【正文】 競(jìng)聘上崗堅(jiān)持公開(kāi)原則、平等原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、擇優(yōu)原則、內(nèi)部?jī)?yōu)先原則、確保質(zhì)量原則、降低成本原則，選拔優(yōu)秀的人才做最適宜的工作，并在不同部門(mén)之間對(duì)人力資源進(jìn)行合理分配與調(diào)劑。下面是小編給大家整理的副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文，僅供參考希望能夠幫助到大家。 副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家下午好 ! 我叫 __，現(xiàn)年 48 歲，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任 __市糧食局直屬局副局長(zhǎng)，兼任 __糧油公司董事長(zhǎng)、__糧油管理公司董事。我的競(jìng)聘職位是 __糧油管理公司副總經(jīng)理。 按常理說(shuō)我不應(yīng)該參加今天的競(jìng)聘，因我已屬 “ 參公 ” 人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實(shí)現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)，懷著對(duì)糧食行業(yè)的深厚感情，我決定參加本次競(jìng)聘。 1987 年，通過(guò)商調(diào)我進(jìn)入了 __市糧食部門(mén)?；仡欉@ 24 年，親身經(jīng)歷了糧食部門(mén)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌，也切身體會(huì)了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的酸甜苦辣。特別是我市 20_年的糧改，基本上理清了我市糧食企業(yè)的體制、機(jī)制，做到了 “ 自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) ” ，實(shí)現(xiàn)了完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作，徹底將糧食企業(yè)、糧食人推向了市場(chǎng)。在 2024 年受組織安排擔(dān)任 __公司董事長(zhǎng)后，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮 。狠抓公司的規(guī)章制度建設(shè)，按照《公司法》規(guī)定完善了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層各自的職責(zé) 。廣泛推行績(jī)效考核，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)層及各環(huán)節(jié)實(shí)行目標(biāo)管理、逗硬考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶 。大力開(kāi)展糧油收購(gòu)業(yè)務(wù)，拓展糧油外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)市場(chǎng) 。不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)油菜籽收購(gòu)工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤(rùn)綜合核算，實(shí)行 “ 二次 ” 返利 。深入推行司務(wù)公開(kāi)，使公司的各項(xiàng)事務(wù)在陽(yáng)光下運(yùn)作，減少內(nèi)耗 。此外，還組織董事會(huì)適時(shí)議定公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)處理公司各種遺留問(wèn)題。通過(guò)辛勤的工作，公司 面貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強(qiáng)，公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五年盈利，員工的收入水平逐年提升。 多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過(guò)硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì) 。數(shù)年的企業(yè)的工作經(jīng)歷讓我的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力進(jìn)一步提升，牢固樹(shù)立了科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，具備了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需各項(xiàng)技能。加之我能夠做到與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、銳意進(jìn)取，所以我堅(jiān)信：我一定能夠勝任 __糧油管理公司副總經(jīng)理一職 ! 假如我能有幸競(jìng)聘成功，在接下來(lái)的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理部門(mén)精神，在做大做強(qiáng)市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全 市糧食安全打好基礎(chǔ) 。二是積極配合公司班子、特別是 “ 一把手 ” ，落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及各項(xiàng)行之有效的管理制度，團(tuán)結(jié)班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實(shí) 。三是進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識(shí)、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實(shí)際，將其運(yùn)用到工作之中，把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為效益 。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守黨的廉政準(zhǔn)則及各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)和黨規(guī)黨紀(jì)，做到時(shí)時(shí)處處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己 。五是加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立以人為本理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗 力 。六是經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外糧油政策及行情變化，及時(shí)提出合理化建議，為公司的健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 。七是及時(shí)果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴(kuò)大、蔓延，創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)環(huán)境 。八是積極協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的外部環(huán)境。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，這次若能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中不斷跨越，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自我，在求真務(wù)實(shí)中實(shí)現(xiàn)自我。若是競(jìng)聘不成功，說(shuō)明自己還有差距，我 將一如繼往恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)。勝固可喜，敗亦無(wú)悔 ! 我的演講完了，謝謝大家。 副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們： 大家好 ! 首先，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我最喜歡的一句話是： “ 人生最大的快樂(lè)不在于擁有什么，而在于追求什么的過(guò)程 !” 一直以來(lái)，我把不斷挑戰(zhàn)自我，在事業(yè)上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標(biāo)。今天，還是在這句話的激勵(lì)下，我義無(wú)返顧地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái)，參加分行公司業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理的競(jìng)聘，希望以我的能力贏得這個(gè)職位，以我的真 誠(chéng)贏得大家的喝彩 ! 我叫 __， 19__年畢業(yè)于 __用數(shù)學(xué)系。 19__年 8 月至 19__年 12 月底，先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任 __之職。 19__年 1 月，調(diào)到奉化支行國(guó)際業(yè)務(wù)部，先后在國(guó)際結(jié)算、外匯會(huì)計(jì)、外匯信貸等崗位工作，對(duì)銀行外匯業(yè)務(wù)有較全面的掌握。 19__年 9 月，國(guó)際業(yè)務(wù)部并入支行營(yíng)業(yè)部，我任 __，主管?chē)?guó)際業(yè)務(wù)，期間國(guó)際業(yè)務(wù)有較大的起色。 20__年 8 月，通過(guò)分行競(jìng)聘，贏得分行國(guó)際業(yè)部系統(tǒng)管理部經(jīng)理之職， 20__年，因部門(mén)崗位輪換，調(diào)任新成立的國(guó)際業(yè)務(wù)資金交易部經(jīng)理至今。 人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)?；厥捉?17 年的 工作歷程，值得欣慰的是，我在工作中做出了一定的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)任工作崗位上，我取得了以下主要工作業(yè)績(jī)： 一、代客理財(cái)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)。國(guó)際業(yè)務(wù)資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財(cái)、即遠(yuǎn)期售匯等業(yè)務(wù)。我利用人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品即利率互換，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)客戶經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，舉行部分重點(diǎn)客戶產(chǎn)品推介會(huì)等方式，取得了較好效果。截止五月底，僅此一項(xiàng)業(yè)務(wù)就取得了 117。 8 萬(wàn)美元的中間收益，超額完成總行全年理財(cái)業(yè)務(wù)指標(biāo)的 250%，超額完成總行全年理財(cái)業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)收益 10 倍以上。而且，目前另有 20 億元債務(wù)額度的產(chǎn)品正在操作中 ，預(yù)計(jì) 6 月初即可辦理。該筆業(yè)務(wù)辦理成功后，將成為全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)人民幣債務(wù)管理產(chǎn)品單筆第二大的業(yè)務(wù)。今年，寧波分行的代客理財(cái)業(yè)務(wù)量在全國(guó)所有分行中已躍居前幾位。 二、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)成績(jī)顯著。從去年起，我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)同仁，在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)方面做了大量基礎(chǔ)性的工作，為了 “ 匯利豐 ” 個(gè)人結(jié)構(gòu)性存款和農(nóng)行 qdii 產(chǎn)品 “ 境外寶 ” 的順利推出，我們完成了系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)備、柜員培訓(xùn)等一系列工作。 三、超額完成即遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。截至 5 月底，我完成即期結(jié)售匯業(yè)務(wù) 億美元，比去年同期增長(zhǎng)41。 3%。遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)量 7961 萬(wàn)美元，完成總行下 達(dá)全年任務(wù)的 400%。 今天，我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)聘，是因?yàn)槲矣X(jué)得憑借以下優(yōu)勢(shì)，自己完全可以勝任這一工作： 一、我具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神 我對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，精業(yè)敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感 。我嚴(yán)以律己，寬以待人，能夠團(tuán)結(jié)同志做好各項(xiàng)工作 。我具有堅(jiān)毅的品格，勇于迎接挑戰(zhàn)，不畏工作壓力，更不會(huì)因一時(shí)的挫折而放棄工作目標(biāo)，能夠以堅(jiān)韌不拔的精神組織好各項(xiàng)工作。 二、我具有比較全面的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí) 系統(tǒng)的學(xué)歷教育和豐富的工作實(shí)踐，使我具有多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí)，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對(duì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。 三、我具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn) 眾所周知， “ 經(jīng)驗(yàn)是一筆最寶貴的財(cái)富 ” ，是做好工作的基礎(chǔ)和前提。自 1990 年入行以來(lái)，我從事過(guò)多個(gè)崗位，解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題，無(wú)論是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外，由于長(zhǎng)期從事外匯業(yè)務(wù)，對(duì)本外幣各項(xiàng)業(yè)務(wù)都較為精通，對(duì)市場(chǎng)和新產(chǎn)品較敏感，并且有著在基層工作和分行管理崗位工作的經(jīng)驗(yàn)。 下面，我談一下我對(duì)業(yè)務(wù)部工作的幾點(diǎn)設(shè)想和工作目標(biāo)。 眾所周知，本外幣業(yè)務(wù)就像是銀行的兩條腿，只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步向前。而我行的現(xiàn)狀是兩條腿成了跛腳。主要表現(xiàn)在：一、與其他銀行相比，我行匯業(yè)務(wù)發(fā)展明顯滯后。而人民幣業(yè)務(wù)雖在全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)中位居前列，但也面臨著客戶結(jié)構(gòu)不盡合理、大客戶營(yíng)銷(xiāo)力度不夠等問(wèn)題 。二是本外幣業(yè)務(wù)發(fā)展未形成合力，除了影響外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展外，已