3廣播電視局局長任期工作總結(jié)(已修改)
2025-08-21 19:21 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 10 頁 廣播電視局局長任期工作總結(jié) 本人出生于 1955 年 3 月，共產(chǎn)黨員，大專文化程度， 1970年參加工作，現(xiàn)任廣播電視局局長職務(wù)。主持全面工作，分管電視臺，新聞宣傳，組織人事等工作。于 1970 年 12 月應(yīng)征入伍參軍， 1973 年 4 月退伍，當(dāng)過民辦教師，當(dāng)過人民公社半脫產(chǎn)稅務(wù)干部，公社管委會副主任等工作職位。 1983 年被招收為輪換干部，擔(dān)任高橋區(qū)組織干部，縣委宣傳部新聞通訊干事。撤區(qū)并鄉(xiāng)之前，歷任雙門區(qū)副區(qū)長，區(qū)長，高橋區(qū)區(qū)長，區(qū)委書記。撤區(qū)后擔(dān)任城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，縣經(jīng)濟(jì)體制改革委員會主任等職務(wù)。 xx年 3 月調(diào) xx 縣廣播電視局任黨組書記、局長、電視 臺臺長、同時兼宣傳部副部長到至到 xx 年，年滿 52 歲而退居二線。 xx 年正值 XX 省廣播電視系統(tǒng)整合廣電資源，將廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)上劃廣電網(wǎng)絡(luò)公司，其債務(wù)留給地方，縣城有線電視用戶收費(fèi)權(quán)一并上交，縣電視臺賴以生存的經(jīng)費(fèi)來源切斷了，還欠各種債務(wù)近一百萬。改革對于上級來說只是個工作問題，對于我們基層來說卻是個生死存亡的問題。當(dāng)時的廣播電視局，樓房破舊不堪，電視設(shè)備落后，人心渙散，宣傳工作不力，經(jīng)濟(jì)貧窮、經(jīng)費(fèi)緊張，內(nèi)無動力，外無形象。在這樣的情況下，我走馬上任了廣電局長。由于我熱愛新聞事業(yè)，愛好宣傳工作，熟悉媒體產(chǎn)業(yè)，面對現(xiàn) 狀我沒有氣餒，理清工作思路，尋求解決辦法，制定各種規(guī)章制度，統(tǒng)一職工思想。提出了： “ 艱苦創(chuàng)業(yè)，自己走路，創(chuàng)新體制，循 第 2 頁 共 10 頁 序漸進(jìn)，突破發(fā)展 ” 的指導(dǎo)思想。一步一個腳印的走出困境，進(jìn)而走向良性循環(huán)，狀大發(fā)展的道路。七年做了八件事，來到局里的第一天，我就深深地感到這里有許多問題需要解決，有許多事情需要抓緊落實(shí)，我感到過了此橋無好路，所以必須抓緊時機(jī)盡快落實(shí)。七年的風(fēng)霜雨雪，七年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷歷在目，有些問題非常棘手，如果不痛下決心，是難以解決的。但是，我終于堅持下去走過來了，還辦成了幾件在全省全市廣電行業(yè)中別人辦不到，辦 不成的大事。歸納起來，有 8 件大事： 一、清理臨時用工。我來是局里原來用了三個臨時工，已用十多年了，沒有任何政策可以解決他們的身份，辭退很難。縣人事局年年督催清理，根本無法清理出去，臨時工痛苦，局領(lǐng)導(dǎo)也難過，但無能為力解決他們的就業(yè)的根本問題。局委會人為長痛不如短痛，徹底清退回家，對于他們來說年齡還年輕，盡快找一個固定工作還不遲。所以我們必須忍痛割愛作出決定。領(lǐng)導(dǎo)會一開，就引起一場風(fēng)波，臨時工那憤怒的眼光對著我鬧，那種矛盾的場面至今想來十分可怕。由于領(lǐng)導(dǎo)班子以人性化的解決，每人從各種不同渠道給予了兩 萬多元的生活補(bǔ)助，并對他們在工作期間的出勤加班給予足額的回報，還在本單位力所能及的情況下，分別提供了一
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