【正文】 040607 C00 PAGE－ 1 煙臺(tái)啤酒朝日有限公司組織設(shè)計(jì)報(bào)告 (草稿 ) 北大縱橫管理咨詢公司 二 00四年六月 040607 C00 PAGE－ 2 導(dǎo)讀 公司組織現(xiàn)狀 組織調(diào)整原則 討論方案 最終方案 調(diào)整原則 主要措施 定性方案 近、中期變革方案 近、中期最終方案 部門設(shè)置 部門設(shè)置現(xiàn)狀 崗位設(shè)置現(xiàn)狀與未來(lái) 040607 C00 PAGE－ 3 銷售部 營(yíng)銷服務(wù)部 審計(jì)部 企業(yè)管理部 營(yíng)銷財(cái)務(wù) 行政管理部 經(jīng)營(yíng)層 董事會(huì) 物資部 生產(chǎn)技術(shù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)中心 市場(chǎng)綜合 總經(jīng)辦 市場(chǎng)部 ?生產(chǎn)模塊 分公司經(jīng)銷處 財(cái)務(wù) ?營(yíng)銷模塊 畢節(jié) 工廠 營(yíng)銷財(cái)務(wù) 一廠財(cái)務(wù) 二廠財(cái)務(wù) 東營(yíng)工廠 第一工廠 第二工廠 ?職能管理模塊 組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 040607 C00 PAGE－ 4 企業(yè)價(jià)值鏈 企業(yè)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷 物流 設(shè)計(jì)、生產(chǎn) 服務(wù) 財(cái)務(wù)管理： 采購(gòu)管理： 人力資源管理： 零部件、標(biāo)準(zhǔn)件、原材料、輔料采購(gòu)，項(xiàng)目外委，合同管理 規(guī)劃、職業(yè)生涯發(fā)展、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì) 會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)保險(xiǎn)、計(jì)劃預(yù)算、資金管理、外派財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)管理 其他管理： .. .. .. .. .. ? 營(yíng)銷規(guī)劃 ? 產(chǎn)品管理 ? 價(jià)格管理 ? 渠道管理 ? 促銷管理 ? 計(jì)劃 ? 倉(cāng)儲(chǔ) ? 運(yùn)輸 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā) ? 生產(chǎn)計(jì)劃管理 ? 質(zhì)量控制 ? 庫(kù)存控制 ? 設(shè)備管理 ? 交付 ? 售后培訓(xùn) ? 故障診斷排除 ? 維修人員 利潤(rùn) 效率 直接價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng) 輔助活動(dòng) 040607 C00 PAGE－ 5 公司組織現(xiàn)狀 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 黨委副書記 生產(chǎn)本部 技術(shù)中心 總經(jīng)辦 政工部 管理本部 審計(jì)部 營(yíng)銷本部 財(cái)務(wù)本部 總會(huì)計(jì)師 副總 高級(jí)職員 040607 C00 PAGE－ 6 本部?jī)?nèi)部門設(shè)置 第 二 工 廠 生產(chǎn)本部 人 力 資 源 部 企 業(yè) 管 理 部 行 政 管 理 部 財(cái) 務(wù) 部 物 資 部 生 產(chǎn) 技 術(shù) 部 市 場(chǎng) 部 營(yíng) 銷 管 理 部 銷 售 部 營(yíng) 銷 財(cái) 務(wù) 部 財(cái)務(wù)本部 營(yíng)銷本部 第 一 工 廠 一 廠 財(cái) 務(wù) 分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù) 管理本部 營(yíng) 銷 服 務(wù) 部 清 欠 辦 公 室 廣 告 部 車 隊(duì) 二 廠 財(cái) 務(wù) 營(yíng) 銷 財(cái) 務(wù) 040607 C00 PAGE－ 7 一廠現(xiàn)狀 一廠廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 設(shè)備副廠長(zhǎng) 工會(huì)主席 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 物資科 財(cái)務(wù)科 廠辦 行政管理 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)科 040607 C00 PAGE－ 8 二廠現(xiàn)狀 二廠廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 設(shè)備副廠長(zhǎng) 財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng) 工會(huì)副主席 銷售副廠長(zhǎng) 制麥車間 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 銷售科 瓶場(chǎng) 物資科 財(cái)務(wù)科 廠辦 總務(wù) 安?？? 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)科 040607 C00 PAGE－ 9 銷售部現(xiàn)狀 銷售部部長(zhǎng) 分公司經(jīng)理 銷售主管 文員 保管 推廣員 統(tǒng)計(jì) 辦事處經(jīng)理 代辦經(jīng)理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 會(huì)計(jì) 出納 銷售主管 推廣員 代辦助理 分公司 5區(qū) 辦事處 13區(qū) 代辦處 副部長(zhǎng) 督導(dǎo)科長(zhǎng) 計(jì)劃科長(zhǎng) 督導(dǎo)員 計(jì)劃員 招商部 市場(chǎng)開發(fā)部 四區(qū)營(yíng)業(yè)部 生啤業(yè)務(wù)部 040607 C00 PAGE－ 10 本次組織調(diào)整原則 集權(quán)與分權(quán) ? 民主決策、分級(jí)授權(quán)、透明化監(jiān)管 集約與粗放 ? 向集約化管理過(guò)度 ? 逐步強(qiáng)化清晰化管理七條線 (全面預(yù)算管理線、營(yíng)銷管理線、生產(chǎn)計(jì)劃管理線、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理線、財(cái)務(wù)管理線、人力資源管理線、企業(yè)文化管理線 ) ? 壓縮管理層級(jí)、加大管理幅度 ? 財(cái)務(wù)管理：統(tǒng)一管理、服務(wù)領(lǐng)先、預(yù)算監(jiān)管 戰(zhàn)略相關(guān)性 ? 強(qiáng)化戰(zhàn)略相關(guān)部門職能 ? 弱化戰(zhàn)略相關(guān)度低的部門 040607 C00 PAGE－ 11 本次組織調(diào)整主要措施 ? 取消本部 ? 取消不當(dāng)設(shè)置部門 ? 合并相關(guān)聯(lián)部門職能 ? 取消不當(dāng)設(shè)置的副職 ? 取消不當(dāng)設(shè)置的層級(jí) ? 取消不當(dāng)設(shè)置崗位 ? 增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)的部門 ? 增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)崗位 ? 一廠二廠組織部門同構(gòu)設(shè)置 040607 C00 PAGE－ 12 討論方案一 (集約 ) 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 管理副總 技術(shù)副總 財(cái)務(wù)副總 市場(chǎng)部 渠道管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 采購(gòu)部 一廠 二廠 企管部 人力資源部 綜合辦公室 技術(shù)中心 財(cái)務(wù)部 黨群辦 審計(jì)部 營(yíng)銷服務(wù)部 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 工會(huì)主席 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 綜合辦公室 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)科 制麥車間 渠道部長(zhǎng) 渠道副部長(zhǎng) 辦事處 計(jì)劃員 督導(dǎo)員 代辦處 分公司 040607 C00 PAGE－ 13 討論方案二 (強(qiáng)化營(yíng)銷 ) 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 管理副總 技術(shù)副總 財(cái)務(wù)副總 市場(chǎng)規(guī)劃部 促銷廣告部 生產(chǎn)質(zhì)量部 采購(gòu)部 一廠 二廠 企管部 人力資源部 綜合辦公室 技術(shù)中心 財(cái)務(wù)部 黨群辦 審計(jì)部 渠道拓展部 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 工會(huì)主席 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 綜合辦公室 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)科 制麥車間 渠道部長(zhǎng) 渠道副部長(zhǎng) 辦事處 計(jì)劃員 督導(dǎo)員 代辦處 分公司 渠道管理部 新產(chǎn)品部 營(yíng)銷服務(wù)部 040607 C00 PAGE－ 14 討論方案三 (強(qiáng)化分權(quán) ) 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 管理副總 研發(fā)副總 財(cái)務(wù)副總 市場(chǎng)部 營(yíng)銷管理部 一廠 二廠 企管部 人力資源部 綜合辦 技術(shù)中心 財(cái)務(wù)部 黨群辦 審計(jì)部 客戶服務(wù)部 渠道部 營(yíng)銷財(cái)務(wù)部 物資生產(chǎn)部 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 設(shè)備副廠長(zhǎng) 財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng) 工會(huì)副主席 制麥車間 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 物資科 財(cái)務(wù)科 廠辦 總務(wù) 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)科 渠道部長(zhǎng) 渠道副部長(zhǎng) 辦事處 計(jì)劃員 督導(dǎo)員 代辦處 分公司 040607 C00 PAGE－ 15 近期討論方案 (23年內(nèi) ) 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 管理副總 研發(fā)副總 財(cái)務(wù)副總 市場(chǎng)部 一廠 二廠 人力資源部 綜合辦 技術(shù)中心 財(cái)務(wù)部 黨群辦 審計(jì)部 營(yíng)銷服務(wù)部 渠道部 營(yíng)銷財(cái)務(wù)部 物資生產(chǎn)部 渠道部長(zhǎng) 渠道副部長(zhǎng) 辦事處 計(jì)劃員 督導(dǎo)員 代辦處 分公司 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 工會(huì)主席 包裝車間 動(dòng)力車間 綜合辦公室 生產(chǎn)設(shè)備科 物資科 釀造車間 技術(shù)科 制麥車間 財(cái)務(wù)科 040607 C00 PAGE－ 16 近期最終方案 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 黨委副書記 研發(fā)副總 總會(huì)計(jì)師 渠道拓展部 一廠 二廠 企管信息部 綜合辦公室 技術(shù)中心 財(cái)務(wù)部 工會(huì) 營(yíng)銷服務(wù)部 銷售管理部 營(yíng)銷財(cái)務(wù)部 物資生產(chǎn)部 銷售管理部部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 辦事處 計(jì)劃員 統(tǒng)計(jì)員 代辦處 分公司 廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席 包裝車間 動(dòng)力車間 行政辦公室 生產(chǎn)技術(shù)科 瓶場(chǎng) 釀造車間 物資設(shè)備科 制麥車間 總務(wù) 市場(chǎng)部 人力資源部 生產(chǎn)財(cái)務(wù)科 營(yíng)銷財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)財(cái)務(wù)科 文員 績(jī)效考核 040607 C00 PAGE－ 17 中期最終方案 (3年后 ) 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 總會(huì)計(jì)師 市場(chǎng)規(guī)劃部 促銷廣告部 計(jì)劃質(zhì)量部 采購(gòu)部 一廠 二廠 企劃部 人力資源部 綜合辦公室 技術(shù)研發(fā)部 財(cái)務(wù)部 工會(huì) 渠道拓展部 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 工會(huì)主席 包裝車間 動(dòng)力車間 綜合辦公室 生產(chǎn)技術(shù)科 物資設(shè)備科 釀造車間 制麥車間 渠道部長(zhǎng) 渠道副部長(zhǎng) 辦事處 計(jì)劃員 統(tǒng)計(jì)員 代辦處 分公司 渠道管理部 新產(chǎn)品部 營(yíng)銷服務(wù)部 黨委副書記 瓶場(chǎng) 文員 績(jī)效考核 040607 C00 PAGE－ 18 方案調(diào)整成果總結(jié) ? 公司機(jī)關(guān)由 4本部和 4部門，合計(jì) 4 個(gè)本部、 20個(gè)部門經(jīng)合并現(xiàn)有 13個(gè)部門 ? 營(yíng)銷相關(guān)部門由八部門壓縮到三部門，細(xì)分了一個(gè)部門，最終為四個(gè)部門 ? 生產(chǎn)相關(guān)部門合并了兩個(gè)部門 ? 管理相關(guān)部門合并了兩個(gè)部門 ? 生產(chǎn)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由 5 崗降為 2崗 ? 生產(chǎn)廠由 1