【正文】 第 1 頁 共 17 頁 交通管理年活動情況匯報(bào) 加強(qiáng)管理提高認(rèn)識依法行政切實(shí)做好三個(gè)服務(wù) — 農(nóng)七師交通管理年活動情況匯報(bào) 20xx 年 —— 20xx 年，七師交通部門在 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五、六中全會和十七大精神以及兵、師交通會議精神，以 “ 學(xué)習(xí)法規(guī)、提高素質(zhì)，健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ)，依法辦事、規(guī)范行為，加強(qiáng)管理，提高水平 ” 為主題，以 “ 切實(shí)做好三個(gè)服務(wù) ” 為主線，組織全師交通系統(tǒng)廣大干部職工，大力開展交通管理年活動?，F(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下： 一、基本情況 三年來，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高依法行政水平；創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)各項(xiàng)工作等措施，使全師交通系統(tǒng)各項(xiàng)工作走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都有新收獲。圓滿完成兵團(tuán)交通局下達(dá)的公路建設(shè)任務(wù)，全師公路通車總里程達(dá) 3029 公里三年累計(jì)完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資 ，共建設(shè)各等級公路 995公里，新改建農(nóng)村通連公路 290 公里，場站建設(shè) 39 個(gè)，全師有 135 多個(gè)連隊(duì)通了公路，其中有 8 個(gè)團(tuán)場的 60 個(gè)連隊(duì)已經(jīng)將柏油公路通到了墾區(qū)職工的家門口。全師道路運(yùn)輸各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn) 步增長，全社會累計(jì)完成旅客、貨物周轉(zhuǎn)量分別為 億人公里和 第 2 頁 共 17 頁 億噸公里，年分別增長 8％和 9％；年增長 10%。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值31497 萬元，年增長 10％。實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，師直屬企業(yè)累計(jì)完成旅客、貨物周轉(zhuǎn)量分別為 ，年分別增長 8％和 2％；完成經(jīng)營收入 6057 萬元，年增長 10%；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值 4199 萬元，年增長 10％，實(shí)現(xiàn)利潤 27 萬元；治超中累計(jì)檢查車輛 5 萬輛次；查處各類超限案件 1500 起；卸載案件 700 起，卸載砂石料 10000 噸；辦理各種路政要案 1000 起。園滿完 成公路路政管理工作，共完成路肩邊坡整修邊坡、清除雜草、清理路面積雪 850 公里；路面灌縫 625 ㎞；修補(bǔ)路面坑槽18790 ㎡；制作安裝標(biāo)志牌 819 塊；完成百米樁（號） 3500 個(gè)，標(biāo)線完成 47000平方米，安全護(hù)樁完成 2540根，減速帶 2200米，處理路面沉陷 13 ㎞；危橋改造 7 座；完成公路養(yǎng)護(hù)工程費(fèi) 1235萬元，從而使路況指標(biāo)得到大幅度改善，好路率分別達(dá)到省道88%、縣道 75%，鄉(xiāng)道 75%，省、縣道的交通工程和沿線設(shè)施得到進(jìn)一步完善。 二、主要措施 （一）建章立制，規(guī)范管理。 按照兵 團(tuán)交通局要求，為了更扎實(shí)地把管理年活動開展的有形有色，使七師交通管理年活動得到真正落實(shí)，保證實(shí)效，師成立了交通管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的成員包括師交通局、路政隊(duì)、養(yǎng)護(hù)所、項(xiàng)目辦、建管處、團(tuán)場公路辦公室、運(yùn)輸企業(yè) 第 3 頁 共 17 頁 領(lǐng)導(dǎo)；下設(shè)管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。并制定了交通管理年活動確定的目標(biāo)考核細(xì)則，先后制定了《農(nóng)七師交通管理年活動方案》、《農(nóng)七師道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)競賽活動考核獎勵辦法》、《農(nóng)七師公路建設(shè)工程資金支付管理辦法》、《農(nóng)七師團(tuán)場公路路政管理辦法》、《農(nóng)七師團(tuán)場公路路政員管理辦法》、《農(nóng)七師團(tuán)場路政目 標(biāo)責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)七師通連公路路政管理辦法》、《農(nóng)七師公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)七師公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)質(zhì)量管理辦法》、《師干線公路文明樣板路建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》、《農(nóng)七師春季公路整修養(yǎng)護(hù)工作安排》等管理辦法和規(guī)定，下發(fā)到各團(tuán)場、施工單位、運(yùn)輸企業(yè)及相關(guān)從業(yè)單位。同時(shí)各基層單位也制定了相應(yīng)的交通管理年活動方案，對促進(jìn)我?guī)熃煌ü芾砟昊顒拥於藞?jiān)實(shí)的制度和組織保障。 加強(qiáng)對各團(tuán)場客運(yùn)站、場的管理，充分發(fā)揮師客運(yùn)中心站和團(tuán)場客運(yùn)站的網(wǎng)絡(luò)化作用，更好地服務(wù)于師各團(tuán)場職工群眾安全、方便出行，師交通局成立了團(tuán)場客運(yùn) 網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)情況專項(xiàng)調(diào)查小組、公路數(shù)據(jù)普查小組，深入到各團(tuán)場調(diào)查數(shù)據(jù)、收集地圖及線路，并匯總、整理出了《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師團(tuán)場客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)情況專項(xiàng)調(diào)查》專集，為實(shí)現(xiàn)全師客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化，客運(yùn)站場一級管一級，統(tǒng)一集約化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為規(guī)范公路建設(shè)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的整理、立卷和歸檔，為今后七師公路發(fā)展和檔案的應(yīng)用提供詳實(shí)的借鑒、參考、資料，師交通局還組織人員整 第 4 頁 共 17 頁 理出《公路工程建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制辦法》，印發(fā)成冊，下發(fā)到各基層單位，付諸實(shí)施，健全了檔案室。 為了更好地加強(qiáng)工程管理，增強(qiáng)透明度，推行陽光工 程，師成立了農(nóng)七師公路建設(shè)管理處，嚴(yán)格執(zhí)行國家土地、拆遷、林木、環(huán)保及規(guī)范勘察設(shè)計(jì)、審批、招投標(biāo)等制度，建立了交