高級工程師專業(yè)技術工作報告5篇(已修改)
2025-07-14 00:01 本頁面
【正文】 高級工程師專業(yè)技術工作報告 5 篇 工程師嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范要求使用儀器設備，愛護設備，注意保養(yǎng)，發(fā)生故障或異常情況時，應及時上報，并提出解決的意見和措施。這里給大家分享一些關于高級工程師專業(yè)技術工作報告，供大家參考。 高級工程師專業(yè)技術工作報告精選篇 1 一、工作回顧 (主要分 5 個方面 ) 20__年 3 月起，為推進 OA 系統(tǒng)標準化運行，及 OA 在整個集團的深化應用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行 OA 系統(tǒng)使用、標準化系統(tǒng)推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使 OA 系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。 二、 ERP 系統(tǒng)方面： 20__年 “ 財務業(yè)務一體化 ERP 系統(tǒng) ” 作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統(tǒng)實施自 6月份全面展開，我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門 人員協(xié)同工作，配合實施方進行系統(tǒng)安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了 2 個模塊的上線工作，上線完成后又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進行仔細審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務管理工具，并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎。 三、視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)建設： 為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設，我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的 系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測試，方案編寫，設備采購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識，并使我單獨負責項目實施的業(yè)務能力得到提高。 四、信息化其他項目建設： 在信息化工程部重點事項推進執(zhí)行時我也參與了集團機房改造，項目公司網(wǎng)絡改造，營銷 400 客服電話業(yè)務辦理，集團網(wǎng)絡帶寬擴容，集團網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時保質(zhì)完成了一系列任務。 五、日常工作 信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質(zhì)量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務器設備的定期檢 查， OA、郵件系統(tǒng)定期維護，系統(tǒng)補丁不定期更新，集團本部日常 IT 問題處理，項目公司相關 IT 系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質(zhì)量。 不足之處： ，對突發(fā)事件預判不主動 ，我會在后期的工作中逐步改進。 工作展望： 20__年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20__年工作重點主要有以下 3 個方面。 OA 系統(tǒng)方面 OA 系統(tǒng)升級，及后續(xù)新增應用繼續(xù)完善，如移動版的應用 ERP 系 統(tǒng)方面 20__年的財務業(yè)務一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開，但是還未真正展現(xiàn)其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發(fā)揮其作用， 20__年 NC 系統(tǒng)將著眼于以下工作事項： ①NC 系統(tǒng)營銷模塊的深化應用 。出具有價值營銷分析報表 。 ② 擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線 。完善營銷會員的信息化建設 。 ③ 完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務的應用，逐步上線。 集團信息化其他方面建設 ① 機房災備系統(tǒng)建設 。 ② 嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設進行學習和調(diào)研工作 。嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務方面的信息化建設進行學習和調(diào)研，如樓宇智能化建設，智能小區(qū)建設調(diào)研等，促進集團信息化的全面提升。 高級工程師專業(yè)技術工作報告精選篇 2 一、計算機及其網(wǎng)
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1