【正文】 第 1 頁 共 18 頁 精選勞動模范事跡材料 6 篇 【篇一】 隨著國際油價的持續(xù)走低以及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣，國際海工市場情況十分惡劣，潤邦海洋作為主營產(chǎn)品為海洋平臺供給船的企業(yè)受海工市場大環(huán)境的影響，公司經(jīng)營壓力很大。 xx 同志自 20xx 年 8 月?lián)沃圃旒鏍I銷負(fù)責(zé)人以來，一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，踏實工作，務(wù)實創(chuàng)新，為了改變企業(yè)現(xiàn)狀，從科學(xué)轉(zhuǎn)型、開拓市場、務(wù)實高效等多方面進(jìn)行建議改革，對公司發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。 一、勤奮敬業(yè)，敢于擔(dān)當(dāng)，爭先創(chuàng)優(yōu)作表率工作上他是拼命三郎，一心撲在工作上，對所有承接項目從前期商務(wù)洽談、生產(chǎn)制造、到項目交付及售后服務(wù)，面面俱到，事無巨細(xì)。上班的每一天都會去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查項目的運(yùn)行推進(jìn)情況。在壓力和責(zé)任前，他總是一馬當(dāng)先，任勞任怨，為整個團(tuán)隊做榜樣樹標(biāo)桿，培養(yǎng)了一支責(zé)任心強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊。 二、科學(xué)轉(zhuǎn)型，高瞻遠(yuǎn)矚，謀劃企業(yè)新發(fā)展針對目前的市場動向以及國內(nèi)外市場的復(fù)雜情況，他結(jié)合公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施情況，人員情況等軟硬件條件，堅持以科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)國家的十三五規(guī)劃 ，快速敏捷的建議公司經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向了國內(nèi)的海上風(fēng)電市場，先后為公司承接了從海上風(fēng)電的鋼管樁，到自升式海上風(fēng)電安裝平臺船再到后期風(fēng)場維護(hù)所使用風(fēng)電運(yùn)維船等產(chǎn) 第 2 頁 共 18 頁 品 。 致力于將公司打造成國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先的企業(yè)。 三、從無到有，開拓市場，企業(yè)站穩(wěn)新領(lǐng)域公司在轉(zhuǎn)型初期在風(fēng)電行業(yè)及特種鋼構(gòu)算是新手，他身先士卒，帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊全國各地進(jìn)行客戶拜訪、尋求訂單。為了公司的生存而努力，經(jīng)過不斷努力，公司先后承接了中建安裝工程有限公司、華電重工股份有限公司、 xx滬寧鋼機(jī)股份有限公司等多家知名企業(yè)的項目，2024年公司在海上風(fēng)電及鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域新承接訂單超過 20240噸 。 通過努力，公司已經(jīng)順利進(jìn)入石化模塊領(lǐng)域并正在積極的與客戶進(jìn)行溝通以獲取更大的市場份額。 四、嚴(yán)抓質(zhì)量，安全生產(chǎn)，質(zhì)量安全不放松。 他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無聲的推銷員，沒有對產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立顧客主宰質(zhì)量、質(zhì)量從設(shè)計開始和產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量的質(zhì)量理念。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，把異常情 況及時反饋到生產(chǎn)中去，不定期對公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通報。加大質(zhì)量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調(diào)動廣大職工的質(zhì)量管理積極性。他創(chuàng)新的提出區(qū)域負(fù)責(zé)制，要求各區(qū)域主管及時解決區(qū)域施工隊提出的問題，縮短施工周期，降低人工成本。 第 3 頁 共 18 頁 四、苦練內(nèi)功，務(wù)實創(chuàng)新，提高公司競爭力他向公司提議組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，實施后公司部門編制由原來的 12 個調(diào)整至 8個，實行了扁平化管理，有效提高了溝通效率、工作效率和決策效率。針對生產(chǎn)車間人員編制壓縮的現(xiàn)狀，推行一專多能制，充分挖掘人員潛能，提高工作效率， 有效解決人員不足問題。 他倡導(dǎo)并組織工藝改進(jìn)、五小發(fā)明、合理化建議等改善活動，凡能降低成本、節(jié)約能耗、提高工作效率、簡便操作的活動，對員工進(jìn)行激勵，形成了全員積極參與進(jìn)言獻(xiàn)策、積極參與創(chuàng)新與改善的良好氛圍。如， m3084 風(fēng)電樁成功運(yùn)用無碳刨工藝 。 m3086 反應(yīng)器項目接管由原先手工焊改進(jìn)為自動焊，節(jié)省了近一半人工，提高工作效率 。 鋼結(jié)構(gòu)橋梁運(yùn)用整體建造方案，保證了分段整體精度，得到業(yè)主的一致好評，為公司后續(xù)訂單的簽訂提供了質(zhì)量保障。 【篇二】 她，叫 xx，今 年 56 歲，是玉禾田環(huán)境事業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司 xx 分公司一名普通的綠化工人， 1995 年從 xx 德州老家來到xxXX 縣區(qū)，在這 23 年的時光里，從道路保潔、雨水泵站電工，到環(huán)衛(wèi)部長、綠化部工長，從一名普通的環(huán)衛(wèi)工人到工長， xx每一個前進(jìn)的腳印，都印證著她的成長。她，就是千千萬萬普通人中的一員，但 23 年的堅持，讓這份普通變得不普通，展現(xiàn)出她職業(yè)的操守、美麗的心靈和那份堅守的不平凡。人間萬事出艱 第 4 頁 共 18 頁 辛人間萬事出艱辛，風(fēng)里雨里，披星戴月。對 xx 而言，工作上臟點累點她都不怕，最令她最擔(dān)心的就是家庭與工作之間出現(xiàn)矛盾。 2024 年 xx 承擔(dān)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f路線保潔任務(wù)，她沒能見母親最后一面 。 20xx 年參與清除暴雪工作，她無暇照顧家中生病的婆婆，一連七天七夜沒有回家 。 無數(shù)個早起的清晨，作為母親的她沒能給熟睡的孩子做一次可口的早餐 。 2024 年丈夫病逝，她一個人撐起一個家，把兩個孩子撫養(yǎng)大。在生活最困難的時候， xx 和孩子好幾年都不知道蝦是什么味道 。 面對丈夫治病外債的壓力，平均到每天的生活費(fèi)只夠買最便宜的蘿卜青菜 hellip。hellip。所有的這些， xx 都自己