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質(zhì)量部個(gè)人述職報(bào)告參考模板(5篇)(已修改)

2025-07-15 00:09 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量部個(gè)人述職報(bào)告參考模板 (5 篇 ) 時(shí)間過得太快,讓人覺得自己岌岌可危,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。我們該怎么去寫述職報(bào)告呢?這里給大家分享一下關(guān)于質(zhì)量部個(gè)人述職報(bào)告參考模板,方便大家學(xué)習(xí)。 質(zhì)量部個(gè)人述職報(bào)告參考模板【篇 1】 這次去鴻鋒服裝廠,對我感觸很深,他們有條不紊的。管理,方方面面是那么明確,道與道之間的工序流程是那么通暢,是值得我們學(xué)習(xí)的地方。鴻鋒的前道與后道之間當(dāng)天的產(chǎn)量當(dāng)天就已經(jīng)完成,根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品,前道的工作人員對自己的工序認(rèn)真仔細(xì),有責(zé)任心,有了這樣積極的工作態(tài)度,肯定會(huì)帶來卓越的工作質(zhì)量。作為一名質(zhì)檢人員,對我們車間的改善改革有這樣的看法: 一、首先員工,(員工主要有車間員工和車間班組長)。要加強(qiáng)員工績效考核辦法,通過強(qiáng)化員工考核制度,要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作,保證質(zhì)量目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣 5 分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣 2 分;發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣 1 分;重大質(zhì)量責(zé)任事故扣 30~60 分;管理人員要有責(zé)任心,改善自己的工作態(tài)度,班組長要明確自己處在什么位置,自己該做什么,不該做什么,找清自己的工作方位。 二、客戶規(guī)定,要求的產(chǎn)品質(zhì)量,按要求執(zhí)行,養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,積極配合,工作中有問題,多與相關(guān)的人員溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 三、養(yǎng)成開早會(huì)的習(xí)慣,把當(dāng)天的工作量安排清楚,對前一天的工作簡單地總結(jié)、不好的改進(jìn),該表揚(yáng)的班組表揚(yáng),該批評的批評,使我們的員 工每天都有一個(gè)積極的工作態(tài)度,定期開展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進(jìn)作用的會(huì)議。 四、班長和檢品員之間分工協(xié)作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量,將返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。 提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,作為質(zhì)檢,我會(huì)以自己的責(zé)任心和使命感來把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,以此來提高公司運(yùn)營能力,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。 質(zhì)量部個(gè)人述職報(bào)告參考模板【篇 2】 20__年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也 有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了 3 年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié): 一、對工作中的品質(zhì)把關(guān) 作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查 ,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。 對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,對檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。 二、工作中不足之處與存在的問題 對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量 多、和時(shí)間比較長時(shí),工作效率不高。在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強(qiáng),在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。 三、明年的工作打算與改進(jìn) 我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。 最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的 培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會(huì)在 __這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會(huì)壯大起來! 質(zhì)量部個(gè)人述職報(bào)告參考模板【篇 3】 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任以及各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上對我的支持和幫助。能夠加入這個(gè)對企業(yè)長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì),是我莫大的榮幸。我的職務(wù)是技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理,主要工作是在總工程師的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量管理工作。一年來,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)精神,在各位同志的支持幫助下,我按照分工創(chuàng)造性的開展工作,能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡?一年的工作,從德、能、勤、績、廉四個(gè)方面對自己總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 一、【德】 反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì) 我努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作,尊重領(lǐng)導(dǎo),思想作風(fēng)端正
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