打造狼性團隊ppt頁)(已修改)
2025-03-06 22:06 本頁面
【正文】 目 錄 為什么要像狼學(xué)習(xí) 狼性團隊文化 特征 狼性團隊精神 本質(zhì) 企業(yè)為什么要成為狼 狼性管理角色 員工如何練就狼性 文化 怎樣組建狼性團隊及 高效完成目標(biāo) 狼性團隊會議及 狼性銷售法則 為什么要像 狼學(xué)習(xí) 第一章 “團隊的力量是狼群得以生存的依靠?！眹?yán)密有序的集體組織和高效的團隊協(xié)作是狼的力量最重要的因子，打造“狼性團隊”成為諸多企業(yè)贏得市場優(yōu)勢的最利武器。 我們需要狼性，是因為在狼的身上具有我們常人少有的一股精神，那就是超強自信，強烈進(jìn)取，意志堅定、富有團隊合作精神。 我們需要狼性，是因為現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)變成了狼，我們再不成狼，就只能是羊。只有先成為狼，我們才有資格與狼共舞。更兇猛的狼，正在向我們沖來 為什么要向狼學(xué)習(xí) 狼性文化、精神、特征 第 二 章 狼性文化是什么 指一種先進(jìn)文化。狼性文化，是指將狼野性、殘暴、貪婪、暴虐的特制變通為一種拚博的精神運用到事業(yè)之中，它是一種先進(jìn)的文化樣態(tài)。狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”。狼性的“貪”用到工作與事業(yè)中，那就是要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關(guān)，不能對難關(guān)仁慈。 一個團隊要發(fā)展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。 中國企業(yè)狼文化 的典型代表 華為 國美 格力 娃哈哈 華為狼文化 的典型代表 華為內(nèi)部流傳著幾個人人皆知的口號 以結(jié)果為導(dǎo)向、燒不死的鳥是鳳凰 成則舉杯相慶，敗則拼死相救 為客戶服務(wù)是我們生存的唯一理由 狼的個性特征 狼 性 文 化 典 型 特 征 嗅覺敏銳，善于捕捉機會。 富于進(jìn)取心和攻擊性，且不輕言失敗 。 狼很少單獨出沒， 總是 團隊作戰(zhàn)，所以才有 “ 猛虎還怕群狼 ” 之說。 第三章 狼性團隊精神 品質(zhì) 狼 性 團 隊 精 神 首先做好自己，為自己的當(dāng)下價值和未來價值而全力以赴，這是團隊精神之根 目標(biāo)一致、行動一致、相互支持，主要結(jié)果顧及到團隊大部分成員利益， 這是團隊精神之本 先舍后得、同辱共榮、統(tǒng)一價值、肩負(fù)使命、形成合力，這是團隊精神之魂 狼 性 團 隊
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