jit精益生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)課程(已修改)
2025-03-21 17:00 本頁(yè)面
【正文】 主講 ：陳祖林 JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn) 【講師簡(jiǎn)介】 陳祖林 美國(guó) AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn)，注冊(cè)培訓(xùn)師 ZERO Program 零牌專(zhuān)家組 首席顧問(wèn) 中山大學(xué)管理學(xué)院 MBA《組織文化》客座講師 擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)： ◎ 企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善 現(xiàn)場(chǎng)管理 質(zhì)量管理 生產(chǎn)管理 價(jià)值工程 ◎ 企業(yè)中層干部培養(yǎng) 工作外語(yǔ)：日語(yǔ) 【講師簡(jiǎn)介】 陳祖林 服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)： 松下電器、 IBM、東莞山一（日） 富士工具（日）、富士電機(jī)（日） 浦金鋼板（韓）、生益電子（港） 美的空調(diào)、新飛電器、華凌空調(diào) 萬(wàn)寶集團(tuán)、順威電器、新寶電器 恒達(dá)實(shí)業(yè)、深圳曼妮芬、德賽集團(tuán) 惠州郵電工程、美涂士集團(tuán) …… 在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi)，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。 從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng)，其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。 提要 1960年代開(kāi)始，以豐田為代表的日本汽車(chē)制造業(yè)通過(guò)實(shí)施 JIT生產(chǎn)模式，以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)，引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車(chē)貿(mào)易戰(zhàn)。 JIT——因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)”，并對(duì)人類(lèi)的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。 獲得歷史性機(jī)遇的中國(guó)制造業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由粗放管理向精細(xì)管理的飛躍？當(dāng)我們還在為混亂的現(xiàn)場(chǎng)、殘缺的數(shù)據(jù)和蝸牛級(jí)的速度而痛苦萬(wàn)分的時(shí)候，豐田的歷程給了我們太多的“東方思考”。 提要 課程一 精益生產(chǎn)概論 課程二 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與效率 課程三 JIT技術(shù) 流線(xiàn)化生產(chǎn) （一）流線(xiàn)化生產(chǎn)線(xiàn) （二）流線(xiàn)化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整 課程四 JIT技術(shù) 安定化生產(chǎn) （一）人員安定化 （二）設(shè)備安定化 （三）質(zhì)量安定化 （四）切換安定化 （五）現(xiàn)場(chǎng)安定化 課程五 JIT技術(shù) 平穩(wěn)化生產(chǎn) 課程六 JIT技術(shù) 適時(shí)化生產(chǎn) 課程七 JIT技術(shù) 自主管理活動(dòng) 目 錄 目錄 練習(xí) 1 羊年造牛 練習(xí) 2 分紙 練習(xí) 3 生產(chǎn)效率計(jì)算 練習(xí) 4 中國(guó)一號(hào) 練習(xí) 5 空中耐力 練習(xí) 6 空中蛻變 練習(xí) 7 釬焊的煩惱 時(shí)間 2023年 8月 30日（六）～ 8月 31日（日） 9： 00～ 12： 00 課程講解 討論 練習(xí) 中間休息 1次 10分鐘 12： 00～ 13： 30 中餐 13： 30～ 17： 30 課程講解 討論 練習(xí) 中間休息 2次各 10分鐘 專(zhuān)心聽(tīng)講（請(qǐng)手機(jī)、 BB機(jī)“收聲”）。 積極思維（杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象）。 互動(dòng)學(xué)習(xí)（敞開(kāi)心胸，積極投入， 但須避免“小兒多動(dòng)癥”）。 些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出， 但須保持安靜）。 拒絕干擾（非緊急情況下， 請(qǐng)勿接受干擾）。 禁止在課室內(nèi)吸煙。 小憩及用餐后請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)回到課室 切勿流連忘返 第 1日 9： 0
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