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正文內(nèi)容

3廣電辦主任競聘演講稿(已修改)

2025-08-21 19:50 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 4 頁 廣電辦主任競聘演講稿 編者按:本文主要從加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范和完善各項(xiàng)管理制度,保證辦公室工作靈活、高效地運(yùn)轉(zhuǎn);著力在發(fā)揮參謀、助手作用上下功夫,增強(qiáng)辦公室參與決策的意識和能力,提高工作質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)辦公室由事務(wù)型向智囊型的轉(zhuǎn)變進(jìn)行講述。其中,主要包括:建立嚴(yán)格的工作程序,使工作有章可循、對全年性、季節(jié)性的常規(guī)工作以及可預(yù)見的大型活動如 “ 龍舟節(jié) ”“ 鳳凰節(jié) ” ,要有計劃地做好組織準(zhǔn)備工作,要在提前量上爭取這些基礎(chǔ)性工作的主動權(quán)、在對辦公室工作的管理上建立崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核管理辦法,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),使目標(biāo)到崗、責(zé)任到 人,讓每項(xiàng)工作都有要求、有進(jìn)度、有措施、有結(jié)果、有責(zé)任者、有獎懲辦法,以求工作實(shí)效、收集國家和上級主管部門關(guān)于廣播電視政策面的信息作為一項(xiàng)日常型工作,通過分析、整理,提出有價值的建議供局領(lǐng)導(dǎo)參考、組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內(nèi)的辦公室工作協(xié)作網(wǎng)絡(luò),對局長辦公
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