【正文】 學(xué)生會(huì)心得總結(jié) 200 字 (精品 8 篇 ) 學(xué)生會(huì)心得總結(jié) 200 字要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)心得總結(jié) 200 字樣本能讓你事半功倍，下面分享【學(xué)生會(huì)心得總結(jié) 200 字 (精品 8 篇 )】，供你選擇借鑒。 學(xué)生會(huì)心得總結(jié) 200 字篇 1 時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個(gè)學(xué)期的時(shí)間，學(xué)生會(huì)的工作已接近了尾聲。作為主席，學(xué)生會(huì)的領(lǐng)頭羊，我深感這份工作的壓力，從 20__年 6 月競職主席團(tuán)到我的競職演講開始經(jīng)過了 20__年 10 月 24 日召開的第一次經(jīng)管學(xué)院干部大會(huì)，經(jīng)過了運(yùn)動(dòng)會(huì)經(jīng)管學(xué)院再次奪魁，經(jīng)過了歷經(jīng)艱辛的素質(zhì)拓展，到規(guī)?？涨暗恼逛N會(huì)，最后完成了經(jīng)管學(xué)院和外國語兩個(gè)學(xué)院元旦晚會(huì)的通力合作，我時(shí)時(shí)刻刻都按照當(dāng)初的競職計(jì)劃一步一個(gè)腳印的實(shí)現(xiàn)著。 學(xué)生會(huì)來年工作鋪開之前，對(duì)本學(xué)期個(gè)人工作存在的一些問題進(jìn)行分析總結(jié)，雖然存在不少問題但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢 慢的完善了許多不足。一個(gè)學(xué)期的工作很多，在此，我將對(duì)這一學(xué)期以來的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從而使個(gè)人工作和團(tuán)總支 學(xué)生會(huì)的工作再上新的臺(tái)階。 一、主要工作成果： 10 月 10 日之前組織完成了干事選拔以及培訓(xùn)工作。 新一屆干部基本了解整個(gè)經(jīng)管學(xué)院分團(tuán)委 學(xué)生會(huì)的概況，熟悉了基本的規(guī)章制度的同時(shí)也了解了本部門歷來本職工作的開展情況。 10 月 1 19 日財(cái)會(huì)系團(tuán)總支 學(xué)生會(huì)和經(jīng)管系團(tuán)總支 學(xué)生會(huì)通力合作再次將經(jīng)管學(xué)院在成都學(xué)院第八屆秋季運(yùn)動(dòng)的成績推上新的臺(tái)階，不僅在團(tuán)體總分上保持第一，而且還再拿到了 “ 最佳組織 獎(jiǎng) ” 的團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。 11 月 1 日在歷經(jīng)艱辛之后組織財(cái)會(huì)系 130 名學(xué)生干部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的 “ 大學(xué)生野外生存素質(zhì)拓展 ” 。 團(tuán)隊(duì)精神得到了凝聚，團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌也有質(zhì)的提升。 11 月 2 2 27 日財(cái)會(huì)系團(tuán)總支 學(xué)生會(huì)很經(jīng)管系 團(tuán)總支學(xué)生會(huì)再次合作，完成了 “ 經(jīng)管學(xué)院第四屆市場營銷大賽暨商品展銷會(huì) ” 。 整個(gè)展銷會(huì)的規(guī)模和影響力都成了歷年之最。 12 月 25 日策劃 “ 語我同在 ,經(jīng)彩有你 ” 之經(jīng)管學(xué)院與外國語學(xué)院元旦暨圣誕晚會(huì)在大家的努力成功的舉辦。 改變了歷來經(jīng)管學(xué)院晚會(huì)的單一主辦方式，聯(lián)合兩個(gè)學(xué)院參加， 為來年的多校聯(lián)誼晚會(huì)打下了基礎(chǔ)。 二、工作收獲 分清角色轉(zhuǎn)變，明確自己身份。 在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、干事就是朋友，但是在工作中堅(jiān)決抵制生活中的隨和，該嚴(yán)肅就必須嚴(yán)肅，和部長、干事就是上下級(jí)。 “ 大團(tuán)隊(duì)思想 ” 是打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本，堅(jiān)決杜絕個(gè)人主義和小團(tuán)隊(duì)思想。 學(xué)會(huì)從 “ 理念層 ” 轉(zhuǎn)換到 “ 管理層 ” 和 “ 實(shí)踐層 ” 。 作為主席并不是簡單的提出工作理念和下達(dá)工作任務(wù)，還需親力親為在很大程度上親身實(shí)踐。 管理張弛有度，鼓勵(lì)多于批評(píng)。 對(duì)于部長和干事犯錯(cuò)的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不 能一味的批評(píng)。指出問題所在的同時(shí)還要給出解決問題的方法。 抓準(zhǔn)下屬心里，滿足部長的成就感和干事的存在感。 在召開大會(huì)過程中多表揚(yáng)部門或者多讓干事上臺(tái)發(fā)言。 三、個(gè)人問題以及工作中的問題 做事急躁，性格執(zhí)拗。 作為主席最應(yīng)該學(xué)會(huì)沉穩(wěn)，對(duì)比我之前做部長時(shí)成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。 有時(shí)在工作上不能嚴(yán)格要求自己。 雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長干事們一起實(shí)踐，但是有時(shí)還是會(huì)在一些基本規(guī)章制度上犯錯(cuò)誤。 和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同級(jí)伙伴間缺乏溝通。 作為主席在此過程中的橋梁作用，沒有做好。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)在下達(dá)任務(wù)時(shí)不準(zhǔn)確，甚至更改任務(wù)。 一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明顯，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)剛開始時(shí)工作熱情高漲越到后面就越接不上氣，可能團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)方法還不夠準(zhǔn)確，單憑一次素質(zhì)拓展是不夠的。 信息反饋缺乏，由于學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很多，在信息反饋上總是會(huì)出現(xiàn) “ 斷層 ” ，“ 失真 ” 的情況。 有時(shí)在給自己直屬書記反應(yīng)的同時(shí)還需要到團(tuán)總支書記處和學(xué)工辦處匯報(bào) 四、解決問題的方案 (一 )自我完善，彰顯特色 在作學(xué)生會(huì)主席過程中我一直都把身體力行，親力親為 的作風(fēng)為干事做榜樣。一定要嚴(yán)格要求自己。記住之前犯過的錯(cuò)誤，把 “ 其身正不令其行，其身不正，雖令不從 ” 的干部品質(zhì)融入心里。在工作第一學(xué)期我要尤其注重部長和干事的工作態(tài)度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會(huì)激發(fā)部長和干事的熱情，時(shí)刻讓部長和干事明白主席團(tuán)的成員不僅僅是安排工作的 “ 理念層 ” 同時(shí)也是 “ 實(shí)踐層 ” 。 干事對(duì)于主席團(tuán)的成員都著很多敬重之感，在舞臺(tái)功底，策劃活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)管理一系列方面有著兩年學(xué)生干部工作經(jīng)歷的沉淀，這也是吸引很多部長干事要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯 自己的過人之處，不斷的將學(xué)到的東西傳遞給新一屆的干部。 (二 )嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)，務(wù)實(shí)的態(tài)度 首先，加強(qiáng)組織建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是我在學(xué)生會(huì)學(xué)生工作的重中之重，