2023新年開工第一天收心會講話稿7篇(已修改)
2025-08-03 10:57 本頁面
【正文】 2023 新年開工第一天收心會講話稿 7 篇 七天的假期已經(jīng)結(jié)束 ,今天正式上班，各位員工們也該收收心，認真投入工作了。下面是小編給大家?guī)淼男履觊_工第一天收心會講話稿，希望能夠幫到你喲 ! 新年開工第一天收心會講話稿精選篇 1 同志們： 經(jīng)公司研究，今天召開節(jié)后收心會，主要是：認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司昨天召開的節(jié)后收心視頻會精神，簡要總結(jié)春節(jié)期間的情況，安排部署近期的工作，動員全體干部職工按照集團公司的總體要求，立即行動起來，淡化節(jié)日氣氛，恢復(fù)正常工作，嚴格勞動紀律，進一步強化措施，狠抓落實，確保完成一季度各項目標任務(wù)，努力實現(xiàn)首季開門紅，奠定全年工作的堅實基礎(chǔ)。 下面，先請副總經(jīng)理、總工程師，就當(dāng)前的工作進行安排。 簡要總結(jié)春節(jié)期間的情況，總起來看，按照集團公司和伊犁能源公司關(guān)于春節(jié)期間工作的部署和要求，在各單位的精心組織、周密部署下，伊犁能 源公司全體干部職工家屬過了一個安定、祥和、文明的新春佳節(jié)。主要表現(xiàn)在：停工放假井然有序、值班留勤組織得力、礦區(qū)安全穩(wěn)定和諧、員工身心得到修養(yǎng)調(diào)整。 今天已是大年初七了，法定的春節(jié)長假昨天已經(jīng)結(jié)束。昨天，集團公司董事長親自主持召開了收心視頻會，要求集團公司各單位、全體干部職工要迅速從過節(jié)的氣氛中走出來，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，抓好一季度的各項工作。 剛才，副總經(jīng)理、總工程師結(jié)合公司實際，就節(jié)后的工作作了安排。我完全同意。 下面，我強調(diào)幾點： 一、認真貫徹集團公司收心視頻會精神，真正把思想和行動凝聚到當(dāng)前各項工作上 來 在昨天集團公司召開的收心視頻會上，副總經(jīng)理張圣國圍繞節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)、確保 “ 兩會 ” 和一季度安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)三個方面，對近期的工作做了重點部署。董事長作了重要講話。要求各單位要認真抓好會議貫徹落實，全力以赴抓好一季度的工作、統(tǒng)籌推進全年各項工作、力行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。 各單位、各部門要認真貫徹落實，防止 “ 四松 ” 現(xiàn)象、做到 “ 四個到位 ” ，即：防止由于節(jié)日放假造成的 “ 思想松、紀律松、制度松、管理松 ” 的 “ 四松 ” 現(xiàn)象，做到 “ 人員到位、思想到位、組織到位、落實到位 ” 的 “ 四個到位 ” ，真正做到在崗在位在狀態(tài)。 二 、深入開展 “ 首季安全季 ” 活動，切實抓好一季度和 “ 兩會 ” 期間的安全生產(chǎn)工作停工和開工、特別是節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)，歷來是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。對此，我們在節(jié)前也做了安排，對于節(jié)后和一季度的安全生產(chǎn)工作，剛才，已經(jīng)做了部署和要求。這里重點強調(diào)： 一是要嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度正值 “ 兩會 ” 期間，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要把安全工作擺在首位，要始終堅持 “ 三不生產(chǎn) ” 原則，堅決杜絕各類事故，確保安全穩(wěn)定。 二是要強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。圍繞節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)，各單位、各專業(yè)要突出現(xiàn)場管理，開展好安全大檢查、開工安全確認和專項排查整 治，安監(jiān)分局要突出重大隱患排查治理的考核，逐級抓好各類重大隱患的整改落實。 三是要做好復(fù)工的各項準備工作，加強全員、全過程、全方位的安全管理。各單位特別要加強薄弱人物、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點的管理，對于影響和危及安全的問題，必須逐級整改，確保安全復(fù)工和復(fù)工后的安全生產(chǎn)。 四是要堅持各項安全管理制度。堅持 24 小時調(diào)度指揮、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班等一系列制度，特別是要加強調(diào)度管理，強化調(diào)度職能，要及時研究分析解決安全工作中存在的問題，為安全生產(chǎn)提供有力保障。 三、按照全年 2468 的工作部署，抓好各項重點工作 年初，我們召開了 工作會議，對全年工作作了全面部署，各單位結(jié)合實際制定了各自的目標思路。圍繞實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)，各單位、各部門要進一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司制定下發(fā)的生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理等一系列文件，按照 2468 的工作部署，全面實施 “ 新疆基地突破 ” 戰(zhàn)略，堅定信念，統(tǒng)籌協(xié)同，勵志創(chuàng)新，求真務(wù)實，
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