工程項(xiàng)目管理—2前期策劃(已修改)
2025-03-16 16:15 本頁面
【正文】 總結(jié) ? 項(xiàng)目的概念 ? 工程項(xiàng)目的特點(diǎn) ? 工程項(xiàng)目全過程的劃分和項(xiàng)目相關(guān)者 ? 工程項(xiàng)目系統(tǒng)和工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) 問題 ? 可行性研究的意圖是怎么產(chǎn)生的？為什么要做，并且對什么做可行性研究？ ? 可行性研究需要很大的花費(fèi)，在此之前是否應(yīng)該有嚴(yán)格地研究和決策？ ? 可行性研究的尺度是怎么確定的？ 工程項(xiàng)目的前期策劃 ? 工程項(xiàng)目的前期策劃工作 ? 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 ? 工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì) ? 工程項(xiàng)目的定義 ? 工程項(xiàng)目的可行性研究和項(xiàng)目評價(jià) ? 工程項(xiàng)目前期策劃中的幾個(gè)問題 學(xué)習(xí)要求： 了解 — 前期策劃的工作程序 掌握 — 工程項(xiàng)目目標(biāo)、可行性研究的內(nèi)容 項(xiàng)目前期策劃 ? 定義：項(xiàng)目的前期策劃階段是指從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目批準(zhǔn)正式立項(xiàng)的過程。 ? 主要任務(wù)：尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)、確立項(xiàng)目目標(biāo)、定義項(xiàng)目，并對項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，使整個(gè)項(xiàng)目建立在可靠的、堅(jiān)實(shí)的和優(yōu)化的基礎(chǔ)上。 項(xiàng)目構(gòu)思 構(gòu)思選擇 情況分析和問題定義 提出項(xiàng)目總目標(biāo) 項(xiàng)目定義和總方案策劃 項(xiàng)目審查 項(xiàng)目建議書 可行性研究 反饋 環(huán)境調(diào)查 項(xiàng)目前期策劃的重要作用 目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究 設(shè)計(jì) 和計(jì)劃 施工 運(yùn)行 累計(jì)投資曲線 對項(xiàng)目的影響 案例 ? 例如，企業(yè)決定開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，投入企業(yè)以前許多年的利潤積余和借貸。如果這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)不成功，市場上已有其它新產(chǎn)品替代，本產(chǎn)品沒有市場，沒有產(chǎn)生效益，則不僅企業(yè)多年的辛勞 (包括前期積蓄，項(xiàng)目期間人力、物力、精力、資金投入 )白費(fèi)，而且企業(yè)會(huì)背上一個(gè)沉重的包袱，必須在以后許多年中償還貸款，企業(yè)競爭力會(huì)下降，甚至一蹶不振。 2023/3/27 8 鳥巢設(shè)計(jì)方案 ? 奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場國家體育場設(shè)計(jì)方案是由2023年普利茨克獎(jiǎng)獲得者 (被譽(yù)為建筑界的諾貝爾獎(jiǎng) ) 瑞士建筑師赫爾佐格、德梅隆與中國建筑設(shè)計(jì)研究院合作完成的。 ? 國家體育場的 “鳥巢 ”是由一系列鋼桁架圍繞碗狀坐席區(qū)旋轉(zhuǎn)而成，設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，為極富特色的巨型建筑。工程預(yù)算造價(jià) 35億元。是一個(gè)有活動(dòng)屋蓋的大型體育場館。 2023/3/27 9 奧運(yùn)主會(huì)場“鳥巢”瘦身引起的爭論 ? 發(fā)生背景 – 2023年 5月戴高樂機(jī)場候機(jī)廳事故，引起了公眾對大跨度、新型結(jié)構(gòu)安全性的質(zhì)疑。 – 奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在任何一個(gè)城市舉辦，都意味著龐大的工程建設(shè)。高昂的費(fèi)用曾經(jīng)使奧運(yùn)會(huì)成為經(jīng)濟(jì)上的噩夢，巨大的虧空也曾使申辦的熱情受到一定程度的抑制。 ? 1976年蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)，造成的財(cái)政赤字，用了 20年時(shí)間才還清。 2023/3/27 10 最初起因 11位院士就部分奧運(yùn)工程“崇洋奢華”上書溫家寶總理，質(zhì)疑奧運(yùn)建筑“片面營造視覺沖擊”，極大地提高了工程造價(jià)，并忽略安全、實(shí)用、環(huán)保等建筑基本要義。 他們認(rèn)為：由求大、求新、求洋而帶來的安全與浪費(fèi)問題，正在逐步成為 2023 北京奧運(yùn)會(huì)場館建設(shè)中的“硬傷”。 當(dāng)工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)的施工階段時(shí)，這些問題就表現(xiàn)得越發(fā)明顯，對五棵松文化體育中心、 “鳥巢”等奧運(yùn)場館設(shè)計(jì)方案提出質(zhì)疑。 其中尤以“鳥巢”為甚，它不但用鋼指標(biāo)驚人，建筑的穩(wěn)定性和安全性也難以保證，實(shí)屬不必要的巨大浪費(fèi)和冒險(xiǎn)。 鳥巢瘦身 ? 2023年 10月 25日，受北京市人民政府和第二十九屆奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)授權(quán)，北京市規(guī)劃委員會(huì)面向全球征集 2023年奧運(yùn)會(huì)主體育場 —中國國家體育場的建筑概念設(shè)計(jì)方案。包括世界設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng) —“普利茨克獎(jiǎng) ”得住在內(nèi)的全球許多具有實(shí)力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都參與了這次競賽。 “鳥巢 ”最終被確定為 2023年北京奧運(yùn)會(huì)主體育場的最終實(shí)施方案。 ? 然而， 2023年 7月 30日， “鳥巢 ”被媒體披露在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案存在問題，暫停施工，修改設(shè)計(jì)方案。 ? 提出鳥巢優(yōu)化調(diào)整方案的時(shí)中國建筑西南研究設(shè)計(jì)院總建筑師黎佗芬。他表示， “鳥巢 ”在選定之前沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性論證，這對以后的建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)絕對是一個(gè)應(yīng)引以為借鑒的警示 。按照建設(shè)管理，一般的設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目， 尤其是大型項(xiàng)目，在入圍方案選定前就應(yīng)當(dāng)邀請權(quán)威機(jī)構(gòu)對設(shè)計(jì)方案的可行性進(jìn)行論證 ，但北京奧運(yùn)會(huì)多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)偏偏都放在了方案選定之后。 ? 2023年 8月底，北京市規(guī)劃委員會(huì)負(fù)責(zé)人表示，根據(jù)專家反復(fù)研究論證， “鳥巢 ”原設(shè)計(jì)方案中的可開啟屋頂被取消，屋頂開口擴(kuò)大，并通過鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，大大減少用鋼量。優(yōu)化調(diào)整后的方案可以確保工程造價(jià)控制在國家發(fā)改委要求的 ，但其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格未受影響。設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化調(diào)整已經(jīng)得到國際奧委會(huì)的理解。 2023/3/27 13 調(diào)整后的方案 ? 調(diào)整后的方案： – 去掉活動(dòng)屋蓋； – 減少用鋼量； – 降低工程造價(jià)，預(yù)算造價(jià)由 35億調(diào)整為 31億元； – 減少座位，體育場部分場地在奧運(yùn)會(huì)后，改造成賓館，以利于奧運(yùn)會(huì)后運(yùn)營。 巨人大廈荒誕的決策過程 ? 1992年，在事業(yè)之巔的史玉柱決定建造巨人大廈。當(dāng)時(shí)“巨人集團(tuán) ”的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過 1億元，流動(dòng)資金約數(shù)百萬元。最初的計(jì)劃是蓋 38層，大部分自用，沒有搞房地產(chǎn)的設(shè)想。 ? 那年下半年，一位領(lǐng)導(dǎo)來 “巨人 ”視察。當(dāng)他被引到巨人大廈工地參觀的時(shí)候，四周一盼顧，便興致勃勃地對史玉柱說，這座樓的位置很好，為什么不蓋得更高一些？就是這句話，讓史玉柱改變了注意。巨人大廈的設(shè)計(jì)從38層升到 54層，后來又定為 70層將成為全國最高的樓。工程費(fèi)用預(yù)算也從 2億元增加到 12億元，工期從 2年
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