【總結(jié)】世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典座右銘 1.責(zé)人之心責(zé)已,恕已之心恕人。2.只有學(xué)習(xí)狂、練習(xí)狂才能成功。 3.公則明,廉則威,恕則平。 4.追求第一,永創(chuàng)一流; 5.要想不被別人超越,就...
2024-12-15 00:45
【總結(jié)】500強(qiáng)企業(yè)管理表格組織機(jī)構(gòu)管理表格目錄本文檔共分兩節(jié)第一節(jié)一、183。管理人員升遷計劃表二、183。管理人才儲備三、183。部門決策權(quán)一覽表四、183。財務(wù)決策權(quán)一覽表表五、183。人事決策權(quán)一覽表六、18
2025-01-12 00:52
【總結(jié)】序?大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時多一個溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個友善的舉動、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會公德的一個準(zhǔn)則,通過自律不斷地提高個人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會公德的維護(hù)者。?
2025-03-08 12:40
【總結(jié)】(Wal-MartStores)美國涉及領(lǐng)域:沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略標(biāo)志是:天天低價,商品的選擇范圍寬廣,較大比例的名牌商品,使顧客感到友善而溫馨的商店環(huán)境,較低的營業(yè)成本,對新的地理含義上的市場進(jìn)行訓(xùn)練有素的擴(kuò)張,創(chuàng)新性的市場營銷,以及優(yōu)良的售后服務(wù)保證。沃爾瑪?shù)闹饕唐废盗邪ǎ杭彝ビ闷贰㈦娖饔闷?、體育用品、用于草坪和花園的器具,健身與健、美器材和設(shè)備、家庭時尚用品、油漆、涂料,床上用品和浴室
2025-06-27 07:50
【總結(jié)】本書是兩人十幾年來的研究成果,其中的許多內(nèi)容都曾被《財富》、《金融雜志》、《紐約時報》、《華爾街日報》等世界頂級報紙雜志競相轉(zhuǎn)載。在這本暢銷歐美,經(jīng)年不衰的書中,內(nèi)爾·依格和李·豪佛為我們揭示了世界500強(qiáng)的選人奧秘: 世界500強(qiáng)最重視員工的哪些能力; 進(jìn)入世界500強(qiáng)的求職之道; 世界500強(qiáng)面試問題及應(yīng)答評點; 征服世界500
2025-07-14 16:42
【總結(jié)】世界500強(qiáng):《財富》全球最大五百家公司排名排名公司標(biāo)志中文常用名稱總部所在地主要業(yè)務(wù)營業(yè)收入百萬美元1沃爾瑪美國一般商品零售378,7992??松梨诿绹鵁捰?72,8243皇家殼牌石油荷蘭煉油355,7824英國石油英國
2025-08-13 12:32
【總結(jié)】跨文化管理Cross-cultureManagement2023/3/22通古今之變識事理之常內(nèi)容–國際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理–國際企業(yè)外部跨文化管理差異跨文化管理2023/3/22通古今之變識事理之常國際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理國際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理貫徹協(xié)調(diào)2023/
2025-03-04 12:44
【總結(jié)】第四章企業(yè)文化及跨文化管理沒有文化的企業(yè)是庸俗的企業(yè)庸俗的企業(yè)是不會有生命力的——段永基引導(dǎo)案例:日本電氣企業(yè)的“秘密武器”從20世紀(jì)70年代初期起,日本企業(yè)大肆進(jìn)軍美國,或直接投資辦廠,或收購兼并美國企業(yè)。1974年,松下電器接管了芝加哥電視機(jī)廠,三洋電器公司收購了阿肯色州富利士的瓦利克電器公司。在接管這些風(fēng)雨飄搖、難以維持
2025-01-14 02:55
2025-01-05 17:56
【總結(jié)】標(biāo)題商務(wù)禮儀培訓(xùn)商務(wù)禮儀什么是商務(wù)禮儀?商務(wù)禮儀是人們在商務(wù)活動中,用以維護(hù)企業(yè)形象或個人形象,對交往對象表示尊重和友好的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則。是商務(wù)活動中對人的儀表儀態(tài)和應(yīng)用社交方面的普遍要求。我們一般要講五句話:“尊重上級是一種天職,尊重同事是一種本份,尊重下級是一種美德,尊重客戶
2025-02-20 12:47
【總結(jié)】1從專業(yè)人員走向管理世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)課程2第一天:管理初步3/74從專業(yè)人員到管理高手的成功實例v世界首富比爾·蓋茨——軟件開發(fā)員出身n今天的比爾,不但是一個一流的編程高手,同時還是一個一流的管理專家,他管理著一個龐大的電腦王國。v企業(yè)管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身n他原來也只不過是一個工程師,后來
2025-01-12 18:40
【總結(jié)】1從專業(yè)人員走向管理世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)課程2第一天:管理初步3/74從專業(yè)人員到管理高手的成功實例?世界首富比爾·蓋茨——軟件開發(fā)員出身?今天的比爾,不但是一個一流的編程高手,同時還是一個一流的管理專家,他管理著一個龐大的電腦王國。?企業(yè)管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身?
2025-01-14 08:21
【總結(jié)】中國企業(yè)500強(qiáng)與世界500強(qiáng)的比較盡管中國工業(yè)500強(qiáng)中的個別企業(yè)如紡織品、服裝、家用電器等行業(yè)的企業(yè)的海外銷售比例較大。對外投資也在逐步展開,但規(guī)模和比例都相當(dāng)小,尚難以形成氣候。根據(jù)有關(guān)資料,中國全部大型企業(yè)的出口僅占全國出日總額的40%左右,即600億美元左右。而工業(yè)500強(qiáng)只是其中的一小部分,其出口肯定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這一數(shù)字。又據(jù)權(quán)威部門的統(tǒng)計,截至1998年,中國共批準(zhǔn)海外
2025-06-26 19:06
【總結(jié)】績效考評培訓(xùn)大連銷售分公司績效管理培訓(xùn)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)本人書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制??冃Э荚u培訓(xùn)內(nèi)容–績效考評體系概念及典型過程–建立績效考評體系前的組織診斷及準(zhǔn)備–建立績效考評體系的關(guān)鍵點–典型案例介紹績效考評培訓(xùn)q績效考評體系定義及基本功能匯總、考評?盡量
2025-01-31 14:58
【總結(jié)】世界500強(qiáng)企業(yè)管理的精華??一、變革“窮則變,變則通,通則久”。當(dāng)今世界瞬息萬變,商海之爭甚于戰(zhàn)爭,如何能使自己立于行業(yè)之首,永保不敗,是各商家絞盡腦汁探討的主題;不斷修整自己的戰(zhàn)略,順應(yīng)全球形勢的變化,是世界500強(qiáng)企業(yè)保持迅猛發(fā)展,不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵因素。以不變應(yīng)萬變將難以適應(yīng)當(dāng)今形勢的發(fā)展。挑戰(zhàn)是變革的動力;和諧是變革的目的。遵循變革原則所做出
2025-04-18 03:27