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3關(guān)于明年工作計劃范文(已修改)

2025-08-11 23:18 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 15 頁 關(guān)于明年工作計劃范文 。實,確保高質(zhì)量地完成全年的收入任務(wù)。面對逐年上漲的稅收收入計劃,在新的稅收增長因素不明顯和稅源結(jié)構(gòu)沒有根本性改變的前提下,困難很大,壓力更大。這就要求我們加強(qiáng)稅收分析、強(qiáng)化稅收分析預(yù)測、增強(qiáng)重點稅源監(jiān)控面。 2024 年工作重點應(yīng)在稅收預(yù)測上下功夫。不但要抓好月度稅收預(yù)測,還要抓好重點稅源企業(yè)的稅收預(yù)測。另一方面是充分利用市局下達(dá)的稅收預(yù)警數(shù)據(jù),結(jié)合宏觀宏觀稅負(fù)和行業(yè)稅負(fù)等多項預(yù)警指標(biāo)對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,篩選出不正常企業(yè),按時向聯(lián)動辦公室提交納稅評估案源,以達(dá)到堵漏增收公平稅負(fù)的目的。 二是著力在稅源管理、征管質(zhì)量、納稅服務(wù)等方面下功夫。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),帶動稅收管理員整體水平的提高 。通過強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動工作,實現(xiàn)解決具體問題的能力的提高 。通過強(qiáng)化一般納稅人管理,鞏固藥業(yè)、水泵業(yè)和紡織業(yè)三個主體行業(yè)的管理,推動絲網(wǎng)制造業(yè)、橡膠制造業(yè)、摩托車銷售、加油站以及家電下鄉(xiāng)等非主體行業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)范,從而促進(jìn)行業(yè)管理水平的提高 。加大對漏征漏管戶的清理力度,提高戶籍管理水平 。大力提高納稅人遵章守制的意識,包括企業(yè)法人、老板、企業(yè)財務(wù)人員、辦稅人員的素質(zhì)和操作能力,使稅企雙方都能夠適應(yīng)新時期征管工作的需要 。 (一)、以協(xié)調(diào)聯(lián)動為主要抓手,強(qiáng)化稅源監(jiān)控,提高評估 第 2 頁 共 15 頁 成效。 一是加強(qiáng)稅收分析。按照《稅收分析工作制度》的要求,做好例行性稅收分析,及時下發(fā)預(yù)警信息,提高分析質(zhì)量,努力做到內(nèi)容具體、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析到位、指導(dǎo)有力 。同時,充分利用稅源管理平臺提供的強(qiáng)大稅收分析功能,開展全面、細(xì)致、深入的多指標(biāo)綜合分析,增強(qiáng)分析的針對性和準(zhǔn)確性,為納稅評估提供準(zhǔn)確案源; 二是提高評估質(zhì)量。對市局協(xié)調(diào)聯(lián)動聯(lián)席會議下發(fā)的評估核查任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)籌,縣局直評,努力提高評估的有效性。建立跟蹤問效機(jī)制,市局下 發(fā)的聯(lián)動工作任務(wù),由征管科建立跟蹤檔案,逐戶督導(dǎo) 。定期組織專門人員進(jìn)行復(fù)查,對于評估不深入、存在明顯問題未發(fā)現(xiàn)核實的,必須重新評估,保證評估成效。三是加大評估移交稽查工作力度。按照《協(xié)調(diào)聯(lián)動工作制度》的要求,進(jìn)一步規(guī)范評估移交稽查工作程序,分清責(zé)任,狠抓落實,做好評估移交稽查戶數(shù)指標(biāo)和稽查查補(bǔ)稅款的均衡入庫工作。 (二)、全面提高稅源管理平臺的應(yīng)用水平。 一是充分運(yùn)用平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行分行業(yè)的分析或?qū)χ攸c稅源進(jìn)行細(xì)致分析,加強(qiáng)稅務(wù)分局對部分納稅人進(jìn)行解剖,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題; 二是全 面運(yùn)用稅源管理平臺開展工作,對市局下達(dá)的涉及稅源管理的工作任務(wù)均要通過平臺下發(fā),管理員在稅源管理過程中 第 3 頁 共 15 頁 的所有工作事項要隨時錄入平臺,及時向上一級反饋工作情況; 三是加強(qiáng)監(jiān)控考核,完善稅源管理平臺運(yùn)行的考核指標(biāo),對各單位應(yīng)用平臺的相關(guān)數(shù)據(jù)按期通報,在提高平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時,增強(qiáng)平臺的應(yīng)用水平。 (三)、逐步建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系。 一是確定基礎(chǔ)行業(yè),根據(jù)本地稅源狀況,確定建立數(shù)據(jù)分析預(yù)警指標(biāo)體系行業(yè)。 二是制定實施方案,明確組織領(lǐng)導(dǎo)、實施步驟、工作要求,保證建立指標(biāo)體 系工作的順利實施。 三是組織實施,抽調(diào)人員組成指標(biāo)體系工作小組,對選定重點行業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研,建立數(shù)據(jù)預(yù)警模型,找準(zhǔn)預(yù)警峰值,初步建立重點行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系。四是全面建設(shè),根據(jù)重點行業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系建立的工作經(jīng)驗,逐步推廣到所有行業(yè),建立其他行業(yè)的預(yù)警指標(biāo)體系,為加強(qiáng)稅源管理和加強(qiáng)納稅評估提供依據(jù)。 (四)、規(guī)范征管流程,提高工作效率。 一是逐步規(guī)范稅收管理員稅源管理工作規(guī)程,嚴(yán)格落實《稅收管理員工作制度》,使日常管理工作程序更具可操作性。 二是按照《稅收管理標(biāo)準(zhǔn)化體
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