3管理提升活動(dòng)工作體會(huì)(已修改)
2025-08-13 17:28 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 管理提升活動(dòng)工作體會(huì) 身為現(xiàn)代化組織機(jī)構(gòu)齊全的中央企業(yè)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司精神，火電公司全面深入開展 “ 管理提升 ” 活動(dòng)，各單位，各項(xiàng)目都在出謀劃策、扎實(shí)推進(jìn)管理提升這個(gè)大文章。力將通過努力實(shí)現(xiàn)短板消缺、瓶頸突破、堵塞漏洞，全面提升公司管理水平，促進(jìn)公司發(fā)展質(zhì)量，發(fā)展效益的持續(xù)提高。盡管這項(xiàng)工作更多的涉及到宏觀層面，涵蓋了工程管理，后勤管理，績效管理，合同管理，安全質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作，但是，任何一項(xiàng)工作最后都往往落實(shí)到一個(gè)具體的崗位和具體的職工身上。管理提升活動(dòng)是個(gè)需要全員參與的活動(dòng)，要充分發(fā)揮每個(gè)職工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性 ，才能夠?qū)⒐芾硖嵘顒?dòng)真正的得到效果。作為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的員工，要想在工作中有所建樹，就需要學(xué)會(huì)自己管理自己，自覺的完成任務(wù)，自覺地做出貢獻(xiàn)，自覺地追求效益。要像一個(gè)管理人物一樣思考問題，做出決策，管理自己的事情，成為一個(gè)有益于企業(yè)做事高效的人。那我們需要怎樣提升自己，才能在企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)管理提升年活動(dòng)中做出實(shí)效呢。做好時(shí)間的主宰者在這個(gè)以創(chuàng)新和變革的激烈競(jìng)爭的社會(huì)，時(shí)間越來越成為一個(gè)人比較稀缺而特殊的資源，而我們的工作總是雜亂無章的，你是想做工作和時(shí)間的主宰者還是奴
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