3國資局局長上半年述職報告(已修改)
2025-08-21 18:02 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 7 頁 國資局局長上半年述職報告 下面是我們文秘 114 的小編給大家推薦的國資局局長上半年述職報告供大家參閱。 今年年初，我到任區(qū)國資局局長，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市國資委的指導和幫助下，在同志們的熱心幫助和支持下，我堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入調(diào)研、認真思考、整章建制、科學監(jiān)管，帶領全局切實履行國有資產(chǎn)出資人各項職責，現(xiàn)將上半年履職廉政情況匯報如下： 一、加強學習，深入研究，找準工作思路。 來到國資局擔任局長工作，在國資局和國資運營公司（金科公司）進行職能剝離之初，我深感責任重大。為在最短時間，以最快速度熟悉和理順我區(qū)國資管理工作，我白天走訪主管部門、兄弟單位和監(jiān)管企業(yè)，晚上學習政策和業(yè)務知識。在摸清全區(qū)國有資產(chǎn)家底的基礎上，通過多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報和建議，最終明確了區(qū)國資局主要負責全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)的監(jiān)管，進一步將與財政、經(jīng)信等部門職責進行了劃分。經(jīng)過半年的研究和思考，提交《關于國資局工作情況的匯報》和《關于 XX 縣區(qū)國有資產(chǎn)管理工作的思考》，并草擬《 XX縣區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行辦法 》、《 XX 縣區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)重大事項管理暫行辦法》、《 XX 縣區(qū)國有企業(yè)績效考核管理暫行辦法》三個文件，提出我區(qū)國資監(jiān)管模式為 “ 政府所有，分類管理，授權(quán)經(jīng)營 ” ；監(jiān)管理念為 “ 創(chuàng)企、強 第 2 頁 共 7 頁 企、專業(yè)、敬業(yè) ” 。明確我區(qū)現(xiàn)階段監(jiān)管重點：一是，要寓服務于監(jiān)管，化 “ 硬監(jiān)管 ” 為 “ 軟監(jiān)管 ” ，著重規(guī)范和專業(yè)引導，指導企業(yè)進行投融資、股權(quán)合作、項目實施、財務管理等活動；二是，要監(jiān)督與發(fā)展并重，即：監(jiān)督的目的是為了更好地走規(guī)范、良性發(fā)展的路子。確保年內(nèi)形成區(qū)內(nèi)國有經(jīng)營性資產(chǎn) “ 產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、配置合理、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管到位、保護嚴格 ” ，實 現(xiàn)國資監(jiān)管上水平，國企發(fā)展
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