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4某年安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)范文(已修改)

2025-08-19 18:29 本頁(yè)面
 

【正文】 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) XX 年安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)范文 工作總結(jié) 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托,就公司 xx 年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下: 過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺(tái)階。 一、基本情況 今年主要工程項(xiàng)目。 s225 線 rd3 標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?;?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工分隊(duì),三個(gè)路基施工分隊(duì),一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科,每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全 a、 b、 c 證書(shū)人員 52 人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共 55 人。施工高峰季節(jié)施工人員近 400 人。 二、主要措施和做法 認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。 在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程 實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),首先制定了公司 xx 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。 施行安全管理目標(biāo)。 公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局 ,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。 落實(shí) “ 安全第一 ” 、 “ 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 和 “ 項(xiàng)目負(fù)責(zé)制 ”責(zé)任制,在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了 xx 年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。 安全辦
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