品管圈實(shí)用培訓(xùn)課程(已修改)
2025-03-06 12:45 本頁(yè)面
【正文】 品管培訓(xùn)教材 主辦：品管部 2023年 12月 21日 東莞冠昇電機(jī)有限公司 1 一、品管圈（ Quality Control Circle,QCC) （ 一）日本為何 品管圈，是一種自主改善的小組活動(dòng)，每一個(gè)成員要能積極主動(dòng)，才能達(dá)到鼓舞士氣、解決問(wèn)題、挑戰(zhàn)目標(biāo)的目的。 東莞冠昇電機(jī)有限公司 2 （二）解讀 QCC ? 品管圈指的是由同一個(gè)工作場(chǎng)所的人（ 6人左右），為了要解決工作問(wèn)題，突破工作績(jī)效，自動(dòng)自發(fā)的合成一個(gè)小團(tuán)體（圈圈），然后分工合作，應(yīng)用品管的簡(jiǎn)易統(tǒng)計(jì)手法當(dāng)工具，進(jìn)行分析，解決工作場(chǎng)所的障礙問(wèn)題以達(dá)到業(yè)績(jī)改善之目標(biāo)。 東莞冠昇電機(jī)有限公司 3 推行品管圈，應(yīng)該可以得到下面的效果： ? 1. 鼓舞士氣，造成開(kāi)朗而帶有熱勁的工作氣氛。 ? 2. 通過(guò)品管手法的應(yīng)用及經(jīng)常性的研討， 可以激發(fā)員工的潛能，預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生及提高問(wèn)題解決之能力。 3. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升目標(biāo)意識(shí)，從而可以提高團(tuán)隊(duì)之工作績(jī)效。 東莞冠昇電機(jī)有限公司 4 （三）如何推動(dòng)品管圈 ? 推動(dòng) QCC， 事前相關(guān)人員應(yīng)先做好如下教育 ? 訓(xùn)練： ? 1. 統(tǒng)計(jì)品管的七大手法。 ? 2. 對(duì) QCC之認(rèn)識(shí)。 ? 3. 推動(dòng)活動(dòng)的方法。 ? 4. 參加人員注意事項(xiàng)。 ? 5. 圈長(zhǎng)應(yīng)具備的條件。 東莞冠昇電機(jī)有限公司 5 （
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