某客運公司5s導入培訓(ppt43頁)(已修改)
2025-03-17 12:24 本頁面
【正文】 主講 :xxx xxxx培訓公司 現(xiàn)代企業(yè)管理與 5S Xxx公司 5S管理觀念導入培訓課程 學習的目的 ? 改變觀念 觀念改變意志 意志改變行動 行動改變習慣 習慣即以修身為中心 客運公司的核心業(yè)務是 ？品牌？ 服務 安全、文明、優(yōu)質、快捷 大力推行“ 5S”管理將會與無錫客運有限公司 2023年度工作計劃做到有機的融合 ? 降本節(jié)支年 — 浪費減少、降低成本、增加利潤??！ ? 開拓創(chuàng)新年 — 提升企業(yè)形象、提升員工歸屬感?。? ? 規(guī)范管理年 — 安全保障、效率提升??！ 5S管理是？？？？ 高效管理的利器、服務提升的法寶！ 課程主要內(nèi)容 ? “5S” 基本思路、意義 ? “ 5S” 與各管理系統(tǒng)的關系 ? “ 5S” 的含義、要點 ? “ 5S” 活動程序 開場白 源于日本的 5S活動是日本企業(yè)在上世紀六、七十年代以后產(chǎn)品質量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。 5S活動的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端，而且在提高質量、減少浪費、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，提升士氣，提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能力方面取得了意想不到的效果。 為什么要實施 ５ Ｓ ? 堆放著長期不用的東西，占用著大量空間。 ? 辦公室、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。 ? 水道閥門跑、冒、滴、漏。 ? 設備內(nèi)外布滿灰塵、失去本色。 ? 通道經(jīng)常被占用，人、車無法通過。 ? 急等要用的東西，總是很難找到。 ? 現(xiàn)場管理目視不明顯 等 ………… “5S管理”的思路 “5S管理”的思路非常簡單樸素，它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質量的目的。 中國名言：修身、齊家、治國、平天下 勤能補拙、防微杜漸 “5S管理”的意義 5S管理是企業(yè)精細化管理的法則。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序，更能不斷提高工作質量和效率，更重要的是，還加強了公司內(nèi)部的溝通，令員工樹立積極態(tài)度，具有自律精神，從而使業(yè)務蒸蒸日上，提升企業(yè)形象和競爭力！ 5S與各管理系統(tǒng)的關系 ? 5S與環(huán)境管理的關系 ? 5S與降本節(jié)支的關系 ? 5S與 ISO9000之間的關系 5S與各管理系統(tǒng)的關系 環(huán)境管理 ——整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客有信心；同時，由于口碑相傳，會成為其他公
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