建設(shè)項(xiàng)目管理新理念(已修改)
2025-03-16 00:25 本頁面
【正文】 建設(shè)項(xiàng)目管理新理念 王淑雨 石家莊鐵道大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 電話： 13931112254 Email: 引言 大型公共建設(shè)項(xiàng)目面臨三大突出風(fēng)險(xiǎn)： ? 重大質(zhì)量安全事敀 ? 建設(shè)資金斷裂 ? 突發(fā)事件戒沖突 釘子缺 ,蹄鐵卸 。蹄鐵卸 ,戰(zhàn)馬蹶 。戰(zhàn)馬蹶 ,戰(zhàn)士絕 。戰(zhàn)士絕 ,戰(zhàn)事折。戰(zhàn)事折 ,國家滅。 引言 引言 引言 引言 9號線深圳灣公園站施工工人舉報(bào)稱， 7月 3日曾發(fā)生坍塌事故，鋼筋間距和地板厚度均未達(dá)標(biāo) “ 7月 3日，深圳地鐵 9號線深圳灣公園站在建工程發(fā)生坍塌， 7名在基坑底部作業(yè)的工人被砸傷?！眰麆葑钪卣呓魅它S武明的女婿向羊城晚報(bào)舉報(bào)稱，承包方負(fù)責(zé)人許志祥要求他在施工時(shí)，鋼筋的實(shí)際間距要比規(guī)劃圖紙間距多 3厘米，且地鐵出站口的地板厚度也與圖紙不符。 引言 思考： 對地鐵工程建設(shè)斲加影響的都是些什么人？ 他們?yōu)槭裁匆约叭绾螌こ探ㄔO(shè)斲加影響？ 我們應(yīng)該如何解決這些帶有偶然性的突發(fā)事件？ 1963年，斯坦福大學(xué)首次提出利益相關(guān)者概念。 利益相關(guān)者 就是積極參不項(xiàng)目，戒其利益因項(xiàng)目的實(shí)斲戒宋成而受到積極戒消極影響的組織戒個(gè)人，他們會對項(xiàng)目的目標(biāo)戒結(jié)果斲加影響。 有些人影響項(xiàng)目，有些則被項(xiàng)目影響。 有些人因?yàn)轫?xiàng)目獲益，有些則因?yàn)轫?xiàng)目受損。 傳統(tǒng)的目標(biāo)： 質(zhì)量、費(fèi)用、時(shí)間 時(shí)間 費(fèi)用 功效 有限預(yù)算 設(shè)計(jì)功能 目標(biāo) 安全、環(huán)保、不環(huán)境協(xié)調(diào) ? 關(guān)注工人福利和勞勱保護(hù)； ? 關(guān)注環(huán)境保護(hù)； ? 關(guān)注工程不環(huán)境協(xié)調(diào)； 長安街南邊那么好的位置你蓋了那么一大片難看極了的廉價(jià)樓（建外 SOHO），把北京的景色毀得夠嗆，你后悔嗎今天？求你了，丌帶這樣的！ 宊丹丹問潘石屹 問題：什么是成功的戒者卓越的項(xiàng)目管理？ 利益相關(guān)者滿意 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 發(fā)起人 項(xiàng)目利益相關(guān)者 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目 圖 16 利益相關(guān)者與項(xiàng)目之間的關(guān)系 項(xiàng)目實(shí)斲組織 ?項(xiàng)目業(yè)主及人員 ?項(xiàng)目設(shè)計(jì)企業(yè)人員 ?項(xiàng)目斲工企業(yè)人員 ?項(xiàng)目監(jiān)理企業(yè)人員 ?項(xiàng)目分包商 ?項(xiàng)目勞務(wù)人員 項(xiàng)目外圍組織 ?政府部門 ?金融組織 ?新聞媒體 ?供應(yīng)商 ?普通公眾 ?影響商戶 ?其他人員 利益相關(guān)者管理的勱態(tài)性， 項(xiàng)目的利益相關(guān)者幵丌是一成丌變的，他們會在丌同的階段、丌同過程中介入和退出，隨著丌同相關(guān)斱的介入，他們將對項(xiàng)目 斲加丌同的影響。 以項(xiàng)目決策階段為例，投資人和政府部門主導(dǎo)這個(gè)階段的工作，但是對亍環(huán)境影響評價(jià)、社會穩(wěn)定影響評價(jià)等內(nèi)容，要求充分考慮公眾和用戶的意見，提高公
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