3交通征稽征管年度工作總結(jié)[下]_(已修改)
2025-08-11 00:45 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 12 頁 交通征稽征管年度工作總結(jié) [下 ] 交通征稽征管年度工作總結(jié) [下 ] 四、深入開展管理年活動，全面提升管理工作水平。 １、深入開展管理年活動，推動各項管理工作。 按照廳、局關(guān)于開展 “ 管理年 ” 活動的有關(guān)文件精神，我處把開展 “ 管理年 ” 活動作為今年的一項重點(diǎn)工作，給予了高度重視，成立了 “ 管理年 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我處實際，制定了實施方案，經(jīng)過周密計劃和全面安排部署，在全處迅速掀起了開展 “ 管理年 ” 活動的熱潮。管理年活動共分四個階段進(jìn)行，目前已進(jìn)行了兩個階段。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了與征稽工作關(guān)系最為密切的《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》等十三部法律法規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度，每位職工寫出了 萬字以上的學(xué)習(xí)筆記，共撰寫 “ 管理年 ” 活動的學(xué)習(xí)心得 150 篇，參加了全省統(tǒng)一組織 的管理年活動學(xué)習(xí)階段考試，提高了全員管理意識和管理水平。二是通過發(fā)放征求意見表，召開職代會、座談會等形式，廣泛征求干部職工對開展管理年活動的意見，以及對局、處、所主要是四個方面管理工作上的意見，并召開班子會議主動查找自身管理方面的問題。通過認(rèn)真分析和剖析這些問題和意見、建議，梳理歸納出需要呈報上級解決的問題 12 個，已呈報省局，因管理體制等方面原因產(chǎn)生的征收管理上的問題 15個，需要整改的問題 10個。通過認(rèn)真研究，確定了具體的整改方案和整改措施，通過深入整 第 2 頁 共 12 頁 改和專項整頓，具體收到 13 個方面的整改效果，取得了管理年活動的階段性成績。在管理年活動中，處辦《 **交通征稽信息》發(fā)揮了重要的信息交流和營造氛圍的作用，干部職工踴躍投稿98 篇，《信息》出刊 25 期，登載信息 54 篇，經(jīng)推薦在各類報刊發(fā)表 12 篇，尤其是強(qiáng)生武、魏才濤、強(qiáng)生任撰寫發(fā)表在《交通征稽》的《關(guān)于交通和征稽管理改革的思考》、《轉(zhuǎn)變觀念抓征稽，與時俱進(jìn)求發(fā)展》、《牢記兩個務(wù)必，踐行三個代表》三篇具有一定深度的論文，對交通征稽管理、改革、發(fā)展和雙文明建設(shè)作了一些有益的探討。 實行定崗定責(zé)和責(zé)任追究，激發(fā)干部職工工作責(zé)任感。 今年我們繼續(xù)實行目 標(biāo)管理責(zé)任制，年初制定了《 20XX 年工作要點(diǎn)》，層層簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，將征收任務(wù)合理分解，下達(dá)各所，并按月、按季度認(rèn)真分析征費(fèi)計劃執(zhí)行情況，各項工作緊緊圍繞征收計劃進(jìn)行。為了調(diào)動全處干部職工工作積極性和主動性，全面完成廳局下達(dá)的各項目標(biāo)管理任務(wù)，進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制，結(jié)合我處實際，處長強(qiáng)生武提出并推行以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，對全處干部職工實行定崗位、定責(zé)任、定評分標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰標(biāo)準(zhǔn)的全員定崗定責(zé)目標(biāo)管理考核辦法，各項獎金、補(bǔ)貼、分成的兌現(xiàn)都與考核結(jié)果掛鉤。實行半年考核，年終評比。對本職工作沒有做好的實行責(zé)任追 究，按考核標(biāo)準(zhǔn)每一項分別扣 30至 50 元兌現(xiàn)款，處對所，所對職工分別進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過實 第 3 頁 共 12 頁 行這一辦法，落實激勵機(jī)制，按季度兌現(xiàn)獎金和稽查補(bǔ)貼，拉開了收入差距，真正調(diào)動了職工的積極性，明確了責(zé)任，增強(qiáng)了主動性，促進(jìn)了各項工作的開展，把我處各項
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1