【正文】 演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強(qiáng)、富有特點(diǎn)，但它又不是一般的議論文。下面是小編為大家整理的公司老板年會(huì)演講稿，僅供參考，喜歡可以收藏分享一下喲！ 公司老板年會(huì)演講稿（篇 1） 各位同仁： 大家好！ 今天，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂，召開(kāi)這新年度的第一次工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作業(yè)績(jī)，表彰 20__年度涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人，部署落實(shí) 20__年的工作奮斗目標(biāo)，謀劃新年度的發(fā)展藍(lán)圖，是一場(chǎng) “ 同舟共濟(jì)拓市場(chǎng)，眾志成城強(qiáng)管理 ” 的動(dòng)員大會(huì)。 一、簡(jiǎn)要回顧 20__年的工作情況 20__年是 “ 十一五 ” 規(guī)劃的收官之年，也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年，對(duì)于我們公司，這一年同樣可謂是 “ 困難和希望 ” 并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞 “ 外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展 ” 的四大方針，在過(guò)去的一年中取得了不俗的成績(jī)。具體表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面： 施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，企業(yè)品牌進(jìn)一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達(dá) 2 億元，其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個(gè)項(xiàng)目 都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認(rèn)為 “ 市級(jí)文明工地 ” ，其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“ 江蘇省文明工地 ” ，并已經(jīng)上網(wǎng)公示。去年，我們公司還被新區(qū)工商局評(píng)為 A 級(jí)信用企業(yè)，并且正在申報(bào)市級(jí) “ 重合同、守信用 ” 企業(yè)。 20__年我們公司還通過(guò)了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的 “ 三合一體系 ” 審核驗(yàn)收，這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁。 市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)拓。去年我們進(jìn)入市場(chǎng)投標(biāo) 53 次，中標(biāo) 6 次，中標(biāo)率為 %。中鑫分公司投標(biāo) 15次，中標(biāo) 4 次，中標(biāo)率為 26%。這些成績(jī)的取得與經(jīng)營(yíng)部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風(fēng)是分不 開(kāi)的。 工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制有所加強(qiáng)。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下，在與各項(xiàng)目部簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)的基礎(chǔ)上，采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法，在工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制方面取得了較好的成績(jī)。特別是朱巷主體框架施工，項(xiàng)目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè)，保證了 6天一層主體框架施工進(jìn)度，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的一致好評(píng)！ 安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。去年初，安全部通過(guò)召開(kāi)各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確了全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和相對(duì)應(yīng)的責(zé)任制度，同時(shí)下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的若干文件，對(duì)全年的安 全生產(chǎn)工作起到指導(dǎo)性作用。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點(diǎn)開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患 380 多條，開(kāi)出事故隱患整改通知單 39 份。通過(guò)檢查和一系列的活動(dòng)，能達(dá)到了四個(gè)效果： 一、提高了企業(yè)和職工的安全意識(shí)。 二、通過(guò)檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。 三、全面提高項(xiàng)目部安全管理的整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，確保全年創(chuàng)安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、積極參加創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，有助于打造企業(yè)安全文明施工品牌。 人力資源進(jìn)一步優(yōu)化，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員 工培訓(xùn)教育、職稱(chēng)評(píng)定等。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大， 20__年度我公司先后招聘和引進(jìn)了一大批懂經(jīng)營(yíng)、有技術(shù)的人才，專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍不斷壯大。與此同時(shí)，公司從 “ 以人為本 ” 的角度出發(fā)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，逐步為 70 名職工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)基金，從而為他們解決了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂(yōu)。對(duì)于那些特別優(yōu)秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對(duì)他們提供了福利購(gòu)車(chē)和車(chē)輛使用相關(guān)費(fèi)用的補(bǔ)助。除此之外，繼海南三日游之后， 20__年，公司組織了以 “ 開(kāi)拓視野、豐富職工文化生活 ” 為目的的世博之旅。經(jīng)過(guò)這一年的努力，公司目前共有一級(jí)建造師 3 人，二級(jí)建造師 16 人，高級(jí)職稱(chēng) 3 人，中級(jí)職稱(chēng) 5 人，初級(jí)職稱(chēng) 7 人，員級(jí)職稱(chēng) 4 人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理，專(zhuān)業(yè)人才不斷壯大。 資質(zhì)升級(jí)就位工作穩(wěn)步推進(jìn)。過(guò)去一年里，我公司市政增項(xiàng)升級(jí)工作已通過(guò)專(zhuān)家組評(píng)審，為專(zhuān)業(yè)工程的市場(chǎng)拓展提供了廣闊的平臺(tái)。 深化改革，制度化管理。去年初的工作會(huì)議上，為增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感和敬業(yè)心，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，公司制定了一系列的管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)一年的實(shí)施，年前，我們已將職工的學(xué)歷、職稱(chēng)、證書(shū)證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會(huì)參 照管理?xiàng)l例的相關(guān)章節(jié)對(duì)相關(guān)集體及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。建立制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 總的來(lái)說(shuō)，剛過(guò)去的一年，是不平凡的一年，這些成績(jī)是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下取得的，成績(jī)來(lái)之不易，成績(jī)有目共睹，這些成績(jī)的取得，與項(xiàng)目經(jīng)理，與在坐的所有管理人員是分不開(kāi)的。因此，今后我們要形成大的合力，勇于開(kāi)拓，攻堅(jiān)克難，從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。 二、 20__年的奮斗目標(biāo) 企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想 以開(kāi)拓市場(chǎng)為起點(diǎn)，以項(xiàng)目管理出效益，以?xún)?yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，正確處理市場(chǎng)開(kāi)拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系 。堅(jiān)持一手拓市場(chǎng)，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭(zhēng) 20__年在市場(chǎng)開(kāi)拓和管理創(chuàng)新上有較大突破，為企業(yè)平穩(wěn)，快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 20__年的奮斗目標(biāo) （ 1）簽訂合同產(chǎn)值 4 億，實(shí)際完成產(chǎn)值 3 億，力爭(zhēng)承接市政項(xiàng)目 2 個(gè)。 （ 2）創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程 2 項(xiàng)，其中省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 1 項(xiàng)，分解為： 東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 北橋生產(chǎn)廠房市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程 （ 3）創(chuàng)省、市級(jí)文明工地 2 項(xiàng)。 東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標(biāo)化文明工地 北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級(jí)文明工地。 三、 20__年的主要工作任務(wù) 20__年是 “ 十二五 ” 開(kāi)局之年，為確保企業(yè)在新形勢(shì)下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度，現(xiàn)針對(duì)我公司的實(shí)際情況，提出如下工作任務(wù)： （一）強(qiáng)化責(zé)任，加大管理力度 強(qiáng)化責(zé)任必須做到從嚴(yán)管理，擺好位置，各項(xiàng)目部要真正擔(dān)負(fù)起拓一方市場(chǎng)，保一方平安，擔(dān)一方責(zé)任的管理職能，加大對(duì)工程項(xiàng)目的管理力度，針對(duì)近幾年來(lái)出現(xiàn)的重經(jīng)營(yíng)輕管理的現(xiàn)象，新年度必須認(rèn)真反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)把監(jiān)管放在第一的位置，抓實(shí)抓好以下幾點(diǎn)： （ 1）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理職能部門(mén)和人員的配置，選擇有責(zé)任心，有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當(dāng)監(jiān)管責(zé)任人。 （ 2）落實(shí)項(xiàng)目經(jīng) 理責(zé)任制。任何工程項(xiàng)目管理過(guò)程中發(fā)生的偏差，包括工程進(jìn)度延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴(yán)等等，都與項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人，特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、安全部、財(cái)務(wù)部接觸較多，看的最清楚，要及時(shí)把問(wèn)題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報(bào)及分析工作。切實(shí)完善各類(lèi)審批程序，嚴(yán)把審核關(guān)，特別是涉及合同簽訂的，有關(guān)文書(shū)的審核均須從嚴(yán)把關(guān)，盡量把問(wèn)題考慮周全些，重大事情須進(jìn)行會(huì)審工作，避免后患。 （ 3）切實(shí)做到責(zé)任分解工作，實(shí)行績(jī)效和薪酬的掛鉤，并嚴(yán)格實(shí)施考核。 （ 4）切實(shí)完善責(zé)任追 究制度，對(duì)發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，影響公司聲譽(yù)的責(zé)任人將實(shí)施責(zé)任追究制度。 （二）創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，樹(shù)立品牌意識(shí)。 新年度，我們要根據(jù)工程實(shí)際情況，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的計(jì)劃和措施。大家知道許多新市場(chǎng)的開(kāi)拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績(jī)，部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的業(yè)績(jī)，因此創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)不僅僅是企業(yè)的品牌，而且對(duì)本地的市場(chǎng)開(kāi)拓也十分必要。 （三）誠(chéng)實(shí)守信，提升公司的社會(huì)信譽(yù) 做人要誠(chéng)信，做事要誠(chéng)實(shí)，反映了一個(gè)人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠(chéng)信，項(xiàng)目要誠(chéng)信，班組要誠(chéng)信，只有這樣，才能贏得信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象，從而贏得商機(jī)，提升效益。新年度、我們對(duì)項(xiàng)目 經(jīng)理的吸收、勞務(wù)隊(duì)伍、班組的選擇及人員的招收從嚴(yán)把關(guān)，多去考察，特別是對(duì)有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴(yán)格控制，這方面的教訓(xùn)，我們已碰到了不少，教訓(xùn)極其深刻，引以為戒。對(duì)個(gè)別不講誠(chéng)信，不講原則，對(duì)公司造成不良影響的項(xiàng)目和班組要嚴(yán)把