關(guān)于安全生產(chǎn)年度工作計劃5篇(已修改)
2025-05-22 10:55 本頁面
【正文】 忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，立即行動起來寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家精心整理的關(guān)于，希望對大家有所幫助。 關(guān)于安全生產(chǎn)年度工作計劃篇 1 為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標，推進安全生產(chǎn)各項落實，有效防范各類安全事故發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定 20__年安全生產(chǎn)工作計劃。 一、指導思想 以認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)為主線，全面落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點，切實落實 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 方針，把 “ 全員、全過程、全方位、全天候 ” 作為首要原則，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度。 二、工作目標 通過建立健全安全生產(chǎn)各項制度，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，實現(xiàn) 20__年度安全生產(chǎn)零死亡目標，促進和諧社會建設(shè)。 三、工作計劃 （一）基礎(chǔ)管理 1．簽訂安全生產(chǎn)。凡公司建設(shè)項目，應(yīng)把好施工 合同審核關(guān)，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實；凡公司直接參與管理的投資項目，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確項目安全生產(chǎn)責任主體，確保安全生產(chǎn)職責落實。公司不直接參與管理的投資項目，對經(jīng)營單位要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導。 2．落實安全生產(chǎn)職責。根據(jù)項目特點，確定公司建設(shè)項目的項目主管為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人，負責抓好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；公司投資項目的項目聯(lián)系人為該項目安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人，負責監(jiān)督該項目安全生產(chǎn)工作的落實。 3．建立安全生產(chǎn)例會制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，由公 司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導主持，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作；相關(guān)責任部門應(yīng)根據(jù)本部門實際，召集安全生產(chǎn)責任人定期召開安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)會議均應(yīng)做到會議有通知、有簽到、有記錄。 。對公司建設(shè)項目，由項目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當月 20日前書面上報公司；對公司投資項目，由項目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查，形成巡查記錄，提出整改建議，于當季度末月 20 日前書面上報公司。 。對安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀 的員工，優(yōu)先考評為年度先進；對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，未按要求及時整改到位超過 3次，將失去評選年度先進資格；同一個工程項目發(fā)生 5次及以上未及時整改到位的，將視項目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績效工資。 （二）專項檢查 由公司主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊，定期或不定期對公司建設(shè)項目及投資項目進行專項檢查。 1．節(jié)假日檢查：在 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “” 、 “” 等重大節(jié)日前檢查人員值班落實情況，確保節(jié)日安全；在節(jié)假日后檢查工程復工情況，確保安全復工。 2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場圍墻砌筑、場地硬化程度、工 作棚搭設(shè)、各類機械設(shè)備、消防設(shè)施、人員到位、各類標識牌設(shè)置、安全生產(chǎn)臺帳資料等落實情況，確保文明、安全施工。 3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護、起重吊裝、物料提升機、外用電梯、警示設(shè)置等是否符合要求，檢查臺帳資料，查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。 4．機械安全檢查：著重檢查塔吊、井架、攪拌機、電焊機、振動棒等機械設(shè)備的合格證、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。 5．自然災害檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預案落實、防御工作情況及災后損失、復工情況。 （三）整改管理 1．對項目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn) 的安全隱患，由項目主管或負責人負責完成資料整理、起草整改意見后，在 3個工作日內(nèi)報公司審批備案；對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，由項目主管負責起草質(zhì)量缺陷和整改意見，在 5個工作日內(nèi)上報公司審批備案。 2．對安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實工作，由項目主管或負責人負責督查記錄，并
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