3精細化工設(shè)備管理問題思考(已修改)
2025-08-11 19:09 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 精細化工設(shè)備管理問題思考 摘要。中國精細化工銷售額位居世界第三，是世界第一大涂料染料生產(chǎn)國，同時也是第二大農(nóng)藥生產(chǎn)國，精細化工生產(chǎn)過程中設(shè)備管理是極其重要的組成部分，也是推動精細化工產(chǎn)業(yè)進步的關(guān)鍵因素，基于此，針對精細化工領(lǐng)域的設(shè)備管理現(xiàn)狀進行分析，而后針對其未來發(fā)展方向提出了相應(yīng)的建議，希望可使我國精細化工產(chǎn)業(yè)突破瓶頸，實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。 關(guān)鍵詞：精細化工；設(shè)備管理；發(fā)展；問題；思考 我國的精細化學品工業(yè)統(tǒng)稱為精細化工，它已經(jīng)成為當下化工工業(yè)中極具活力的新興產(chǎn)業(yè)之一，和其他的化學工業(yè)生產(chǎn)模式不同，精細化工一般會運用靈活的、間歇的運作模式，進行小批量生產(chǎn)。其中涉及化學合成、劑型加工以及精制等各個環(huán)節(jié)，這一過程體現(xiàn)了技術(shù)密集性強、質(zhì)量要求高等特點，要求精細化工企業(yè)提高自身的設(shè)備管理水準，逐步實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，最終提高企業(yè)的投資效益，強化企業(yè)的市場競爭力。 1 精細化工設(shè)備管理現(xiàn)狀 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標中，設(shè)備管理是極其關(guān)鍵的因素之一，可將設(shè)備作為重點研究對象，希望借此延長設(shè) 備的使用周期，使得設(shè)備所發(fā)揮的經(jīng)濟效益最大化。可從價值工程學、補償理論、設(shè)備監(jiān)
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