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石油鉆井工程-地質(zhì)錄井作業(yè)hse監(jiān)督(多媒體)(已修改)

2025-03-13 14:23 本頁面
 

【正文】 中國石油 西南油氣田公司 錄井作業(yè) HSE監(jiān)督 ( 地質(zhì)監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)講義 ) 廖紅專 中國石油西南油氣田 工程技術(shù)與監(jiān)督部 二 00七年元月 1 中國石油 西南油氣田公司 目 錄 監(jiān)督的涵義 關(guān)于 HSE的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) HSE監(jiān)督計(jì)劃書的編制 錄井作業(yè) HSE監(jiān)督 地質(zhì)監(jiān)督資料八項(xiàng)基本要求 地質(zhì)錄井資料整理與審驗(yàn)規(guī)范 “ ”井噴案例 鉆遇特殊地層地質(zhì)綜合錄井的判斷 地質(zhì)監(jiān)督現(xiàn)場工作案例 2 中國石油 西南油氣田公司 監(jiān)督的涵義 一 、 監(jiān)督的涵義 監(jiān)督從字義上講,監(jiān)為監(jiān)視、觀察、 “監(jiān)者,臨下也,領(lǐng)也,察也,視也”; 督為責(zé)成、催促,“督者,察責(zé)催也”; 兩字合而為一詞,即為監(jiān)察督促之意。 3 中國石油 西南油氣田公司 二 、 監(jiān)督的功能 監(jiān)督的功能是指監(jiān)督活動(dòng)在管理過程中所起的作用 。 ( 一 ) 制約功能 監(jiān)督的制約功能 , 是指為了保證管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) , 對(duì)管理過程中的各個(gè)要素 、 各個(gè)環(huán)節(jié) 、 各個(gè)階段進(jìn)行的檢查 、 牽制活動(dòng) 。 4 中國石油 西南油氣田公司 理 念 謀事在人 成事在天 5 中國石油 西南油氣田公司 ( 二 ) 參與功能 監(jiān)督的參與功能,是指為了保證監(jiān)督活動(dòng)的有效性,使監(jiān)督者參與每項(xiàng)具體管理活動(dòng),并在參與中實(shí)施監(jiān)督。管理的過程,是由決策、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等管理環(huán)節(jié)組成的有機(jī)整體。在這個(gè)有機(jī)整體中,監(jiān)督活動(dòng)要滲透于每一環(huán)節(jié)之中。 6 中國石油 西南油氣田公司 三 ) 預(yù)防功能 除管理過程中出現(xiàn)的各種偏差以外,還要善于發(fā)現(xiàn)和尋找各種對(duì)未來工作產(chǎn)生不利影響的現(xiàn)實(shí)因素或潛在因素,以預(yù)防、阻止各種錯(cuò)誤和偏差的產(chǎn)生和出現(xiàn),保證管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和管理最佳效益的獲得。 7 中國石油 西南油氣田公司 四 ) 反饋功能 監(jiān)督也是一種反饋,而且是一種及時(shí)的反饋。 監(jiān)督的首要工作是檢查。 8 中國石油 西南油氣田公司 總之,上述四項(xiàng)功能各有其特定的涵義和作用。其中,制約功能確定了監(jiān)督的范圍,參與功能指出了監(jiān)督的過程,預(yù)防功能突出了監(jiān)督的重點(diǎn),反饋的功能則為監(jiān)督提供依據(jù)。它們之間相互聯(lián)系,相互配合,形成監(jiān)督活動(dòng)的功能體系。 9 中國石油 西南油氣田公司 三、監(jiān)督工作著重點(diǎn) 每日?qǐng)?jiān)持按制定的巡檢路線(尤其是 HSE關(guān)鍵點(diǎn))仔細(xì)檢查。 切實(shí)準(zhǔn)備好隨時(shí)進(jìn)行匯報(bào)的書面材料。 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督匯報(bào)制度和相關(guān)管理規(guī)定。 10 中國石油 西南油氣田公司 理念 一個(gè)人做好事并不難, 難的是一輩子做好事 —— 難! 一個(gè)人做壞事并不難, 難的是一輩子做壞事 —— 更難! 11 中國石油 西南油氣田公司 盡量協(xié)調(diào)好甲乙方和現(xiàn)場各乙方施工單位之間的關(guān)系。 善用和用好監(jiān)督備忘錄。 12 中國石油 西南油氣田公司 理念 十個(gè)壞人說壞 …… 沒有永久的朋友 …… 13 中國石油 西南油氣田公司 理念 坐懷不亂 ——— 扯淡! 生命誠可貴 愛情價(jià)更高 若為自由故 二者皆可拋? 14 中國石油 西南油氣田公司 認(rèn)真編寫好現(xiàn)場鉆井隊(duì)、錄井隊(duì)及其他施工隊(duì)伍評(píng)價(jià)意見書,為下一輪招投標(biāo)、及本人的工作打下良好的基礎(chǔ)。 15 中國石油 西南油氣田公司 理念 損人不利己的人 …… 16 中國石油 西南油氣田公司 關(guān)于 HSE的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 一、新的思維方法 重在控制過程,不是只注意結(jié)果。 以往的做法:事故 — 調(diào)查 — 改進(jìn) — 再事故(被動(dòng)行為) 新的概念: 危害識(shí)別 — 危害評(píng)估 危害控制 — 危害削減(主動(dòng)行為) 17 中國石油 西南油氣田公司 二、 新的管理方式 企業(yè)(團(tuán)隊(duì))由過去的僅由少數(shù)幾個(gè)優(yōu)秀的管理人員和部份員工進(jìn)行管理和操作,通過管理程序文件和作業(yè)指導(dǎo)文件,轉(zhuǎn)變?yōu)槿w管理人員和崗位操作員工共同遵循的某一科學(xué)、先進(jìn)的管理方法來參與管理和操作,以提高工作效率,減少工作失誤,有效創(chuàng)造最大效益。 18 中國石油 西南油氣田公司 三、可執(zhí)行的程序 明確最佳的次序;明確由誰(哪個(gè)部門)負(fù)責(zé);明確由誰(哪個(gè)部門)協(xié)助;明確管理過程中應(yīng)該經(jīng)過的相關(guān)程序及如何控制、達(dá)到什么要求,需形成的必要的報(bào)告和記錄的內(nèi)容,特殊情況的處理權(quán)限及措施。 19 中國石油 西南油氣田公司 四、可操作的作業(yè)指導(dǎo)書(文件) 明確作業(yè)過程涉及的各工序;明確各工序應(yīng)注意事項(xiàng);明確各工序中可能發(fā)生的傷害;明確作業(yè)過程中誰、什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、干什么、怎么干;明確作業(yè)過程中什么樣的異常現(xiàn)象、由什么原因產(chǎn)生、可能造成的傷害及損失、應(yīng)采取的措施;明確應(yīng)急
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