如何創(chuàng)建快樂團(tuán)隊(已修改)
2025-03-16 10:17 本頁面
【正文】 如何創(chuàng)建快樂團(tuán)隊 一、何謂快樂工作 二、快樂工作的意義 三、影響快樂工作的因素有哪些 四、創(chuàng)建快樂團(tuán)隊的方法 ？ （薪酬、福利、培訓(xùn)、個人發(fā)展機會、人際關(guān)系、溝通等等）。 由 “ 快樂工作 ” 聯(lián)想的關(guān)鍵詞有哪些？ 互動 …… 何謂快樂工作？ “ 快樂工作 ” 就是用快樂的方式解決工作中遇到的一切不快樂因素，用快樂的方式建立上下級之間、同事之間、人與人之間親和、友好、和諧的關(guān)系，用快樂的方式去解決矛盾，處理問題，克服困難，緩解壓力，在快樂中創(chuàng)造價值。 既是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最佳途徑，又是尊重員工、符合員工切身利益的具體體現(xiàn)， 對于企業(yè)來說，快樂是效益的源泉，是企業(yè)興旺發(fā)展的基礎(chǔ)。 如何讓員工快樂工作，究其外部因素應(yīng)是一種責(zé)任，偉大的教育家孔子在 《 大學(xué) 》 一書中提出“修身齊家治國平天下”，充分詮釋了人生 的責(zé)任，而第一責(zé)任是修身，就是對 自己好。所以作為管理者，讓員工快 樂工作的前提是自己工作快樂。 正人先正己 小測試：你的快樂指數(shù)有多少？ 請仔細(xì)回憶過去的一個月中自己的工作狀態(tài)，然后根據(jù)下面的條目來對照是否與自己的情況相符，再對照條目下方的算分標(biāo)準(zhǔn)記錄下自己的得分。 ，甚至讓你覺得自己根本應(yīng)付不來。 ，做事情一定要爭分奪秒，過馬路愛闖紅燈，說話、吃飯、走路速度都非?？?。 、娛樂的時間，很久都沒有安心逛街了，因為你總得記掛著工作上的事情。 。 ，擔(dān)心他人會不滿意自己的工作表現(xiàn)。 小測試：你的快樂指數(shù)有多少？ 、同事、家人并不十分欣賞自己。 。 、胃疼、頸椎疼、后背疼，而且做了治療也沒有效 ，便需要借助煙酒、藥物和零食等來安撫自己 . 小測試：你的快樂指數(shù)有多少？ ，否則難以入睡。 、朋友、同事的相處中控制不住脾氣。 ，常常會打斷對方的話。 小測試：你的快樂指數(shù)有多少？ ，心中記掛的事情非常多，很難睡著。 ，雖然想把每件事都做得盡善盡美，但根本不可能。 ，便會有很強的負(fù)罪感。 小測試：你的快樂指數(shù)有多少？ 、任性，而事后感到內(nèi)疚 . ，但做不到。 計分方法：“ A” 記 0分，“ B” 記 1分，“ C” 記 2分。 看看你的快樂指數(shù)到底有多少 ? 小測試：你的快樂指數(shù)有多少？ 0～ 10分：雖然精神壓力程度并不大，但你的生活嚴(yán)重缺乏刺激，太過簡單枯燥，導(dǎo)致你做任何事的積極性都不高，并不十分快樂。 11～ 15分：你的精神壓力程度比較適中，雖然有的時候會感到壓力較大，但仍可應(yīng)對自如，對你來說，工作的壓力完全不是問題，因為你懂得利用生活的間隙讓自己快樂起來。 16分或以上：哇，你的精神壓力有些偏高，想想看，是不是對自己的要求過于苛刻了 ?現(xiàn)在的你應(yīng)該反省一下了，趕緊找出自己不快樂的根本原因吧。 小測試：你的快樂指數(shù)有多少？ 二、快樂工作的意義 一）快樂工作對企業(yè)的意義 企業(yè)常青的制勝法寶； 企業(yè)員工的雙贏之道； 世界 500強推崇的最佳工作狀態(tài)。 哈佛大學(xué)的一項調(diào)查研究表明：員工滿意度每提高 3個百分點，顧客滿意度就提高 5個百分點，而利潤可增加25%85%.只有卓越的員工，才能產(chǎn)出卓越的產(chǎn)品與服務(wù)。組織行為學(xué)的理論告訴我們，員工快樂表現(xiàn)為滿意度高，工作滿意度高與工作績效是成正比的。反之，無論企業(yè)的戰(zhàn)略多么明確，體系多么健全，流程多么順暢，如果員工是不快樂的，就很難創(chuàng)造出好的工作績效。 二）快樂工作對員工的意義 “安居樂業(yè)”古人對工作生活的至高追求； 著名心理學(xué)家馬斯
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