【正文】 金陵石化公司 1ERP原理與實(shí)施? 信息的集成? ERP的概念? ERP的發(fā)展史? 實(shí)施 ERP的效果? 軟件技術(shù)在 ERP中的應(yīng)用金陵石化公司 2重點(diǎn)： ? 什么是 信息集成 ? 信息集成的條件 ? ERP的發(fā)展與信息集成信息的集成金陵石化公司 3單項(xiàng)業(yè)務(wù) = 信息孤島電算會(huì)計(jì)合同管理配套表人事工資檔案管理庫(kù)存管理提高部門(mén) 效率 ≠ 提高企業(yè)整體 效益局部?jī)?yōu)化不等于整體優(yōu)化金陵石化公司 4信息集成 —— 信息化管理必要特點(diǎn)? 來(lái)源唯一 ? 任何數(shù)據(jù)，只由一個(gè)部門(mén)，一位員工負(fù)責(zé)輸入 ? 減少重復(fù)勞動(dòng)、提高效率、避免差錯(cuò)、責(zé)任明確? 實(shí)時(shí)共享 ? 統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)、統(tǒng)一處理規(guī)則 ? 授權(quán)人員、共享信息 ? 環(huán)境變化、 實(shí)時(shí) 響應(yīng) ； 決策 一致、減少矛盾 金陵石化公司 5信息集成豐富了庫(kù)存臺(tái)帳的信息量信息來(lái)源 帳面記錄? 物料需求計(jì)劃、盤(pán)點(diǎn) ? 現(xiàn)有庫(kù)存量、預(yù)計(jì)庫(kù)存量? 銷(xiāo)售合同簽定 下達(dá) ? 已分配量 （ 銷(xiāo)售 成品）? 生產(chǎn)計(jì)劃 下達(dá) ? 已分配量 （ 生產(chǎn)用 原材料）? 生產(chǎn)或采購(gòu)定單 下達(dá) ? 計(jì)劃接受量? 物料主文件 ? 安全庫(kù)存量? 成本系統(tǒng) ? 庫(kù)存價(jià)值? 質(zhì)檢報(bào)告未出 ? 不可動(dòng)用量共享預(yù)計(jì)的信息當(dāng)前 /預(yù)計(jì)記錄提示信息資金信息 金陵石化公司 6? 信息必須 規(guī)范? 信息處理的流程必須 規(guī)范? 信息的采集、處理和報(bào)告由 專人 負(fù)責(zé)? 范圍 — 供需鏈及相關(guān)系統(tǒng)? 時(shí)間 — 歷史、當(dāng)前、未來(lái)管理信息集成的條件信息量充分 完整? 更新觀念、改革管理金陵石化公司 7ERP的概念? ERP – Enterprise Resource Planning ( 企業(yè)資源計(jì)劃 )? 美國(guó)加特納公司（ GartnerGroupInc. ）最早提出的一種管理理念 ? ERP──Enterprise Resource Planning 是指企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。 金陵石化公司 8ERP 是管理軟件，是企業(yè)管理的工具 ERP是以計(jì)算機(jī)為運(yùn)行平臺(tái)，以企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為范疇，用以提供企業(yè)內(nèi)各階層管理者在進(jìn)行其管理工作時(shí)所需要的各種信息的企業(yè)管理軟件。EEnterprise(企業(yè) )216。利潤(rùn)最大化216。價(jià)值最大化Resource(資源 )216。資金216。物流216。人力資源216。市場(chǎng)216?？蛻?16。策略RPlanning(計(jì)劃 )216。預(yù)測(cè)216。計(jì)劃216。優(yōu)化216。執(zhí)行216。監(jiān)督和修改216。評(píng)估P ERP系統(tǒng)，必須在企業(yè)管理的功能區(qū)域中（會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、分銷(xiāo)、人力資源、和銷(xiāo)售自動(dòng)化）至少涉及三個(gè)方面。 —— 國(guó)際數(shù)據(jù)公司（ IDC）金陵石化公司 9一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛(ài)的老婆，晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎？ ”妻子： “當(dāng)然可以，來(lái)幾個(gè)人，幾點(diǎn)來(lái)，想吃什么菜？ ”丈夫： “6個(gè)人，我們 7點(diǎn)左右回來(lái)，準(zhǔn)備些酒 烤鴨 番茄炒蛋 涼菜 蛋花湯 …… ，你看可以嗎？ ”妻子： “沒(méi)問(wèn)題，我會(huì)準(zhǔn)備好的， ”訂貨意向商務(wù)溝通訂單確認(rèn)一個(gè)飯局的例子金陵石化公司 10妻子記錄下需要做的菜單，具體要準(zhǔn)備的菜：鴨 酒 番茄 雞蛋 調(diào)料 …… ，發(fā)現(xiàn)需要： 1只鴨， 5瓶酒， 4個(gè)番茄， …… ，炒蛋需要 6個(gè)雞蛋，蛋花湯需要4個(gè)雞蛋。打開(kāi)冰箱 （庫(kù)房） 一看，只剩下 2個(gè)雞蛋。MPS計(jì)劃BOM物料清單BOM展開(kāi)共用物料缺 料金陵石化公司 11來(lái)到自由市場(chǎng)，妻子： “請(qǐng)問(wèn)雞蛋怎么賣(mài)？ ”小販： “1個(gè) 1元，半打 5元， 1打。 ” 妻子： “我只需要 8個(gè)，但這次買(mǎi) 1打。 ”妻子： “這有一個(gè)壞的，換一個(gè)。 ”采購(gòu)詢價(jià)經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)驗(yàn)收；退料；換料金陵石化公司 12回到家中，準(zhǔn)備洗菜 切菜 炒菜 …… ，廚房中有燃?xì)庠? 微波爐 電飯堡 …… 。妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費(fèi)時(shí)間，用微波爐自己做烤鴨可能就來(lái)不及，于是決定在樓下的餐廳里買(mǎi)現(xiàn)成的。瓶頸工序，關(guān)鍵工藝路線工藝路線工作中心產(chǎn)能不足產(chǎn)品委外加工金陵石化公司 13下午 4點(diǎn)，電話鈴又響： “媽媽，晚上幾個(gè)同學(xué)想來(lái)家里吃飯，你幫準(zhǔn)備一下。 ”“好的，兒子，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎？ ”“菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃， 6： 30左右回來(lái)。 ” “好的，肯定讓你們滿意。 ” 訂單確認(rèn)緊急訂單呵呵，不能并單處理金陵石化公司 14雞蛋又不夠了，打電話叫小販送來(lái)。6： 30，一切準(zhǔn)備就緒，可烤鴨還沒(méi)送來(lái)，急忙打電話詢問(wèn)： “我是李太，怎么訂的烤鴨還沒(méi)送來(lái)。 ”“不好意思，送貨的人已經(jīng)走了，可能是堵車(chē)吧，馬上就會(huì)到的。 ” 門(mén)鈴響了， “李太，這是您要的烤鴨。請(qǐng)?jiān)趩紊虾炓粋€(gè)字。 ”驗(yàn)收、入庫(kù)、轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款緊急采購(gòu)采購(gòu) 委外單跟催購(gòu)金陵石化公司 156： 45，女兒的電話： “ 媽媽，我想現(xiàn)在帶幾個(gè)朋友回家吃飯可以嗎？ ”“ 不行呀，女兒，今天媽媽已經(jīng)需要準(zhǔn)備兩桌飯了，時(shí)間實(shí)在是來(lái)不及，真的非常抱歉，下次早點(diǎn)說(shuō)，一定給你們準(zhǔn)備好。 ”呵呵，又是緊急訂購(gòu)意向，要求現(xiàn)貨哈哈，這就是ERP的使用局限，要有穩(wěn)定的外部環(huán)境，要有一個(gè)起碼的提前期金陵石化公司 16送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對(duì)丈夫說(shuō)： “親愛(ài)的，現(xiàn)在咱們家請(qǐng)客的頻率非常高，應(yīng)該要買(mǎi)些廚房用品了，最好能再雇個(gè)小保姆。 ”設(shè)備采購(gòu)連人力資源系統(tǒng)也有接口了金陵石化公司 17丈夫： “家里你做主，需要什么你就去辦吧。 ”妻子： “還有，最近家里花銷(xiāo)太大，用你的私房錢(qián)來(lái)補(bǔ)貼一下，好嗎？ ” 通過(guò)審核哈哈，最后就是應(yīng)收貨款的催要， 還有成本核算、總帳、決策分析等等金陵石化公司 18還可再寫(xiě)下去 …… 送走了所有客人，妻子拿著計(jì)算器，準(zhǔn)確地算出了今天的各項(xiàng)費(fèi)用 （成本核算） 和節(jié)余原材料 （車(chē)間退料） ，并計(jì)入了日記帳 （總帳） ，把結(jié)果念給丈夫聽(tīng) （給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)表） ，丈夫說(shuō)道 “值得，花了，請(qǐng)了好幾個(gè)朋友，感情儲(chǔ)蓄帳戶增加了若干 ”（經(jīng)濟(jì)效益分析） 。 金陵石化公司 19現(xiàn)在還有人不理解 ERP嗎？請(qǐng)記住，每一個(gè)合格的家庭主婦都是生產(chǎn)廠長(zhǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者 !!!金陵石化公司 20Enterprise Resource PlanningERP的發(fā)展史（一）? MIS系統(tǒng)階段（信息管理系統(tǒng)）? Management Information System? 利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)記錄大量的企業(yè)數(shù)據(jù)，并支持?jǐn)?shù)據(jù)的查詢與匯總金陵石化公司 21Enterprise Resource PlanningERP的發(fā)展史（二）? MRP階段（物料需求計(jì)劃）? Material Require Planning? 企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單，在庫(kù)物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo) 金陵石化公司 22Enterprise Resource PlanningERP的發(fā)展史（三）? MRPII階段（制造資源計(jì)劃）? Manufacture Resource Planning? 在 MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上 ,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái)，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷(xiāo)的全部生產(chǎn)過(guò)程 金陵石化公司 23Enterprise Resource PlanningERP的發(fā)展史（四）? ERP階段（企業(yè)資源計(jì)劃）? Enterprise Resource Planning? 進(jìn)入 ERP階段後，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn) JIT管理、全面質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具 金陵石化公司 24Enterprise Resource PlanningERP的發(fā)展史（五）? 電子商務(wù)時(shí)代的 ERP? Enterprise Resource Planning? Inter技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)