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3光伏電站某年工作總結(jié)[范文大全](已修改)

2025-08-11 00:52 本頁(yè)面
 

【正文】 第 1 頁(yè) 共 24 頁(yè) 光伏電站 XX 年工作總結(jié) [范文大全 ] 篇一:光伏電站總經(jīng)理 2024 年個(gè)人總結(jié) 和碩恒鑫新能源科技有限公司 2024 年個(gè)人工作總結(jié) 2024 年即將過(guò)去,在這即將過(guò)去的一年里,本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理,圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 一、履行職責(zé)情況 和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州 XX 縣區(qū)烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離 XX 縣區(qū)城約 120 公里,電站裝機(jī)容量為 30mw。由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于 2024 年 5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái),和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、 240 試運(yùn)行等方面取得了一定的成績(jī)。自 2024年 12月 28日至 2024年 11月 28日(共11 個(gè)月),實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行 334 天,發(fā)電量 31500000 度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安 全責(zé)任事故。 本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作: 第 2 頁(yè) 共 24 頁(yè) 加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。 由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時(shí)候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識(shí)單薄,無(wú)光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題,本人從進(jìn)入電站起,每天晚上利用 2 個(gè)小時(shí)的時(shí)間,針對(duì)本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí),設(shè)置了 16 個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)專題,系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論 知識(shí)及崗位 操作技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級(jí),掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測(cè)培訓(xùn)效果,本人針對(duì)本站設(shè)備及操作技能,編制了 30套專業(yè)知識(shí)及操作技能考核試題,對(duì)員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核,員工的培訓(xùn)成績(jī)均在 80 分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識(shí)和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲(chǔ)備了人才。 健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。 為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度 26 個(gè),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 9 個(gè),安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格 28 第 3 頁(yè) 共 24 頁(yè) 個(gè),編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范 4 個(gè)。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程,使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù),也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。 為了爭(zhēng)取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短,施工時(shí)間又值冬季嚴(yán)寒時(shí)節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個(gè)階段,本人適時(shí)組織員工對(duì)站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障 200 余項(xiàng)。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的 休息時(shí)間,將非設(shè)備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修,同時(shí) 督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對(duì)設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí),不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行 為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,本人結(jié)合電站工作實(shí)際,編制 第 4 頁(yè) 共 24 頁(yè) 運(yùn)行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù) 據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率 100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無(wú)誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。 為了防患與未然,本人還編制 9 個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施,對(duì)事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作,增強(qiáng)員工事故處理 及應(yīng)變能力。本年度針對(duì)設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了 3 次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,完善運(yùn)行管理措施。 為更好的完成 2024 年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo),在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,本人帶領(lǐng)全站員工認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)維部及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,提升安全管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。樹立 “ 全員參與,度電必爭(zhēng) ” 的思想,挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力,想盡一切辦法 第 5 頁(yè) 共 24 頁(yè) 消除缺陷和故障,提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完 成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,保證在光 照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì),爭(zhēng)取多發(fā)電,保證在陽(yáng)光充足季節(jié)時(shí)能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成。 為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫(kù)房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要,做到及時(shí)補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光 伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。
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