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4某年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文材料合集(已修改)

2025-08-19 18:29 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 20 頁 XX 年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)范文材料合集 2024年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 1一年來,公司實現(xiàn)了安全、和諧、平穩(wěn)過渡,杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,基本完成了今年工作目標(biāo)。回顧我們的安全工作主要作了以下幾個方面: (一)建立健全各項安全規(guī)章制度,形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò) 安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,成立了安全環(huán)保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準、豎井 和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準,安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準,依照制度和標(biāo)準嚴格企業(yè)安全管理。 (二)增強安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全 第 2 頁 共 20 頁 管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理 安全問題,生命至上。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配 備專職安全管理人員,增設(shè)兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員 4 名,具體負責(zé)礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),確保 24 小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員 21人,兼職安全管理人員 11 人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變,實行一體化管理工 作,實行同等標(biāo)準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現(xiàn)象。 三、加強現(xiàn)場檢查力度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理 我礦礦巖穩(wěn)固性較差,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據(jù)此,我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,加大力度,常抓不懈。 加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各 第 3 頁 共 20 頁 車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月 14 日、 15 日和26 日、 27 日組織安全大檢查,并及時通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自 1 月份 至今,共處理違章、違制行為 65 起,事故隱患整改不力的 28 起,罰款金額 64000 元。使井下違章、違制行為大為減低。 加強井下的文明生產(chǎn),從 1 月 1 日開始到春節(jié)期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,無雜物;各管、纜要按標(biāo)準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了五無、四化標(biāo)準。 2024 年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 220xx 年,我項目部始終貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 20xx 年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xxx 項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將 20xx 年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下: 一、工程概況 第 4 頁 共 20 頁 本合同工程位于 XX 省 XX 縣區(qū)境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃 20xx 年 8 月掘進至 17X 支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過 3 個月檢修工作 后計劃于 20xx 年 8 月掘進至 7X 支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由 20X 支洞運出。截止目前約掘進 5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為: 萬元。 二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況 項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了橫到邊、縱到底的安全生產(chǎn)工作 格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書 20 份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000 元。 結(jié)合項目部施工特點編制了安全管理制度匯編,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等 33 項安全管理制度; 36 項安全操作規(guī)程, 7 項安全管理規(guī)定, 8 項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。 三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況 第 5 頁
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