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正文內(nèi)容

hr工作總結(jié)(已修改)

2025-03-13 15:20 本頁面
 

【正文】 人力資源部 2023年度工作總結(jié) 及 2023年度工作計劃 高建林 金諾康 人力資源部的使命 ? 培養(yǎng)人才,提高員工戰(zhàn)斗力。 ? 傾聽每一位員工心聲,培養(yǎng)員工向心力。 ? 開展團隊建設(shè),打造高效團隊。增強凝聚力。 ? 完善公司梯隊架構(gòu)。 人力資源部的責任 ? 通過內(nèi)訓、外訓,提高每一位員工的綜合能力,以使員工單產(chǎn)率提高。 ? 提高單產(chǎn)率就是提高員工的收入,讓員工的收入遠遠高于通貨膨脹率。 人力資源部的責任 ? 通過內(nèi)訓、外訓,提高每一位員工的綜合能力,以使員工單產(chǎn)率提高。 ? 提高單產(chǎn)率就是提高員工的收入,讓員工的收入遠遠高于通貨膨脹率。 2023年人力資源部工作總結(jié) 2023年人力資源部工作總結(jié) 組建組織機構(gòu) 組建公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責。 做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,進行員工激勵工作,培養(yǎng)主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力。 。 企業(yè)文化宣執(zhí) 弘揚企業(yè)文化,用優(yōu)秀的文化感染人。 團隊建設(shè) 完成日常人力資源招聘與配置 . 執(zhí)行績效考核體系 執(zhí)行績效評價體系,提高績效考核的有效性。 人員招聘 完善入職人員檔案管理。 2023年人力資源部工作總結(jié) 檔案管理 2023年度人力資源部工作 總結(jié) 之一 組建 公司組織架構(gòu) 組建公司組織架構(gòu) ? 分公司各部門完備,總經(jīng)理、外聯(lián)部、人力資源部、財務部、儲運部各司其職,協(xié)調(diào)工作。 ? 分公司轄兩個銷售部,銷售工作正常開展。 ? 內(nèi)勤人員在保證正常工作的同事,積極培養(yǎng)后備人員。 ? 現(xiàn)有人員編制:總經(jīng)理 1名,外聯(lián)部長 1名,人力資源部長 1名,經(jīng)理 1名,銷售部長 2名,銷售人員 13名,內(nèi)勤 3名,大夫 1名,顧問 1名,合計 24人。 2023年度人力資源部工作 總結(jié) 之 二 團隊建設(shè) 團隊建設(shè) ? 培訓 —— 涯規(guī)劃培訓; 學習; 。通過培訓,增強團隊戰(zhàn)斗力。 ? 活動 —— ,放松心情; 游戲,釋放壓力; ,愉悅身心; ,加強團隊凝聚力。 2023年度人力資源部工作 總結(jié) 之 三 企業(yè)文化宣執(zhí) 企業(yè)文化宣執(zhí) ? 沒有文化的軍隊是沒有戰(zhàn)斗力的軍隊。 企業(yè)文化宣執(zhí) 以文化來影響 以制度來規(guī)范 讓自信成為習慣 讓落實成為習慣 讓敬業(yè)成為習慣 讓認真成為習慣 2023年度人力資源部工作 總結(jié) 之 其它 人員招聘 檔案管理 績效考核 人員招聘、檔案管理、績效考核 ? 人員招聘 —— 以人事人才網(wǎng)為平臺發(fā)布招聘信息和查閱個人資料通知面試形式,招聘符合公司要求的人才。保證各崗位的正常工作。 ? 檔案管理 —— 按
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