3關(guān)于開(kāi)展“比學(xué)趕超”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)(已修改)
2025-08-21 15:06 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 關(guān)于開(kāi)展 “ 比學(xué)趕超 ” 活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn) 公司發(fā)展已躍上了新的歷史平臺(tái)，正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。為明確新目標(biāo)，樹(shù)立新形象，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，為推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展措施的落實(shí)，發(fā)展任務(wù)的完成，是公司上下的共同使命，努力把公司建設(shè)成為 “ 浙北領(lǐng)先，全省有位，文明和諧 ”的新型企業(yè)。經(jīng)研究，決定開(kāi)展 “ 比學(xué)趕超 ” 活動(dòng)。現(xiàn)提出如下意見(jiàn)： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，以先進(jìn)為榜樣，以《規(guī)劃》為目標(biāo)，動(dòng)員全體干部員工分析形勢(shì)找差距，明確目標(biāo)加壓力，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)增動(dòng)力。進(jìn)一步明確標(biāo)桿、學(xué)習(xí)先進(jìn)，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展，全員素質(zhì)新提高，精神面貌新變化，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。 二、目的意義 要通過(guò)開(kāi)展 “ 比學(xué)趕超 ” 活動(dòng)，進(jìn)一步拓展視野、提升理念，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步明確目標(biāo)、發(fā)奮圖強(qiáng)，進(jìn)一步理清思路，真抓實(shí)干，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高業(yè)績(jī)。學(xué)他人之長(zhǎng)，創(chuàng)自己之新 ，使公司上下、干部員工思發(fā)展的意識(shí)更加強(qiáng)烈，謀發(fā)展的精神更加振奮，促發(fā)展的干勁更加高漲，干發(fā)展的作風(fēng)更加扎實(shí)。營(yíng)造齊心協(xié)力、你追我趕、奮勇向前、和諧共進(jìn)的良 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 好氛圍。以解放思想謀求發(fā)展、科技創(chuàng)新支撐發(fā)展，深化改革推進(jìn)發(fā)展，提升素質(zhì)保障發(fā)展。 三、活動(dòng)重點(diǎn) 這次 “ 比學(xué)趕超 ” 活動(dòng)，每個(gè)職能部門(mén)、崗位成員、項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理、分公司及駐外機(jī)構(gòu)都應(yīng)自行確定競(jìng)賽對(duì)象和學(xué)習(xí)標(biāo)桿。以 2024 年度主要指標(biāo)為基數(shù)，連續(xù)三年，每年進(jìn)行對(duì)照、檢查、考核，以落實(shí)措施、改進(jìn)工作、提高業(yè)績(jī)，縮小與標(biāo)桿（單位或個(gè)人）的差 距為業(yè)績(jī)，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，評(píng)比表彰。各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下工作： 。 公司總部確定學(xué)習(xí)標(biāo)桿為浙江中成建工集團(tuán)，千方百計(jì)縮小與他們?cè)诮?jīng)濟(jì)總量、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新發(fā)展等方面的差距為趕超目標(biāo)。 其他各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司、分公司、項(xiàng)目部要正確定位，找準(zhǔn)標(biāo)桿，確定的趕超目標(biāo)于 2024 年 2 月底前經(jīng)審核批準(zhǔn)后報(bào)公司辦公室備案，并將在一定范圍內(nèi)公布結(jié)對(duì)情況。 。 各部門(mén)、單位要審視自我，在深入分析對(duì)比的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升工作 要求，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，制定詳盡的趕超計(jì)劃。 項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理要突出施工產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、上繳稅金、 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 上繳管理費(fèi)四個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、管理提升、誠(chéng)實(shí)守信、自我擴(kuò)張等工作指標(biāo)。分公司、專(zhuān)業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)要突出市場(chǎng)拓展、經(jīng)濟(jì)總量、貢獻(xiàn)狀況和管理創(chuàng)新等內(nèi)容。職能部門(mén)要突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)到位，管理提升等方面。干部、員工個(gè)人要突出轉(zhuǎn)觀念、明思路、有作為、多貢獻(xiàn)等方面。趕超計(jì)劃在內(nèi)容、時(shí)間上要具體細(xì)化，力求內(nèi)容完整，時(shí)間明確，任務(wù)落實(shí)。 。 在找準(zhǔn)標(biāo)桿，對(duì)照先進(jìn)的同 時(shí)，認(rèn)真查找自身在思想觀念、工作干勁、工作思路、工作措施、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等方面存在的差距和不足。深刻剖析差距和問(wèn)題存在的主觀原因，主要在主觀意識(shí)、體制機(jī)制上找根源。在此基礎(chǔ)上，切實(shí)研究趕超先進(jìn)的改進(jìn)措施和工作措施。 。 各部門(mén)、單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展活動(dòng)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義，把活動(dòng)的內(nèi)容融合于日常工作中。要經(jīng)常組織與標(biāo)桿單位的交流，學(xué)習(xí)他們?cè)谕七M(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的好做法，深化企業(yè)改革中的好經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步創(chuàng)新思維，揚(yáng)長(zhǎng)避短，全面落實(shí)趕超責(zé)任。 公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的 工作班子、各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司、分公司、項(xiàng)目部等單位的負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。 四、主要方法 第 4 頁(yè) 共 18 頁(yè) 。 在 “ 比學(xué)趕超 ” 活動(dòng)中，針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)趨勢(shì)，結(jié)合本企業(yè)、本部門(mén)的思想實(shí)際、工作實(shí)際和發(fā)展實(shí)際，對(duì)照先進(jìn)，廣泛開(kāi)展 “ 我為巨匠謀發(fā)展 ” 的大討論。以此來(lái)提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、總結(jié)成績(jī)、找出不足、分析原因、制定措施。從干部到員工都要圍繞公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略、科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)更新、隊(duì)伍建設(shè)、深化改革、加強(qiáng)管理、節(jié)能減排、投資策劃等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn) 策，共同想辦法，大家出點(diǎn)子。 。 “ 比學(xué)趕超 ” 活動(dòng)要與貫徹落實(shí)黨的十七大精神相結(jié)合，牢牢把握高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟的鮮明主題和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求相結(jié)合；要與繼續(xù)開(kāi)展企業(yè) “ 三心“ 文化建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持樹(shù)立信心，不斷克服企業(yè)發(fā)展中的各種困難；具有忠心，堅(jiān) 持職工與企業(yè)同呼吸共命
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