企業(yè)年度計劃的制定、實施與控制講義(已修改)
2025-03-13 15:48 本頁面
【正文】 年度計劃的制定、實施與控制 年度計劃流程圖 劃 準(zhǔn) 備 題 分 析 標(biāo) 設(shè) 定 劃 展 開 源 統(tǒng) 計 劃 協(xié) 調(diào) 度 安 排 制 計 劃 劃 實 施 查 考 核 年度計劃 認(rèn) 識 年 度 計 劃 單 元 重 點 ? 認(rèn)識年度計劃的重要性 ? 了解制定年度計劃的要點 ? 學(xué)習(xí)年度計劃執(zhí)行的步驟 管理功能 計劃 管制 協(xié)調(diào) 組織 領(lǐng)導(dǎo) 管 理 循 環(huán) A p C D 修正 檢查 計劃 執(zhí)行 有 關(guān) 計 劃 的 名 言 ?凡事 則立、不預(yù)則廢。 ?花費每一單位時間做計劃，未來將節(jié)省34倍執(zhí)行與修正的時間。 — 杜邦 ? 是管理的開端 ?成功始于計劃 預(yù) 計 劃 ?計劃的定義 ? 構(gòu)思方案 ? 相互協(xié)調(diào)的過程 ?設(shè)定目標(biāo) ?資源預(yù)計 ?計 劃 的 重 要 性 1. 加強 2. 增加 3. 促進(jìn) 4. 整合 5. 提高 預(yù)見性 掌握度 共識 力量 成功率 ?計 劃 的 要 點 1. ：圖像明確 2. ：合理可行 3. ：步驟清晰 4. ：準(zhǔn)備完整 5. ：協(xié)調(diào)充分 6. ：預(yù)測控制 結(jié)果 目標(biāo) 過程 資源 相關(guān) 變數(shù) ?計 劃 的 步 驟 ? 前 任務(wù) 2 ? 中 任務(wù) 5 ? 后 任務(wù) 3 準(zhǔn)備 目標(biāo)與展開 考核與修正 ?計 劃 的 前 期 任 務(wù) ? 計劃準(zhǔn)備 ? 問題分析 ?計 劃 的 中 期 任 務(wù) ? 目標(biāo) ? 計劃 ? 資源 ? 橫向 ? 進(jìn)度 設(shè)定 展開 預(yù)計 協(xié)調(diào) 安排 ?計 劃 的 后 期 任 務(wù) ? 控制 計劃 ? 計劃 實施 ? 考核 修正 年 度 計 劃 計劃的準(zhǔn)備與問題分析 計劃的準(zhǔn)備與問題分析 ?相關(guān)資料的 ?基本情況的 ?前期工作的 ?問題分析與 收集 調(diào)研 檢討 確認(rèn) 相 關(guān) 資 料 的 收 集 ? 與 ?公司 的指導(dǎo)意見 ?相關(guān) 或 以前的計劃 成果紀(jì)錄 高層 法律政策 規(guī)定 相 關(guān) 資 料 的 收 集 ?內(nèi)部各種 ?
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