3計(jì)生服務(wù)站工作總結(jié)(已修改)
2025-08-16 01:45 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 計(jì)生服務(wù)站工作總結(jié) xx 年度，計(jì)生服務(wù)站在市主管部門(mén)和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣年初與市委、市政府簽訂的 “ 計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制 ” 的目標(biāo)要求，嚴(yán)格按照創(chuàng)建 “ 群眾滿意基層站所 ” 的實(shí)施辦法，不斷創(chuàng)新，自我加壓，使計(jì)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)就全年的工作情況向各位做個(gè)回報(bào)。 一、立足陣地，嚴(yán)格管理，規(guī)范服務(wù) 熟話說(shuō) “ 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓 ” ，為了能更好地做好服務(wù)工作，我們從健全規(guī)章制度，明確分工職責(zé)入手，抓好內(nèi)部管理，強(qiáng)化全體工作人員的服務(wù)意識(shí)，力求服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)質(zhì)量高，服務(wù)方法新。 一是健全規(guī)章制度，明確人員職責(zé)。我們根據(jù)相關(guān)要求結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制訂了 “ 人員分工及崗位責(zé)任制 ” 、 “ 請(qǐng)銷(xiāo)假制度 ” 、“ 衛(wèi)技服務(wù)工作制度 ” 等，將各項(xiàng)工作分解到具體的人，真正做到人人有事做，事事有人管。 二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平。計(jì)生工作千頭萬(wàn)緒，涉及到方方面面，這就對(duì)我們
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