4某年下半年崗位培訓個人工作計劃范文(已修改)
2025-08-15 07:21 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 3 頁 XX 年下半年崗位培訓個人工作計劃范文 為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展 。必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將今年的培訓工作計劃如下： 一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系 一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。 二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教
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