4年度各指標(biāo)收集及考核方案(已修改)
2025-08-15 07:49 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 10 頁 年度各指標(biāo)收集及考核方案 責(zé)任中心 2024 年度各指標(biāo)收集及考核方案 一、各責(zé)任中心 2024 年度績效考核的基本原則 ，利潤中心側(cè)重 kpi 指標(biāo)的考核，權(quán)重占 70%， gs 指標(biāo)權(quán)重占 30%；成本中心側(cè)重 gs 指標(biāo)的考核，權(quán)重占 70%， kpi 指標(biāo)權(quán)重占 30%； gs 指標(biāo)的完成情況，對被考核責(zé)任中心進行考核評價；評審組對各總部部門所主責(zé)的 gs 指標(biāo)的完成情況進行考核評價； gs 指標(biāo)考核評價時，只進行整體打分，不予逐項打分。 二、各責(zé)任中心需提供的 2024 年度考核指標(biāo)信息 （一）市場營銷中心提供的考核指標(biāo)信息 指標(biāo)、扣分類指標(biāo)、否決類指標(biāo) 序號指標(biāo)名稱指標(biāo)類型考核對象提供方式填寫上報 2024 年度績效指標(biāo)考核信息表 1產(chǎn)品一次交付合格率 kpi質(zhì)量安全環(huán)保部 指標(biāo) 序號 1234 指標(biāo)名稱業(yè)務(wù)單元產(chǎn)品規(guī)劃完成情況業(yè)務(wù)單元市場調(diào)研工作完成情況客戶資源與客戶關(guān)系管理工作完成情況業(yè)務(wù)單元技術(shù)支持工作完成情況指標(biāo)類型 gsgsgsgs 考核對象測控分公司、信息技術(shù)分公司信息技術(shù)分公司信息技術(shù)分公司信息技 第 2 頁 共 10 頁 術(shù)分公司提供方式市場營銷中心需規(guī)劃與制定這 4 項指標(biāo)的評分規(guī)則，報董事長審批后據(jù)此打分。 1）向財務(wù)管理部提供 2024 年度公司新客戶明細，以便于財務(wù)管理部評價新客戶收入占比指標(biāo)； 2）向財務(wù)管理部提供 2024 年度公司通過經(jīng)銷商、代理商銷售產(chǎn)品的明細， 1 以便于財務(wù)管理部評價渠道貢獻率指標(biāo)； 3）向財務(wù)管理部提供有關(guān)新產(chǎn)品的定義，以便于財務(wù)管理部評 價新產(chǎn)品收入占比指標(biāo)。 （二）技術(shù)中心提供的考核指標(biāo)信息 指標(biāo) 序號 1234567 指標(biāo)名稱業(yè)務(wù)單元技術(shù)發(fā)展規(guī)劃完成情況業(yè)務(wù)單元技術(shù)管理工作完成情況業(yè)務(wù)單元設(shè)計開發(fā)依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立情況業(yè)務(wù)單元工藝標(biāo)準(zhǔn)建立情況研發(fā)項目管理工作完成情況加工裝配中心生產(chǎn)工藝規(guī)劃完成情況加工裝配中心生產(chǎn)工藝管理工作完成情況指標(biāo)類型 gsgsgsgsgsgsgs 考核對象測控分公司、信息技術(shù)分公司測控分公司、信息技術(shù)分公司測控分公司、信息技術(shù)分公司測控分公司、加工裝配中心測控分公司、信息技術(shù)分公司加工裝配中心加 工裝配中心技術(shù)中心需規(guī)劃與制定這 7項指標(biāo)的評分規(guī)則，報董事長審批后據(jù)此打分。提供方式 第 3 頁 共 10 頁 （三）供應(yīng)鏈與資
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1