3關(guān)于疏通干部下的“出”道的調(diào)查與思考(已修改)
2025-08-21 16:12 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 8 頁 關(guān)于疏通干部下的 “ 出 ” 道的調(diào)查與思考 干部上了難下、進了難出的問題一直是困擾干部人事制度改革的重大難題，也是人民群眾反映強烈的熱點問題。要推進干部能上能下、能進能出，關(guān)鍵是要疏通干部下的 “ 出 ” 道。當前，影響干部下的原因有許多，主要有以下幾個面。 ⒈ 心態(tài)不正。當前，無論是黨員干部還是各級黨組織，對 “ 下 ”干部都存在由于認識不到位而形成的一些不正常的心態(tài)，這是影響干部下的 “ 出 ” 道暢通的一個很重要的因素。一些黨組織在干部 “ 下 ” 的問題上，有四種錯誤心態(tài)。一是怕出丑。認為本單位的干部 “ 下 ” 了，說明本單位干部管理工作不力，是出了家丑，影響本單位形象，甚至怕因此而影響本單位及主要領(lǐng)導的工作成績，因此在干部 “ 下 ” 的問題上，態(tài)度消極。二是怕遇刺。認為“ 上 ” 干部是栽花， “ 下 ” 干部是種刺，別人栽花我種刺，得罪人不說，遇到個別糾纏不清的，到處上訪討要說法，難以應付。三是怕降格。認為 “ 下 ” 干部是本單位丟格的事，尤其是沒有明顯過錯的干部被 “ 下 ” 了，耽心群眾指責本單位在上級黨組織中無地位，單位負責人怕因此而降低了黨組織和本人在群眾中的威信，因而對 “ 下 ” 干部不但不積極配合，有的還暗中陰撓。四是當好好先生。有的單位黨組織及其負責人錯誤地認為，年輕的干部成長起來不容易，犯點錯誤在所難免，若問題不是很嚴重，給他點教訓就行了，千萬不要因此而斷送其政治前途；對于中老年 第 2 頁 共 8 頁 干部，則念其革命一輩子，沒有功勞有苦勞，片面強調(diào)教育從嚴，處理從寬，對他們網(wǎng)開一面，慈悲為懷，有的甚至在組織處理時，四處 說情，充當說客。干部本人在對待 “ 下 ” 的問題上，其不正確的心態(tài)更復雜，主要表現(xiàn)有四種：一是失落。從領(lǐng)導崗位上下來的干部表現(xiàn)尤為突出。領(lǐng)導干部在位時，大多被人恭維著、吹捧著、請求著，一旦大權(quán)旁落，往日景象難在，有的甚至 “ 門前冷落鞍馬稀 ” ，心中的失落感難以抹去。二是失望。現(xiàn)實生活中，絕大多數(shù)干部都把 “ 上 ” 作為進步的標志和體現(xiàn)，把 “ 上 ” 作為自我價值實現(xiàn)，作
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