關(guān)于車間規(guī)章制度大全【5篇】(已修改)
2025-05-23 16:24 本頁(yè)面
【正文】 關(guān)于車間規(guī)章制度大全【 5篇】 規(guī)章制度能夠建立組織成員之間的信任和團(tuán)結(jié)。它提供了共同的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀，促進(jìn)成員之間的相互理解和信任。今天小編在這給大家整理了一些關(guān)于車間規(guī)章制度大全，就讓我們一起來(lái)看看吧！ 關(guān)于車間規(guī)章制度大全【篇 1】 一、考勤事項(xiàng) 遲到：遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰 1小時(shí)工時(shí)，遲到三十分鐘以上（ 4小時(shí)以內(nèi)）扣罰 7小時(shí)工時(shí)，遲到 4小時(shí)以該天出勤不計(jì)。 早退：下班時(shí)間提早 5分鐘（含）以內(nèi)者為早退，扣罰 2小時(shí)。超過(guò) 5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假以一小時(shí)起計(jì)。 當(dāng)月累計(jì)遲到早退達(dá)三次者。處以書面警告一次。如再次反復(fù)則處以扣罰壹佰元。 曠工：未經(jīng)請(qǐng)準(zhǔn)假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續(xù)曠工二日（含）以上或當(dāng)月累計(jì)曠工滿三日以上者，開(kāi)除。 二、請(qǐng)假事項(xiàng) 上班中若臨時(shí)有事、病而請(qǐng)假離工廠時(shí)，須得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班和組長(zhǎng)同意，須持按規(guī)定簽準(zhǔn)之請(qǐng)假單并簽一張出門單，方可出門。 平時(shí)請(qǐng)事假（除非自然因素外），一次不得超過(guò) 5天。否則，會(huì)倒扣本月工時(shí)，直至 扣完。（注：每超過(guò)一天，就倒扣一天工時(shí)） 員工請(qǐng)假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請(qǐng)假期中，如遇休息日、國(guó)家法定假日應(yīng)合并計(jì)算。 員工請(qǐng)假應(yīng)事先填具請(qǐng)假單，按請(qǐng)假規(guī)定辦理，經(jīng)核準(zhǔn)后于請(qǐng)假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報(bào)備，且事后補(bǔ)繳證明，不得補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，其余未依規(guī)定預(yù)先請(qǐng)準(zhǔn)者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素，例如：車禍、天災(zāi)、急病等。 三、員工就餐事項(xiàng) 員工基本福利：根據(jù)上班時(shí)間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當(dāng)天該員工沒(méi)有上班，不得在公司就餐，否則，需交一 定就餐費(fèi)用。 注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí)，此時(shí)間不計(jì)入工時(shí)。 四、員工離職事項(xiàng) 普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時(shí)，需交接完畢就可離職！、若合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面申請(qǐng)，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職！ 注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。 五、獎(jiǎng)懲事項(xiàng) 注：為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理，評(píng)定獎(jiǎng)懲事件要衡量情節(jié)輕重。 （一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍 說(shuō)明：?jiǎn)T工 具有下列事跡之一者，、車間主管可以為員工申請(qǐng)予以嘉獎(jiǎng) 1）、維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者 2）、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者 3）、品行端正、工作勤奮、適時(shí)圓滿完成主管交辦之工作任務(wù)者 4）、對(duì)增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)者 5）、拾金不昧者 6）、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，、經(jīng)采用后確有成效者 7）、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者 8）、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者 9）、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者 10）、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者 11）、策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成績(jī)卓著者 12）、同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)者 附：車間衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)制度 ① 、每日評(píng)選出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工器具、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)的員工；（記點(diǎn)） ② 、非品控人員在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物，避免公司損失；（記點(diǎn)） ③ 、連續(xù)兩個(gè)月未取得 “ 紅色圓點(diǎn) ” 的員工；（記點(diǎn)） ④ 、連續(xù)一個(gè)月未被記懲罰點(diǎn)的員工；（記點(diǎn)） ⑤ 、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生 隱患的，向上級(jí)報(bào)告的員工；（記點(diǎn)） ⑥ 、連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工器具、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工；（記點(diǎn)） ⑦ 、非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失；（記點(diǎn)） ⑧ 、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議，對(duì)質(zhì)量、衛(wèi)生改進(jìn)起作用；（記點(diǎn)） ⑨ 、
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