兗礦集團(tuán)安全目標(biāo)管理制度(已修改)
2025-08-10 16:07 本頁(yè)面
【正文】 1 兗礦集團(tuán)安全目標(biāo)管理制度 兗礦集團(tuán)安全目標(biāo)管理制度 以“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持“安全第，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和上級(jí)系列文件、會(huì)議、指令和指示精神，以”雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為總抓手，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。 、每年由公司總經(jīng)理組織制定年度總體安全目標(biāo)和階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證每個(gè)年度和主要階段具有指導(dǎo)性較強(qiáng)的安全奮斗目標(biāo)。 二、安全目標(biāo)的內(nèi)容要符合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，要有明確、具體、符合實(shí)際的目標(biāo)值，確保能較好的指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。 三、總經(jīng)理在組織制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)或階段安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí) ,還要制定出切實(shí)可行的落實(shí)方法和工作措施，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、層層分解、責(zé)任具體、任務(wù)明確，落實(shí)到有關(guān)單位和人員，以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且制定出具體的獎(jiǎng)懲辦法。 四、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的主要措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，健全制度，強(qiáng)化管理 2 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)施依法治礦的前提條件，是
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