品管圈實用培訓課程(已修改)
2025-03-06 12:45 本頁面
【正文】 品管培訓教材 主辦：品管部 2023年 12月 21日 東莞冠昇電機有限公司 1 一、品管圈（ Quality Control Circle,QCC) （ 一）日本為何 品管圈，是一種自主改善的小組活動，每一個成員要能積極主動，才能達到鼓舞士氣、解決問題、挑戰(zhàn)目標的目的。 東莞冠昇電機有限公司 2 （二）解讀 QCC ? 品管圈指的是由同一個工作場所的人（ 6人左右），為了要解決工作問題，突破工作績效，自動自發(fā)的合成一個小團體（圈圈），然后分工合作，應用品管的簡易統(tǒng)計手法當工具，進行分析，解決工作場所的障礙問題以達到業(yè)績改善之目標。 東莞冠昇電機有限公司 3 推行品管圈，應該可以得到下面的效果： ? 1. 鼓舞士氣，造成開朗而帶有熱勁的工作氣氛。 ? 2. 通過品管手法的應用及經(jīng)常性的研討， 可以激發(fā)員工的潛能，預防問題的發(fā)生及提高問題解決之能力。 3. 強化團隊意識，提升目標意識，從而可以提高團隊之工作績效。 東莞冠昇電機有限公司 4 （三）如何推動品管圈 ? 推動 QCC， 事前相關人員應先做好如下教育 ? 訓練： ? 1. 統(tǒng)計品管的七大手法。 ? 2. 對 QCC之認識。 ? 3. 推動活動的方法。 ? 4. 參加人員注意事項。 ? 5. 圈長應具備的條件。 東莞冠昇電機有限公司 5 （
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