3建筑施工安全檢查評分表保證項(xiàng)目的評分要求(已修改)
2025-08-11 22:44 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 18 頁 建筑施工安全檢查評分表保證項(xiàng)目的評分要求 建筑施工安全檢查評分表保證項(xiàng)目評分原則是保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目不暇接小計(jì)得分不足 40 分時，此檢查評分表不得分。 第二篇：建筑施工安全檢查評分匯總表 建筑施工安全檢查評分匯總表 企業(yè)名稱：單位工程（施工現(xiàn)場）名稱經(jīng)濟(jì)類型：資質(zhì)等級： 表 項(xiàng)目名稱及分值 建筑面積（㎡）結(jié)構(gòu)類型總計(jì)得分（滿安全管（滿分分分值理 100 分）分值為 10 分）文明施工（滿分分值為 20 分）腳手架（滿分分值為 10 分）基坑支護(hù)與模板工程（滿分分值為 10 分）“ 三寶 ” 、 “ 四口 ” 防護(hù)（滿分分值為 10 分）施工用電（滿分為 10 分）物料提升機(jī)與外用電梯（滿分分值為 10 分）塔吊（滿分分值為 10 分）起重吊裝（滿分分值為 5 分）施工機(jī)具（滿分為值為 5 分） 評語： 檢查單位： 負(fù)責(zé)人 受檢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理 第 2 頁 共 18 頁 年 月 日 第三篇：工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評分表（新）工程項(xiàng)目管理檢查考核評分表 工程名稱：報告期：年月項(xiàng)目經(jīng)理： 填報日期：年月日 附件 22 工程項(xiàng)目管理檢查考核評分表（項(xiàng)目評分匯總表） 標(biāo)準(zhǔn)分綜合管理技術(shù)管理質(zhì)量管理安全管理文明施工、環(huán)境管理勞務(wù)、材料、設(shè)備管 100 分檢查得分檢查得分檢查得分檢查得分檢查得分理檢查得分加權(quán)加權(quán)加權(quán)加權(quán)加權(quán)加權(quán)權(quán)重權(quán)重得分權(quán)重得分權(quán)重總計(jì)得分得分得分權(quán)重得分權(quán)重得分得分得分得分得分得分得分 15%35%10%10%15%15%主要情況評述備注 分表內(nèi)各分項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止，不計(jì)負(fù)分； 考評期內(nèi)指上次檢查結(jié)束至本次檢查結(jié)束的時間段。檢查人員受檢單位受檢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理 附件 221 工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評分表（項(xiàng)目綜合管理） 工程名稱開工時間施工單位項(xiàng)目經(jīng)理序標(biāo)準(zhǔn)扣減實(shí)得檢評項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)號分分分項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)臵不符合規(guī)定要求扣 15 分，安全、質(zhì)量等專業(yè)管理人員 第 3 頁 共 18 頁 組織體系配備不齊全扣 3 分 /人，崗位目標(biāo)責(zé)任未落實(shí)到人扣 2 分 /崗項(xiàng)目應(yīng)具有完整的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工與環(huán)境、材料、制度建設(shè)設(shè)備、資料 、考核等系列管理制度，每缺少一項(xiàng)管理制度扣 2分未按月組織項(xiàng)目綜合考評扣 5分 /次，考評及專項(xiàng)檢查（包括上一級各管理體 130 檢查考評項(xiàng)檢查）發(fā)現(xiàn)的重大問題及重大隱患（以整改通知為準(zhǔn)）未整改扣 2 系分 /項(xiàng)，項(xiàng)目考評工作質(zhì)量、效果差扣 13 分項(xiàng)目例會未按時組織項(xiàng)目例會、例會無記錄、記錄未發(fā)放扣 2 分 /次 安全、質(zhì)量等專業(yè)管理人員無證上崗扣 3 分 /人，特種作業(yè)人員無證上崗扣人員管理 2 分 /人，項(xiàng)目管理人員未定期考核扣1 分 /次未編制分時段進(jìn)度計(jì)劃扣 3 分 /時段，分時段進(jìn)度計(jì)劃未經(jīng)審批扣 3 分 10 計(jì)劃編制 /時段 ，進(jìn)度計(jì)劃不能滿足合同要求的扣 6 分扣除業(yè)主有效簽證工期后，實(shí)際進(jìn)度偏離有效計(jì)劃：當(dāng)前重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重延誤（＞ 5 天）或月度進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重延誤（＞ 7 天）扣 2 分， 總進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重延誤（＞ 30 天）扣 5 分 15 實(shí)施情況進(jìn)度管 出現(xiàn)重大變更及業(yè)主原因造成工期順延簽證未及時辦理扣 2分 /次 2 理分時段進(jìn)度計(jì)劃未下達(dá)至相關(guān)管理人員和分包單位扣2分由于施工調(diào)度原因?qū)е轮卮筮M(jìn)度偏差無糾偏措施或出現(xiàn)重大工程變更 第 4 頁 共 18 頁 未調(diào)整施工進(jìn)度的扣 2 分，調(diào)整后的進(jìn)度不能滿足履約要求扣 3 分 10 檢查調(diào)整進(jìn)度嚴(yán)重偏 離有效計(jì)劃未組織延誤原因分析及制定補(bǔ)救措施扣 5 分 10 進(jìn)度投訴監(jiān)理、業(yè)主就工期滯后問題向上級單位發(fā)函投訴扣 3 分 /次顧客滿意本次顧客滿意調(diào)查項(xiàng)：不滿意項(xiàng)扣 5 分 /項(xiàng)顧客關(guān) 310 系重大投訴考評期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量、安全、勞務(wù)等重大投訴扣 3 分 /次考評期內(nèi)因項(xiàng)目管理問題受到局、總公司、政府部門通報或處罰扣 104 管理績效 15 分，在局、總公司專項(xiàng)檢查中排名倒數(shù)三名扣 5 分 /次合計(jì) 100 檢查人員：檢查時間：接受檢查人員：附件 222 工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評分表（項(xiàng)目技術(shù)管理）工程名稱項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工單位序標(biāo)準(zhǔn)扣減實(shí)得 檢評項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)號分分分無標(biāo)準(zhǔn)有效版本目錄清單扣 3 分，無地方性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)的識別和有效版本 1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄清單扣 2 分，未配備需要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集或使用了過期的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、 5 圖集扣 1 分，技術(shù)文件中出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況扣 1 分 /處無內(nèi)部圖紙會審記錄扣 1 分， “ 重、大、特、新 ” 項(xiàng)目無上級單位人員參加內(nèi)部
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