4某年上半年公司機關黨支部工作總結(已修改)
2025-08-15 04:18 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 7 頁 XX 年上半年公司機關黨支部工作總結 2024 年，機關第二黨支部以公司黨委年度工作會議精神為指導，圍繞公司深化管理年活動以把寶瓶水電站建設成為精品工程為突破口，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭創(chuàng)七好黨支部和四優(yōu)五帶頭共產黨員活動，努力克服人員少、任務重等困難，扎實推進基層黨建工作，為完成公司各項工作和迎接建黨 90 周年，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。 一、精心籌劃、周密部署，為全年工作奠定良好開端 第二黨支部所屬的財務管理部、計劃經營部和物資設備部三個部門與公司深化管理年及水電站工程建設有直接的關系，支部提出以著力打造戰(zhàn)斗堡壘力強、推動執(zhí)行力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機，圍繞強管理、降成本、增效益為工作重點，切實加強團結、加強協(xié)作，在推進各階段的工作任務中，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。年初，支部在制定年度工作計劃期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結合公司年度中心工作，提出了以公司深入開展 lsquo。深化管理年 rsquo?；顒?，把寶瓶水電站建設成為精品工程提高支部戰(zhàn)斗堡壘作 用的口號，并具體制定了爭創(chuàng)七好樣板黨支部和四優(yōu)五帶頭活動計劃。 按照支部三個部門的具體業(yè)務工作，提出了以下要求。一是財務管理部做好寶瓶水電站工程建設資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計劃經營部以制度建設為中心，全面做好 第 2 頁 共 7 頁 寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產經營以及對外事務的協(xié)調工作。三是物資設備部以保障寶瓶水電站物資設備供應為重點，同時做好河西和西興兩個公司生產物資的采購及供應。結合三個業(yè)務部門協(xié)作多、任務目標一致的特點，深入開展一系列交流活動。 在具體工作中，支部各部 門團結一致
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