3關(guān)于疏通干部下的“出”道的調(diào)查與思考(已修改)
2025-08-21 16:12 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 關(guān)于疏通干部下的 “ 出 ” 道的調(diào)查與思考 干部上了難下、進(jìn)了難出的問(wèn)題一直是困擾干部人事制度改革的重大難題，也是人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。要推進(jìn)干部能上能下、能進(jìn)能出，關(guān)鍵是要疏通干部下的 “ 出 ” 道。當(dāng)前，影響干部下的原因有許多，主要有以下幾個(gè)面。 ⒈ 心態(tài)不正。當(dāng)前，無(wú)論是黨員干部還是各級(jí)黨組織，對(duì) “ 下 ”干部都存在由于認(rèn)識(shí)不到位而形成的一些不正常的心態(tài)，這是影響干部下的 “ 出 ” 道暢通的一個(gè)很重要的因素。一些黨組織在干部 “ 下 ” 的問(wèn)題上，有四種錯(cuò)誤心態(tài)。一是怕出丑。認(rèn)為本單位的干部 “ 下 ” 了，說(shuō)明本單位干部管理工作不力，是出了家丑，影響本單位形象，甚至怕因此而影響本單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的工作成績(jī)，因此在干部 “ 下 ” 的問(wèn)題上，態(tài)度消極。二是怕遇刺。認(rèn)為“ 上 ” 干部是栽花， “ 下 ” 干部是種刺，別人栽花我種刺，得罪人不說(shuō)，遇到個(gè)別糾纏不清的，到處上訪討要說(shuō)法，難以應(yīng)付。三是怕降格。認(rèn)為 “ 下 ” 干部是本單位丟格的事，尤其是沒(méi)有明顯過(guò)錯(cuò)的干部被 “ 下 ” 了，耽心群眾指責(zé)本單位在上級(jí)黨組織中無(wú)地位，單位負(fù)責(zé)人怕因此而降低了黨組織和本人在群眾中的威信，因而對(duì) “ 下 ” 干部不但不積極配合，有的還暗中陰撓。四是當(dāng)好好先生。有的單位黨組織及其負(fù)責(zé)人錯(cuò)誤地認(rèn)為，年輕的干部成長(zhǎng)起來(lái)不容易，犯點(diǎn)錯(cuò)誤在所難免，若問(wèn)題不是很嚴(yán)重，給他點(diǎn)教訓(xùn)就行了，千萬(wàn)不要因此而斷送其政治前途；對(duì)于中老年 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 干部，則念其革命一輩子，沒(méi)有功勞有苦勞，片面強(qiáng)調(diào)教育從嚴(yán)，處理從寬，對(duì)他們網(wǎng)開(kāi)一面，慈悲為懷，有的甚至在組織處理時(shí)，四處 說(shuō)情，充當(dāng)說(shuō)客。干部本人在對(duì)待 “ 下 ” 的問(wèn)題上，其不正確的心態(tài)更復(fù)雜，主要表現(xiàn)有四種：一是失落。從領(lǐng)導(dǎo)崗位上下來(lái)的干部表現(xiàn)尤為突出。領(lǐng)導(dǎo)干部在位時(shí)，大多被人恭維著、吹捧著、請(qǐng)求著，一旦大權(quán)旁落，往日景象難在，有的甚至 “ 門前冷落鞍馬稀 ” ，心中的失落感難以抹去。二是失望?，F(xiàn)實(shí)生活中，絕大多數(shù)干部都把 “ 上 ” 作為進(jìn)步的標(biāo)志和體現(xiàn)，把 “ 上 ” 作為自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，作
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