【總結(jié)】1供應商審計流程及內(nèi)容供應商審計人員培訓2學習內(nèi)容供應商審計流程介紹12如何進行審計3審計人員應具備的基本條件3審計人員的基本條件?審計小組構(gòu)成:組長1名、1-4名組員?組長:(質(zhì)量管理部人員或經(jīng)質(zhì)量受權(quán)人或質(zhì)量部長指定人員),具有藥學或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷,或中級以上職
2025-01-15 12:24
【總結(jié)】供應商開發(fā)及定點流程12外協(xié)件3APQP啟動會議定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評審樣件控制PPAP過程驗證經(jīng)驗教訓簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應商定點
2025-01-19 04:05
【總結(jié)】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】1供應商認證項目介紹2供應商認證的含義供應商認證的意義**供應商認證項目的推進**目前供應商認證情況其它企業(yè)供應商認證情況怎樣建立供應商認證體系**供應商認證體系的設想3一、供應商認證的含義供應商認證是穩(wěn)定供應商關(guān)系,提升供應商能力,規(guī)范采購業(yè)務,降低采購風險和總成本的一種手
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】CK-CG/BD--11供應商撤點書NO:供應商名稱供貨物資物資類別撤消理由:填寫人/日期:審核意見:
2025-06-30 18:17
【總結(jié)】供應商管理系統(tǒng)(采購管理系統(tǒng))介紹目錄第一部分公司簡介第二部分供應商管理中的6大問題第三部分系統(tǒng)定義第四部分系統(tǒng)6大使用價值第五部分系統(tǒng)功能截圖介紹第六部分采購商說(客戶評價)第一部分公司簡介中國建材在線()成立于1999年
2025-01-21 01:41
【總結(jié)】歡迎參加2023年度快速電梯供應商培訓June2023QplusTrainingPresentationQ+審核培訓OtisProprietary培訓內(nèi)容?QPlus基本概念?實施QPlus目的?QPlusLevel等級介紹?實施Qplus審核的時機?審核流程?Q
2025-01-25 20:38
【總結(jié)】K/3WISEV供應商協(xié)同管理培訓目錄?整體架構(gòu)?供應商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務流程?供應商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務報表?實施難點及變通方案供應商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對
2025-01-15 12:38
【總結(jié)】1、目的對供應商產(chǎn)品認可作明確規(guī)定,確保供應商按產(chǎn)品認可流程實施,并滿足本公司產(chǎn)品認可要求。2、適用范圍適用于所有為公司提供原材料及零件的供應商的產(chǎn)品認可。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務業(yè)零件組織應用ISO9001:2000的特定要求》4、術(shù)語首批樣件:完全采用批量生產(chǎn)規(guī)定的設備和工藝,在批量生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品
2025-07-07 12:50
【總結(jié)】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】關(guān)于整合供應商資源及重點發(fā)展核心供應商的方案企業(yè)未來的竟爭是供應鏈之間的竟爭,而供應鏈之間的竟爭就是資源的競爭。誰能及時把握信息,掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地,企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合,一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用,更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應商資源,建立公司與供
2025-08-01 10:34
【總結(jié)】MENU內(nèi)部審核及供應商監(jiān)查(產(chǎn)品環(huán)境體系)QMC產(chǎn)品環(huán)境體系事務局MENU主要內(nèi)容內(nèi)部審核程序說明內(nèi)部審核檢查表解說供應商監(jiān)查程序說明供應商監(jiān)查表解說*審核實施MENU內(nèi)部審核程序目的通過內(nèi)部審核客觀地驗證公司產(chǎn)品環(huán)境體系
2025-03-08 11:55
【總結(jié)】信游天下網(wǎng)絡科技有限公司第1頁共7頁旅游產(chǎn)品及服務供應商合同旅游產(chǎn)品及服務供應商合同信游天下網(wǎng)絡科技有限公司第4頁共6頁旅游產(chǎn)品及服務供應商合同合同編號:采購方(甲方):深圳市信游天下旅行社有限公司(以
2025-09-01 09:19
【總結(jié)】第五章?供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購
2025-01-19 03:14
【總結(jié)】2023年5月供應商產(chǎn)品批次管理采購部目錄一、供應商產(chǎn)品批次管理目的二、供應商產(chǎn)品批次追溯環(huán)節(jié)三、供應商產(chǎn)品批次管理要求四、零部件批次管理及追溯調(diào)研情況一、供應商產(chǎn)品批次管理目的技術(shù)需求精確跟蹤工程變更、設計變更、確認產(chǎn)品狀態(tài)等質(zhì)量需求物流需求抽樣檢查來料、圍堵質(zhì)量問題、應對三包問題等
2025-01-15 12:21