某公司三年發(fā)展規(guī)劃方案分析(已修改)
2025-03-13 11:50 本頁面
【正文】 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 上海 XX（集團）有限公司 三年發(fā)展規(guī)劃 SHANGHAI ^ （ GROUP） CO.,LTD. THREE YEARS BUSINESS PLAN SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 簡 介： 戰(zhàn)略定位 發(fā)展思路 方法措施 實施步驟 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 回顧評價 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 回顧評價 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 在市區(qū)供電公司多經發(fā)展規(guī)劃的指導下 ，按照 “ 以電力為主導 、 發(fā)展多種產業(yè) 、 提高科技含量 、 全面進入市場 、 兼顧兩個效益 、 實現(xiàn)協(xié)調發(fā)展 ” 的多經發(fā)展方針 ， 集團公司主要完成了以下工作： 1) 較好地完成了市區(qū)供電公司富裕勞動力的安置任務與后勤保障工作； 2) 取得了較好的經濟效益； 3) 在理清資產關系和管理關系的基礎上調整了公司的產權結構 ， 以資產關系為紐帶理順了集團公司 、 分公司和子公司之間和管理關系 ，初步形成了集團公司的管理體系； 4) 通過資本運作及集團公司現(xiàn)有資源的合理調配 ， 初步形成了集團公司多元發(fā)展的格局 。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 回顧與評價 PART 1 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 雖然集團公司取得了一定的業(yè)績 ， 但是按照現(xiàn)代公司管理制度和法人治理結構要求還具有一定的距離 。 1) 公司還沒有建立現(xiàn)代法人治理結構 ， 股東會 、董事會 、 監(jiān)事會在公司中的作用不突出 ， 相應的約束監(jiān)督機制還沒有建立； 2) 公司的運行機制還不健全 ， 管理不夠規(guī)范 。 3) 集團公司人力資源管理體系還有待于進一步完善； 4) 集團公司的市場營銷體系還需建設 ， 同時公司的市場開拓意識尚須加強； 5) 主要業(yè)務領域集中在電力工程及相關領域 ，抗風險很低； 6) 同時集團公司現(xiàn)有資源利用率不高 。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 回顧與評價 PART 1 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 回顧評價 戰(zhàn)略定位 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 戰(zhàn)略定位 一、目標定位 二、組織定位 三、經營定位 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 四、市場定位 戰(zhàn)略定位 PART 2 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 戰(zhàn)略定位 一、目標定位 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 成為一個以電力配套服務為主，相關多元化經營為輔，具有一定核心競爭力和市場競爭力，具有一定品牌知名度的按現(xiàn)代公司治理結構運轉的集團公司，做到股東、公司及員工三者利益的有機結合 。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 戰(zhàn)略定位 一、目標定位 二、組織定位 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 控股型集團公司，集團公司管理總部為集團公司的管理中心，負責集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、資本經營、財務審計、資源調配的實施。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 戰(zhàn)略定位 一、目標定位 二、組織定位 三、經營定位 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 依托主業(yè)、服務主業(yè)、穩(wěn)內拓外、規(guī)模經營、效益優(yōu)先、多元發(fā)展，實業(yè)經營和資產經營兩線并進，項目開發(fā)與加強管理雙管齊下。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 戰(zhàn)略定位 四、市場定位 一、目標定位 二、組織定位 三、經營定位 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 致力于電力行業(yè)內外電力相關市場的開發(fā)，形成以電力相關配套服務業(yè)務、電力設備制造及物資貿易業(yè)務、房地產及相關業(yè)務為核心產業(yè)，其他相關產業(yè)為輔的多元產業(yè)布局，立足市區(qū)，連接上海，輻射華東。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 回顧評價 戰(zhàn)略定位 發(fā)展思路 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃
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