【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-24 23:43
【總結(jié)】(學(xué)生論文)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分析摘要企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基本理論問題,是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,同時(shí)又是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。近幾年來對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的爭(zhēng)論和研究一直沒有間斷過。筆者認(rèn)為研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo),要以理財(cái)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),應(yīng)按照優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的要求,確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo),并根據(jù)財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容和管理要
2024-12-15 21:28
【總結(jié)】第七講現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理概述?投資、籌融資和利潤(rùn)分配管理?運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)管理?財(cái)務(wù)報(bào)表分析與管理第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述?開篇案例:1993年,沃特·迪斯尼公司董事長(zhǎng)MichealEisner年薪超過2億美元,相當(dāng)于每天收入超過50萬美元。令人驚訝的是股東對(duì)此并無不滿。1984年Eisne
2025-01-09 08:30
【總結(jié)】淺論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)寫作提綱引言一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀(一)、國(guó)外對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究(二)、國(guó)內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究二、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征(一)、可計(jì)量性和可控制性(二)、層次性和明晰性(三)、統(tǒng)一性和利益兼顧(四)、可持續(xù)發(fā)展性三、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素(一)、外部因素
2025-08-31 09:00
【總結(jié)】《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》解讀內(nèi)容提要?前言?具體內(nèi)容介紹?新舊通則比較前言?一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述?二、1992年企業(yè)財(cái)務(wù)制度改革的歷史回顧?三、修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的背景?四、修訂《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的基本思路、目標(biāo)和若干關(guān)系?五、新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的框架和實(shí)施要求一、企
2025-03-04 23:44
【總結(jié)】高科技行業(yè)1目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流
2025-03-03 13:35
【總結(jié)】Chapter77-1管理與企業(yè)管理2023年1月版第7章企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2023年1月版)【2023財(cái)務(wù)管理資料】Chapter77-2管理與企業(yè)管理2023年1月版市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的
2025-03-05 00:01
【總結(jié)】一、明確財(cái)務(wù)管理的職能財(cái)務(wù)管理職能兩項(xiàng)內(nèi)容:一是財(cái)務(wù)的人,二是財(cái)務(wù)的事。作為管理者要首先把自己管理好,只有真正的管好自己,才能去管好別人。告訴學(xué)生:當(dāng)財(cái)務(wù)部只有1個(gè)人時(shí),把自己管好,當(dāng)財(cái)務(wù)部2-3人時(shí),你就是主管,當(dāng)財(cái)務(wù)部3人以上時(shí),你就是財(cái)務(wù)老大了作為財(cái)務(wù)老大,你需要擔(dān)當(dāng)什么角色,具備哪些素質(zhì)?會(huì)
2025-03-04 23:58
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境亦稱理財(cái)環(huán)境,泛指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策和控制產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件,包括金融市場(chǎng)、政府法規(guī)和政策、稅收結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、工商管理一般條例、國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況等。而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策和控制最為密切的是稅收制度和金融市場(chǎng)。第一節(jié)稅務(wù)環(huán)境?一、稅務(wù)環(huán)境概述?
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理2023/3/191學(xué)習(xí)目標(biāo)財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心而對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)及其所引起的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行的綜合管理。通過本章的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程和特點(diǎn)以及企業(yè)財(cái)務(wù)控制的方法進(jìn)行較為深入的認(rèn)識(shí)和掌握。2023/3/192第一節(jié)財(cái)務(wù)管理概述一
2025-02-28 21:54
【總結(jié)】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理庫存管理系統(tǒng)的選擇與評(píng)價(jià)傳統(tǒng)的庫存管理方法MRP、JIT、ERP庫存管理方法庫存管理系統(tǒng)的選擇庫存管理的評(píng)價(jià)與改進(jìn)1中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理庫存管理系統(tǒng)的選擇與評(píng)價(jià)?企業(yè)必須根據(jù)自身戰(zhàn)略來考慮制定庫存管理系統(tǒng),一個(gè)企業(yè)為管理存貨可能有一種或多種管理系統(tǒng)。
2025-01-16 06:05
【總結(jié)】北京信息科技大學(xué)信息管理學(xué)院胡敏手機(jī):18811450866E-mail:北京信息科技大學(xué)信息管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理學(xué)財(cái)務(wù)管理總論企業(yè)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
2025-03-04 21:10
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理陳良華教授博士生導(dǎo)師會(huì)計(jì)博士副院長(zhǎng)一導(dǎo)論資源計(jì)劃管理物流管理人力資源管理3、人力資源市場(chǎng)2、
2025-03-05 00:23
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理1課程介紹:?為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理??財(cái)務(wù)管理在MBA課程體系中的地位?如何學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理??課程內(nèi)容與時(shí)間安排2第一講財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?財(cái)務(wù)管理的概念?財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理環(huán)境?財(cái)務(wù)管理職能?財(cái)務(wù)管理原則?學(xué)習(xí)要
2025-03-04 23:16
【總結(jié)】協(xié)同費(fèi)控-流程驅(qū)勱下的管理藝術(shù)省=賺!看財(cái)務(wù)如何創(chuàng)造價(jià)值費(fèi)用控制一直是公司管理重點(diǎn)費(fèi)用控制卻總是難以執(zhí)行填報(bào)不規(guī)范報(bào)銷不及時(shí)大量的單據(jù)手工錄入憑證難以了解預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)手工填報(bào)煩審批周期長(zhǎng)憑證處理繁預(yù)算編制難預(yù)算控制難預(yù)算分析難審批環(huán)節(jié)多審批責(zé)