一、班長如何做好一名優(yōu)秀員工-不二家(已修改)
2025-03-21 17:37 本頁面
【正文】 Taiwan VMTA Group 1 一、如何做好一名優(yōu)秀員工 Taiwan VMTA Group 2 員工與企業(yè)的關(guān)系 企業(yè)是員工發(fā)展的平臺 企業(yè)是員工的第二個家 企業(yè)與員工榮辱與共 企業(yè)發(fā)展也依靠員工的工作 Taiwan VMTA Group 3 為什么要做一名合格員工 ? ? 企業(yè)要求 ? 人生價值 ? 生活質(zhì)量 ? 身心健康 ? 社會責任 ? 家庭責任 熱愛自己的企業(yè)，忠誠于自己的企業(yè)了解企業(yè)的 過去、現(xiàn)狀和未來發(fā)展前景樹立自信心、自豪感。 Taiwan VMTA Group 4 市場的變化 國際化 的競爭 多種少量 的訂貨方式 企業(yè) 產(chǎn)品單價 低，市場需求價 廉物美的產(chǎn)品 品質(zhì)要求 提高與售后 服務(wù)的加強 交期縮短 Taiwan VMTA Group 5 企業(yè)面對市場轉(zhuǎn)變，員工應(yīng)有的心態(tài) ， 協(xié)同發(fā)展， 目標明確， 責任明確， 專業(yè)分工 ， 擁抱變革 企業(yè)員工 、 方法與技巧 ， 加強人員服務(wù)， 形象提升企業(yè) 價值 ， 重視效益 企業(yè)有發(fā)展 個人有成就 Taiwan VMTA Group 6 中國員工的畫像 ? 海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國人做事的最大毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥”。 Taiwan VMTA Group 7 中國員工有幾個不好的習(xí)慣 : ?做事隨意，沒有規(guī)矩； ?有了規(guī)矩，弄虛作假，不守規(guī)矩； ?遵守規(guī)矩，卻總是做不到位。 Taiwan VMTA Group 8 8 工作上的角色認知 ? 應(yīng)該：認識自己的職責職務(wù)，規(guī)范自己 ? 愿意：心態(tài)。管理自己 ? 可以：方法，技能，條件 Taiwan VMTA Group 9 優(yōu)秀員工的自畫像 ? 優(yōu)秀員工 ， 從建立卓越的愿景開始 。 ? 一個人要想取得成功，首先要有一種追求成功的欲望，然后設(shè)定目標，朝著標桿邁進。優(yōu)秀的人是因為他擁有一個引導(dǎo)他的人生愿景 —— “ 自畫像”， 即員工所持有的“我想要成為什么？”的圖像。當這種自畫像契合了員工內(nèi)心真正的愿望時，就會成為員工一種執(zhí)著的追求和內(nèi)心一種強烈的信念，從而產(chǎn)生出一種強大的驅(qū)動力、激發(fā)出一種勇氣，成為員工動力和創(chuàng)造力的源泉。
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