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員工一季度工作計(jì)劃和目標(biāo)20篇(已修改)

2025-08-03 11:38 本頁面
 

【正文】 制定一份切實(shí)可行的第一季度工作計(jì)劃對于團(tuán)隊(duì)工作的順利開展具有重要的意義。下面是小編為大家?guī)淼膯T工一季度工作計(jì)劃和目標(biāo)( 20 篇),希望大家能夠喜歡 ! 員工一季度工作計(jì)劃和目標(biāo)【篇 1】 __年上半年,我們會一如既往地做好日常會計(jì)核算工作,加強(qiáng)會計(jì)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)會計(jì)知識學(xué)習(xí)教育。做到長會計(jì)工作計(jì)劃,短安排,使會計(jì)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作,特?cái)M訂下個(gè)季度工作計(jì)劃: 一、參加會計(jì)人員繼續(xù)教育 每年會計(jì)人員都要參加財(cái)政局組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育,但是年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家會計(jì)部最新發(fā)布公告:年會計(jì)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說會計(jì)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)會計(jì)人員提出了更高的要求。 首先參加會計(jì)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和會計(jì)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。 二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好會計(jì)工作。 做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 . 做好正常出納核算工作。按照會計(jì)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 會計(jì)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。 三、個(gè)人見意措施 要求 會計(jì)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)會計(jì)管理的作用。使得會計(jì)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在上半年中,我會借改革契機(jī),做好年下個(gè)季度工作計(jì)劃,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮會計(jì)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。 員工一季度工作計(jì)劃和目標(biāo)【篇 2】 一季度是全年工作的基礎(chǔ),辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)安全發(fā)展主題,圍繞 “ 辦文、辦事、辦會 ” 三大 工作職責(zé),早安排、快行動,抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn),為奪取全年各項(xiàng)工作新成效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一、工作內(nèi)容 協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局 20__年各項(xiàng)目標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。 組織開展對局(公司)工作人員 20__年度考核工作,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(一月份完成)。 做好 20__年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表,局(公司)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一月份完成)。 組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤礦工會困難職工(一月份完成)。 制定開展 “ 四 群教育 ” 實(shí)施方案,分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(一月份完成)。 組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好 20__年煤炭工作會議的籌備及召開。(二月份完成)。 制定 20__年局(公司)各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書,分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(三月前完成)。 組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、安全生產(chǎn)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計(jì)劃,確保年度各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施方案(三月前完成)。 抓好 20__年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。 做好政務(wù)信息編報(bào),抓好對外宣傳工作(常項(xiàng)工作)。 1組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動,省九次黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項(xiàng)工作)。 1做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項(xiàng)工作)。 1按照縣人事部門的安排,做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。 1做好車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障服務(wù)工作(常項(xiàng)工作)。 1組織開展 “ 三。八 ” 婦女節(jié)活動(三月份完成)。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項(xiàng)工作)。 二、工作措施 20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,辦公室全體 人員將恪盡職守,銳意進(jìn)取,按照 “ 安排工作有預(yù)見性,落實(shí)工作有創(chuàng)造性,服務(wù)工作有主動性 ” 的總體要求,進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、合作意識、紀(jì)律意識、服務(wù)意識,各司其職,統(tǒng)籌安排,精心組織,通力合作,逐月逐項(xiàng),狠抓落實(shí),并加強(qiáng)同各科室的協(xié)調(diào)配合,不斷提升全局的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。 員工一季度工作計(jì)劃和目標(biāo)【篇 3】 一、建立健全組織機(jī)構(gòu) 為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,確保安全工作的順利實(shí)施,公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組、重大事故隱患與整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、施工 現(xiàn)場安全管理小組、 “ 非典 ”(D 病 )防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、 “ 全國安全生產(chǎn)月 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組、 “ 三防 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組。 二、安全管理制度的修訂: 在原有制度的基礎(chǔ)上,我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學(xué)習(xí),經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設(shè)處、市公路交通設(shè)施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進(jìn)行學(xué)習(xí),針對公司實(shí)際情況,制定了一系列的制度 ,主要分為組織機(jī)構(gòu)、安全管理制度及職責(zé)、安全宣教、安全操作預(yù)案、工程建設(shè)、安全管理責(zé)任、施工單位管理制度 (備案 )。 三、依法加強(qiáng)建設(shè)工地安 全的監(jiān)督與檢查: 根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 [20_]2 號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見,我們馬上召開總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標(biāo)化工作會議,并根據(jù)檢查組意見落實(shí)整改措施: (1)我們發(fā)出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。 (2)要求施工總承包單位提供《各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度》、《項(xiàng)目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工用電安全措施》等方案。 (3)對工地出入口設(shè)置符合標(biāo)化要求的大門,并派專人值 班。 場區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前,修建主干道,供大型汽車、吊機(jī)、砼攪拌車能安全運(yùn)行。對現(xiàn)有泥漿池進(jìn)行整改,確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設(shè)照明燈具,確保全天侯作業(yè)。對現(xiàn)有場區(qū)四周挖排水溝消除地表積水。有計(jì)劃逐步拆除臨時(shí)場地隔離墻以經(jīng)標(biāo)化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設(shè)立彩色鋼板分隔和明顯安全標(biāo)志牌。 (4)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。 (5)建立應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急預(yù)案小組,應(yīng)對突發(fā)事件。 四、組織安全知識 競賽活動 以 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動為契機(jī),結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系,購買安全生產(chǎn)專業(yè)書籍作為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,在此基礎(chǔ)上,于 5 月25 日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式,找差距,促落實(shí),創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境,保證施工的順利進(jìn)行。 五、開展消防知識講座 為了提高全員的消防意識,加強(qiáng)本單位、本工程的消防管理,于 5 月 27 日特邀市消防支隊(duì)防火處周堯多副處長,對公司員工及施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)。 員工一季度工作計(jì)劃和目標(biāo)【篇 4】 根據(jù) 20__年公司總目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃,針對 20__年工作中存在的問題與不足,人力資源部 20__年工作主要是建立健全持續(xù)激勵(lì)的人力資源管理制度、人員培訓(xùn)開發(fā)體系及以人為本的企業(yè)文化體系。 一、完善人力資源管理制度 完善公司組織機(jī)構(gòu),以組織架構(gòu)為基礎(chǔ),明確各部門各崗位職位說明書,梳理各部門人員,細(xì)分公司總目標(biāo),做到人人身上有責(zé)任,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),每個(gè)崗位工作量都達(dá)到飽和,提高工作效率,避免人浮于事(前兩年倉庫人員的設(shè)置就是一個(gè)典型例子)。 建立健全各項(xiàng)制度,完善業(yè)務(wù)流程,各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程都必須明文規(guī)定, 嚴(yán)格執(zhí)行,避免相互推諉,產(chǎn)生不必要的部門沖突。 二、招聘工作 從全公司人員及各渠道、網(wǎng)絡(luò)宣傳公司企業(yè)文化及優(yōu)勢,各網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站申請恒生相框鏈接,增加點(diǎn)擊率,提高品牌知名度。 拓展新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,停用效果不很理想的 __人才網(wǎng),加入全國家具人才網(wǎng),確保管理及專業(yè)人才的招聘。 加強(qiáng)人才面試把關(guān)工作,增加性格測試,降低離職率,尤其在我們公司這種大環(huán)境下猶有必要,如果一個(gè)新人進(jìn)來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,以往的儲備干部招聘就是例子, __、 __亦是如此。 三、培訓(xùn)工作 最有效的管理是培訓(xùn)。 人不 變,則萬事不變,人一變,則萬物都變。一個(gè)企業(yè)的改革如果沒有 50%以上的干部支持,那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經(jīng)到了非常懸的境地,企業(yè)要想突破瓶頸,就必須引進(jìn)新的人才,如果不能引進(jìn)新的人才,那么部分管理層的觀念一定要改變,一個(gè)企業(yè)想發(fā)展,只靠老板一個(gè)人先進(jìn)的理念是行不通的,所以 20__年培訓(xùn)工作是重點(diǎn)。 各部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。 部門管理層的培訓(xùn)首當(dāng)其沖,觀念必須改變,與老板觀念一致,步調(diào)一致,執(zhí)行不打折扣,把每一個(gè)部門經(jīng)理都培養(yǎng)成講師,打造一個(gè)持續(xù)學(xué) __步的組織。 員工培訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)文化意識的灌輸,強(qiáng)化質(zhì)量意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)。往年發(fā)生的一些生產(chǎn)安全事故很多都是缺乏安全意識,違反安全操作規(guī)劃造成的。 規(guī)范職業(yè)發(fā)展通道,讓有能力的員工看到光明的前景。 四、薪酬績效 益陽市 20__年 7 月 1 日 —— 20__年 6 月 30 日的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是 950 元 /月,小時(shí)工資是 元 /小時(shí)。 在績效考核上逐步探索以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)的 360 度全方位考核。 后勤工資對比( 20__年):工種。 五、員工關(guān)系 加強(qiáng)員工管理,合理降低企業(yè)負(fù)擔(dān),有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。隨著 的逐步推廣,企業(yè)合法用工已經(jīng)成為人力資源的一個(gè)工作重點(diǎn)。 六、企業(yè)文化 明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強(qiáng)化,只有建立強(qiáng)大的企業(yè)文化,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才能建立百年基業(yè)。 辦好 20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會。 組織一次戶外旅游活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽 /拖拉機(jī)(撲克)大賽,改變生日禮品發(fā)放形式。 七、 20__年度人力資源部主要費(fèi)用預(yù)算控制 招聘費(fèi)用:市人才市場 __元,益陽市人力資源網(wǎng) __元,益陽人才網(wǎng) __元,家具人才網(wǎng) __元,大型招聘會 __元。 企業(yè)文化宣傳: __元。 培訓(xùn)費(fèi)用: __元(各部門外訓(xùn))。 戶外旅游(拓展活動): __元。 春節(jié)聯(lián)歡晚會: __元。 人力資源部工資: __萬元。 總計(jì): __萬元 八、幾點(diǎn)建議 重視企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)核心管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作,統(tǒng)一管理思想觀念,提高執(zhí)行力,核心管理層觀念的并軌與素質(zhì)的提高是 20__年工作的關(guān)鍵; 制定清晰的組織架構(gòu),完善各崗位職位說明書,各部門定員定崗,削減人力 成本,提高工作效率,避免機(jī)構(gòu)腫脹,人浮于事; 財(cái)務(wù)部每季度下發(fā)《各部門季度成本狀況分析表》,以利于各部門財(cái)務(wù)分析,各部門做出計(jì)劃,進(jìn)行財(cái)務(wù)控制,削減管理成本; 營銷方面重視渠道建設(shè),發(fā)展地區(qū)級經(jīng)銷商,加強(qiáng)對經(jīng)銷商的管理,加強(qiáng)對大客戶的管理與支持,確定公司主打產(chǎn)品方向。 20__年已成過去,積累的是工作經(jīng)驗(yàn),在工作中頓悟,在工作中發(fā)現(xiàn)問題與不足,才能不斷的進(jìn)步; 20__年任重道遠(yuǎn),將緊緊圍繞公司總目標(biāo)及部門工作計(jì)劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規(guī)范化方向發(fā)展,為 20__年公司的飛躍盡一份責(zé)、出 一份力! 員工一季度工作計(jì)劃和目標(biāo)【篇 5】 一、總體目標(biāo) 根據(jù)本所行政會計(jì)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政會計(jì)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展 20__年最后一季度的工作: 進(jìn)一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,爭取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。 完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、具體實(shí)施方案 (一)規(guī)章制度的完善 ◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,行政會計(jì)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在 20__年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。 20__年 1 月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé) 。 20__年 1 月報(bào)請主任律師審閱修改 。 20__年 2 月份最終定稿。 ◆ 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注重可行性及可操作性。 ◆ 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng) 需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范 。 制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。 (二)各崗位工作分析 ◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司
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