【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.2sulting(China)Ltd.首屆“SCM在中國”大型研討會供應(yīng)鏈管理的定位與應(yīng)用王玉榮LunaWang
2025-01-19 04:38
【總結(jié)】GE管理方法在中國企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)教材1?前言?GE管理方法的總體框架?GE管理方法的基本理念及其應(yīng)用?GE管理方法的基本機(jī)制及其運(yùn)作?GE管理方法的主要工具和手段?如何進(jìn)行GE管理體系的基本建設(shè)?如何用GE管理方法解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所
2025-01-05 17:28
【總結(jié)】CI-1知識管理在企業(yè)中的應(yīng)用CI-2從舊經(jīng)濟(jì)過渡到新經(jīng)濟(jì),其實(shí)質(zhì)是從生產(chǎn)有型商品的經(jīng)濟(jì)變成生產(chǎn)和應(yīng)用知識的經(jīng)濟(jì),而新經(jīng)濟(jì)下需要新的思維方式?!鸫髮W(xué)2023年新任校長薩默斯博士語引言CI-3今天
2025-03-04 17:36
【總結(jié)】企業(yè)貸款及其管理學(xué)習(xí)目標(biāo)企業(yè)貸款是商業(yè)銀行資金運(yùn)用中一個(gè)極其重要的內(nèi)容,是其利潤來源的一個(gè)重要途徑。尤其是我國國有商業(yè)銀行,企業(yè)貸款更是其經(jīng)營績效的關(guān)鍵所在。通過本章學(xué)習(xí),同學(xué)們應(yīng)把握企業(yè)貸款的種類,企業(yè)貸款的管理過程,銀行貸款原則、貸款政策等問題;并對我國商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)管理現(xiàn)狀有一個(gè)基本了解。企業(yè)貸款的種類
2025-03-05 00:06
【總結(jié)】企業(yè)變革與管理案例中國生產(chǎn)力中心張國棟1王永慶經(jīng)營哲學(xué)?賣米的經(jīng)營–雜物撿除,改進(jìn)米的品質(zhì)–改變遊戲規(guī)則,主動送米–優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)先出隨叫隨到–收帳於發(fā)薪日?瘦鵝沒東西吃,培養(yǎng)耐餓的生命力;企業(yè)經(jīng)過艱困,會有強(qiáng)韌的競爭力?經(jīng)營不善,問題在經(jīng)營者2?臺塑集團(tuán)
2025-04-06 13:47
【總結(jié)】知識管理–企業(yè)應(yīng)用-1-知識管理–企業(yè)應(yīng)用二零零五年?中國深圳知識管理–企業(yè)應(yīng)用-2-內(nèi)容簡介?企業(yè)知識管理的概要?機(jī)構(gòu)知識管理的實(shí)務(wù)指引?企業(yè)知識管理的提示知識管理–企業(yè)應(yīng)用-3-企業(yè)知識管理的概
2025-01-09 11:05
【總結(jié)】人工成本知識和管理1目錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國工業(yè)企業(yè)的人工費(fèi)用構(gòu)成四、人工成本分析的指標(biāo)體系五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)六、確定人工成本控制目標(biāo)七、建立人
2025-02-22 14:40
【總結(jié)】知識管理的本質(zhì)及概念班級:資三A姓名:89156185學(xué)號:江武峰.(.....)大綱知識本質(zhì)的探討知識的分類知識管理的基礎(chǔ)知識市場知識管理的目的知識管理的執(zhí)行者知識本質(zhì)的探討資料(data)、資訊(information)和知識(knowledge)資料(或數(shù)據(jù))
2025-03-08 03:11
【總結(jié)】MicroSoftExchangeServer2023SharePointPortalServer2023MicroSoft企業(yè)知識管理與電子協(xié)作應(yīng)用平臺解決方案——維能信計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司企業(yè)傳統(tǒng)管理模式存在的問題:?信息資源少,企
2025-03-08 16:58
【總結(jié)】第二章目標(biāo)管理法及其應(yīng)用學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解目標(biāo)管理法的產(chǎn)生和發(fā)展過程?掌握目標(biāo)管理法的基本內(nèi)容;?學(xué)會運(yùn)用目標(biāo)管理法的基本思想和操作流程;?能對目標(biāo)管理法做一個(gè)簡單的評價(jià),了解目標(biāo)管理法在實(shí)踐中的問題績效管理工具的演變
2025-03-04 13:16
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理及其工具應(yīng)用內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念*三、項(xiàng)目組建*四、項(xiàng)目計(jì)劃制定*五、項(xiàng)目計(jì)劃控制*六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制*九、成本意識*十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識
2025-01-20 13:32
【總結(jié)】知識管理的應(yīng)用8大綱?背景?知識?知識管理?知識管理的基本觀念?知識管理種類和工具?知識管理的企業(yè)應(yīng)用2背景?資訊科技改變了商業(yè)的經(jīng)營方式?如何有效的運(yùn)用資訊科技來累積、創(chuàng)造與分享知識?3什麼是知識??資訊的「內(nèi)部化」聽看感覺思考、內(nèi)化說寫分享4知識相關(guān)活動?需要獲取、累積
2025-01-08 20:51
【總結(jié)】知識管理的理論與實(shí)務(wù)陳年興教授中山大學(xué)資管系Email:演講大綱?知識管理的定義?知識管理的知識種類?知識管理的演進(jìn)?知識管理的平臺?Inter上知識管理的應(yīng)用?中山網(wǎng)大與知識管理?Inter上自動探索教師的知識分佈圖?知識管理的自創(chuàng)理論?結(jié)論知識管理的定義?Knowledge?management
2025-01-10 00:49
【總結(jié)】管理人員綜合培訓(xùn)TPM及其應(yīng)用01TPM介紹02設(shè)備綜合分析03自主保全1管理人員綜合培訓(xùn)第十三講01TPM的介紹2管理人員綜合培訓(xùn)第十三講TPM的關(guān)系隨著企業(yè)的成長LIFE-CYCLE生產(chǎn)性構(gòu)筑方法年度賣出額高度成長期安定成
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】彈性及其應(yīng)用彈性彈性是衡量買者與賣者對市場條件變動反應(yīng)大小的指標(biāo)彈性使我們可以更精確地分析供給與需求需求價(jià)格彈性需求價(jià)格彈性:一種物品需求量對其價(jià)格變動反應(yīng)程度的衡量,用需求量變動的百分比除以價(jià)格變動的百分比來計(jì)算。如果一種物品的需求量對價(jià)格變動的反應(yīng)大,可以說這種物品的需求是富有彈性的。如果一種物品的需求量對其價(jià)格變動的反應(yīng)小,可以說
2024-12-31 19:07