【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)?明確組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?!鼽c(diǎn)軍校并教導(dǎo)和激勵下屬職責(zé)做什么教導(dǎo)和激勵方法目標(biāo)的直接實(shí)現(xiàn)者員工和團(tuán)隊目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的共同努力出主意用干部領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任通用電氣公司成功之道在克勞
2025-02-19 11:19
【總結(jié)】準(zhǔn)備機(jī)會運(yùn)氣如果你不準(zhǔn)備,你就看不到機(jī)會且/或你將無法利用這個機(jī)會運(yùn)氣是自己創(chuàng)造的!人們說我運(yùn)氣好。這真可笑,但是我工作越努力,我運(yùn)氣就越好主講:蔡哲惟講師上海壽險顧問講師團(tuán)建立領(lǐng)導(dǎo)力海鷗經(jīng)理等到員工有了差錯,他就突然從無可預(yù)測的高處飛下來,哇啦哇啦罵人
2025-01-07 18:56
【總結(jié)】打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點(diǎn)是管理和用人,你說的夠好的呢,在工作中即不能太過于優(yōu)柔寡斷的,也不能太瞻前顧后,除此之外,要懂得了解員工的心理,要知道怎么樣樹立自己的威信,要讓自己具有綜合能力,你的表現(xiàn)要出色,要讓你周圍人的感覺你是最棒的,也就是讓他們信服你,而且還要有一幫“好兄弟”幫你打造個人形象,至于經(jīng)營上,管理
2025-07-30 19:36
【總結(jié)】企業(yè)文化的力量打造基于價值觀的新領(lǐng)導(dǎo)力中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長彭劍鋒Page2彭劍鋒中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長,中國人力資源開發(fā)研究會副會長,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢業(yè)委員會副主任,北京企業(yè)家協(xié)會副會長
2025-01-20 14:59
【總結(jié)】如何提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)的宗旨團(tuán)隊的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)是一種影響自己領(lǐng)導(dǎo)是一組技能設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)是一門科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)是一種魅力人際領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)規(guī)律領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有的特征?體質(zhì)特征:精力、外表、身高。。。。?智力特征:智慧、聯(lián)想、記憶。。。。?個性特征:適應(yīng)力、進(jìn)取心、熱情,
2025-05-12 07:49
【總結(jié)】打造優(yōu)秀團(tuán)隊Iwasjustamandoinghisjob.(我只是做了我應(yīng)該做的事。)——薩利機(jī)長Youdideverythingyoucould,it’smorethanenough.(你是做到了竭盡全力,這比你本需要做的要多的多。)——杰夫副機(jī)長團(tuán)隊的定義、要素、特征1團(tuán)隊與群體2
2025-03-08 00:45
【總結(jié)】用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力邱柏森2領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力“四可”領(lǐng)導(dǎo)力在執(zhí)行過程中的具體運(yùn)用123領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)3做好決策抓好執(zhí)行?執(zhí)行的特征:干、行動、實(shí)踐到底該如何增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力4執(zhí)行的內(nèi)容:任務(wù)或規(guī)定?四個規(guī)定:規(guī)定時間內(nèi),利用規(guī)定的資源,按照規(guī)定的行為規(guī)則
2025-03-04 13:30
【總結(jié)】《領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā):從評價中心到發(fā)展中心》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。
2025-05-15 00:47
【總結(jié)】企業(yè)初創(chuàng)期的人才戰(zhàn)略打造領(lǐng)導(dǎo)力,甄別高潛力人才2不斷反問自己我們怎么做?我們是否有合適的人才做?是否能形成合力做?我們做什么?3未來的行業(yè)格局一定是強(qiáng)者恒強(qiáng);中型企業(yè)最迫切的現(xiàn)狀是丌進(jìn)則退,退則被邊緣化;小型企業(yè)走向戒與業(yè)、戒紳分、戒被淘汰;人才的流向亦如此。20232023-20232023-2023
2025-02-26 22:10
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點(diǎn)目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請將手機(jī)課至振勱狀態(tài)戒關(guān)機(jī)觃則:全心投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),遠(yuǎn)者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-02-21 13:47
【總結(jié)】104激劥癿理忛/原則01為什舉需要激劥02激劥癿定丿及原理03激劥癿實(shí)用斱法204激劥癿理忛/原則01為什舉需要激劥02激劥癿定丿及原理03激劥癿實(shí)用斱法第一章為什么需要激劥第事章激劥癿定義及原理第三章激劥癿實(shí)用方法第四章激劥癿
2025-02-19 11:22
【總結(jié)】2023年中小學(xué)校長培訓(xùn)2023年4月22日主題:如何提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力如何提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力一、解析校長領(lǐng)導(dǎo)力二、校長的職能與角色三、校長領(lǐng)導(dǎo)力的修煉與提升四、校長的期待與目標(biāo)如何提升校長的領(lǐng)導(dǎo)力?分享三段話?※一個好的校長,就是
2025-02-06 19:25
【總結(jié)】精華國際企業(yè)規(guī)劃中心*LeadershipPractices卓越領(lǐng)導(dǎo)力激情帝國之源動力精華國際企業(yè)規(guī)劃中心*2領(lǐng)導(dǎo)篇●領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)模式管理篇●管理藝術(shù)和管理制度
2025-02-21 21:49
【總結(jié)】致我們終將逝去的青春魯東片區(qū)王玉靜正年輕要簡單SIMPLE正年輕要強(qiáng)大POWERFUL正年輕要自由FREE輕松管+理的智慧管理的含義管理者的職責(zé)如何讓管理回歸簡單領(lǐng)導(dǎo)與管理LOGOPage7
2025-02-16 12:54
【總結(jié)】打造企業(yè)中層——中層角色分析、困境及對策老板的感嘆?■我都“忙瘋了”,為什么就沒有一個中層能幫上我的忙,為我分憂解難呢?■我在公司的時候一切都好好的,為什么一出去幾天就變樣了呢?那些中層在干嘛呢?■為什么公司的決策執(zhí)行總收不到理想的成效呢?那些負(fù)責(zé)執(zhí)行的中層為什么就成長、成熟不起來呢?■為什么中層拿著下放的權(quán)力不用,連出門打不
2025-03-08 00:49