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3關(guān)于減輕基層負(fù)擔(dān)的意見和建議(已修改)

2025-08-21 13:51 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 4 頁 關(guān)于減輕基層負(fù)擔(dān)的意見和建議 近年來,隨著體制機(jī)制改革的深入推進(jìn),基層承擔(dān)的工作任務(wù)和工作責(zé)任越來越重,經(jīng)費(fèi)、人員與工作任務(wù)不配套,權(quán)責(zé)不對等、考核過多過頻等問題已嚴(yán)重影響基層工作開展。上面千條線,下面一根針,就是對基層工作繁重現(xiàn)狀的精確描述,基層工作負(fù)擔(dān)過重,其根源復(fù)雜,其時間已久。牽扯到工作體制及機(jī)制,涉及工作方法及文化。今天我們對基層工作負(fù)擔(dān)過重的成因及對策不作深入思考探討,僅從操作執(zhí)行層面對基層工作負(fù)擔(dān)過重提出具體建議。 (一)減 “ 痕 ” 。 “ 痕跡 ” 管理的初衷是為了更有力地督促、規(guī)范、落實(shí)工作。但目前 “ 痕跡 ” 成為各項工作開展和落實(shí)、干部作風(fēng)和實(shí)績的最大憑證?;鶎訌念I(lǐng)導(dǎo)層面到干部,大部分時間的工作重點(diǎn)就在痕跡制造和檔案整理上。因此減輕基層工作負(fù)擔(dān),建議一是要轉(zhuǎn)變觀念,變痕跡管理為輔,變實(shí)績查看為主,到工作落實(shí)現(xiàn)場去查看,到服務(wù)人群中去詢問,以實(shí)際成效、群眾評價為工作評判標(biāo)準(zhǔn),真正將基層干部從檔案整理、案牘勞形中解放出來。二是要轉(zhuǎn)變方式,變平時
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