地產(chǎn)公司員工職業(yè)化咨詢報告(已修改)
2025-03-16 01:40 本頁面
【正文】 新世界房地產(chǎn)公司員工培訓(xùn)咨詢方案 2023年 7月 RRU MBA 5班 第四組 曹垣亮 張永紅 陳 鵬 黃顏劭 ?背景描述 ?解決思路 ?方案描述 匯報提綱 公司說明 ?該公司是一家本地的房地產(chǎn)公司，現(xiàn)在綜合開發(fā)能力已經(jīng)在深圳排名第 13位 ?現(xiàn)已有 6家下屬分公司， 覆蓋廣東的深圳，東莞，廣州，江蘇無錫，北京等地?，F(xiàn)有員工 500人。 ?估計 5年內(nèi)需施工的面積到達 200萬平方米， 預(yù)計銷售收入達到 100億人民幣 現(xiàn)象描述 因公司業(yè)務(wù)向外地拓展， 要抽調(diào)一批較高管理水平的人員去新公司管理。 但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)不能夠抽出合適的人員。從外面招聘回來的人員又不適應(yīng)本公司的管理模式和文化氛圍。 在 — 現(xiàn)的用人不合適，給公司造成 500萬左右的經(jīng)濟損失 對現(xiàn)象的調(diào)查 ?與公司的高層管理人員進行訪談了解公司的人事架構(gòu)及對人才的需求 ?與公司的人事經(jīng)理進行訪談， 了解公司的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬體系， ?與公司的中層和基層干部進行交談， 了解他們對公司的前景的看法及個人職業(yè)規(guī)劃 問題 對現(xiàn)象的初步分析 企業(yè)文化 公司戰(zhàn)略 人力資 源體系 組織管理 經(jīng)營方式 人員結(jié)構(gòu) ?背景描述 ?解決思路 ?方案描述 匯報提綱 企業(yè)基礎(chǔ)問題的定義 決策層 職業(yè)經(jīng)理層 員 工 腰、腰、腰 公司目標管理 組織總 目標 部門目標 銷售平臺 目標 個人 目標 共識目標 ?公司中長期的管理人才的培訓(xùn)解決方案 ?員工職業(yè)系列培訓(xùn) ?符合公司戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 ?培訓(xùn)轉(zhuǎn)化與可持續(xù)轉(zhuǎn)化 培訓(xùn)實施的步驟 人力資源規(guī)劃 培訓(xùn)實施 課程規(guī)劃 1 需求調(diào)查 2 3 4 ?人力資源部是我們培訓(xùn)的客戶與使用單位 ?過去培訓(xùn)的體系與課程，員工的反應(yīng) ?一體化培訓(xùn)系統(tǒng) ?背景描述 ?解決思路 ?方案描述 匯報提綱 人力資源管理的對象是什么？ 我們大家一起思考 是“人”嗎？ 我們在思考 ……
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